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Omar Párraga es ingeniero de Minas por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, y ocupó hasta hace poco la gerencia de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional en ENSA, Exploraciones Novomining Sol Gold Ecuador.
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SolGold reanuda las actividades de exploración regional
Junio 28 de 2020.- La compañía SolGold (LSE & TSX: SOLG) informó que tres de sus empresas filiales en Ecuador: Green Rock Resources, Cruz Del Sol y Carnegie Ridge Resources, reiniciarán actividades de perforación durante el mes de julio en sus proyectos Porvenir, La Hueca y Blanca. Lo harán, se informó, observando estrictos protocolos de bioseguridad para evitar las inconveniencias de la pandemia de Covid-19.
SolGold opera múltiples equipos de campo regionales que están explorando y evaluando 75 concesiones regionales en 14 provincias de Ecuador. Hasta la fecha, sus geólogos han identificado 13 objetivos prioritarios en diversas regiones del país y sus voceros señalan que la compañía aspira a convertirse en una empresa productora de cobre y oro de nivel mundial.
Al respecto, el CEO Nicholas Mather dijo: “Creemos que esta estrategia hará que SolGold emerja como uno de los principales mineros de oro y cobre del mundo".
Trabajos en El Porvenir
Están a cargo de Green Rock Resources y se realizan en la parroquia del mismo nombre en el Cantón Palanda, en la provincia Zamora Chinchipe. Se trata de un pórfido de cobre y oro en el que se espera empezar en breve la perforación.
SolGold informa que a principios de julio se contratará un helicóptero para ayudar en la preparación de la perforación, el transporte del equipo y el combustible al Objetivo 15.
El programa de perforación inicial probará la mineralización debajo de los objetivos Cacharposa y Mula Muerta. En Creek las pruebas interceptaron 147,83m con una ley de 0,64% CuEq (0,43 g / t Au, 0,37% Cu).
Esta intersección muestra un proceso de mineralización similar al de Alpala e incluye 82,63m con una ley de 0,96% CuEq (0,71 g / t Au, 0,55% Cu).
En la zona los equipos de Green Rock también han reiniciado actividades de campo en los proyectos Cisne-Loja, Timbara y Sharug, en el que se está a la espera de los permisos para perforar en los objetivos de pórfido epitermal Quillosisa y Santa Martha.
Proyecto La Hueca
A cargo de Cruz del Sol, se encuentra en la parroquia de Zumbi, en el cantón Centinela del Cóndor en la provincia Zamora Chinchipe. Es un pórfido de cobre y oro en el que también se va a preparar la perforación.
Según la empresa, el equipo de perforación está movilizándose hacia el Objetivo 6 y el pozo está diseñado para probar la extensión de la mineralización de pórfido de cobre asociada con los trabajos de vetas de tipo B mapeados en la superficie.
SolGold opera múltiples equipos de campo regionales que están explorando y evaluando 75 concesiones regionales en 14 provincias de Ecuador. Hasta la fecha, sus geólogos han identificado 13 objetivos prioritarios en diversas regiones del país y sus voceros señalan que la compañía aspira a convertirse en una empresa productora de cobre y oro de nivel mundial.
Al respecto, el CEO Nicholas Mather dijo: “Creemos que esta estrategia hará que SolGold emerja como uno de los principales mineros de oro y cobre del mundo".
Trabajos en El Porvenir
Están a cargo de Green Rock Resources y se realizan en la parroquia del mismo nombre en el Cantón Palanda, en la provincia Zamora Chinchipe. Se trata de un pórfido de cobre y oro en el que se espera empezar en breve la perforación.
SolGold informa que a principios de julio se contratará un helicóptero para ayudar en la preparación de la perforación, el transporte del equipo y el combustible al Objetivo 15.
El programa de perforación inicial probará la mineralización debajo de los objetivos Cacharposa y Mula Muerta. En Creek las pruebas interceptaron 147,83m con una ley de 0,64% CuEq (0,43 g / t Au, 0,37% Cu).
Esta intersección muestra un proceso de mineralización similar al de Alpala e incluye 82,63m con una ley de 0,96% CuEq (0,71 g / t Au, 0,55% Cu).
En la zona los equipos de Green Rock también han reiniciado actividades de campo en los proyectos Cisne-Loja, Timbara y Sharug, en el que se está a la espera de los permisos para perforar en los objetivos de pórfido epitermal Quillosisa y Santa Martha.
Proyecto La Hueca
A cargo de Cruz del Sol, se encuentra en la parroquia de Zumbi, en el cantón Centinela del Cóndor en la provincia Zamora Chinchipe. Es un pórfido de cobre y oro en el que también se va a preparar la perforación.
Según la empresa, el equipo de perforación está movilizándose hacia el Objetivo 6 y el pozo está diseñado para probar la extensión de la mineralización de pórfido de cobre asociada con los trabajos de vetas de tipo B mapeados en la superficie.
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Proyectos Blanca, Río Amarillo y Chical
Vienen siendo desarrollados por Carnegie Ridge Resources y están en la parte norte del país, en las provincias de Carchi e Imbabura. La perforación debe reiniciarse en Blanca, ubicada sobre el Cantón Mira en Carchi. La empresa informa que ya cuenta con los permisos y que el objetivo es el depósito Cerro Quiroz, que presenta una gran zona mineralizada de 700m por 300m con alteraciones de cuarzo, pirita y sericita. Los equipos de Carnegie también han regresado a los proyectos de Río Amarillo y Chical y se encuentran a la espera de que las autoridades otorguen las autorizaciones correspondientes. De otro lado, SolGold informó del nombramiento de Peter Holmes para el cargo de Director de Estudios y de Steven Belohlawek para el cargo de Gerente General de Desarrollo Subterráneo y Minería. Con el concurso de Peter Holmes se avanzará en los estudios de prefactibilidad y definitivo de Alpala. |
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Adventus y Salazar perforarán 3000 metros en Curipamba
Junio 28 de 2020.- Adventus Mining Corporation (TSX-V: ADZN; OTCQX: ADVZF) y Salazar Resources Limited (TSX-V: SRL) anunciaron recientemente que el estudio de factibilidad de El Domo estará listo en el cuarto trimestre del 2021 y que perforarán 3 mil metros en 15 pozos de exploración regional a partir de la segunda mitad de este año.
Respecto del estudio de viabilidad de El Domo señalaron que avanzarán los diseños de ingeniería relacionados con la minería, el procesamiento de minerales y la infraestructura del proyecto a partir de la evaluación económica preliminar de 2019. Será realizado por DRA Americas Inc., una subsidiaria de DRA Global Ltd.
Adventus ha reforzado el equipo en todas las disciplinas técnicas con el asesoramiento de AMC Consultants (minería), Laurion Consulting (proceso), DT Engineers (electricidad) y Exen Consulting (marketing de concentrado).
Dustin Small, director de Proyectos en Adventus comentó: “El inicio del estudio de factibilidad marca un hito importante para Adventus y Salazar a medida que nos enfocamos en avanzar en el desarrollo del proyecto Curipamba - El Domo.
Como lo demuestra el PEA completado el año pasado, El Domo ya es un proyecto muy robusto que podemos avanzar con el apoyo continuo del gobierno ecuatoriano, las comunidades locales del proyecto y nuestros inversores a nivel mundial".
Objetivos de exploración regional en Curipamba
El proyecto Curipamba se compone de siete concesiones que representan alrededor de 21500 ha e incluye El Domo. Está ubicado sobre la parroquia Las Naves, en el cantón Las Naves en la provincia de Bolívar. Es un depósito epitermal de oro y plata y un pórfido de cobre, molibdeno y oro. El Domo es un depósito de tipo sulfuro masivo volcanogénico, VMS por sus siglas en inglés.
La campaña de este año y el próximo se centrará en los objetivos de alta prioridad que se hayan clasificado como relacionados con VMS, como El Domo.
En total, se han definido 15 objetivos convincentes hasta la fecha, los mismos que están siendo seguidos por personal técnico en el campo para refinar la clasificación de prioridad y comenzar a planificar la logística para la perforación. Debe resaltarse que la mayoría de estos objetivos son nuevos y no han visto una exploración o perforación significativa históricamente.
El área objetivo de La Vaquera y Sesmo Sur se encuentra al sur del río Runayacu, a unos seis kilómetros al suroeste de El Domo. En la zona se han identificado siete ubicaciones prioritarias para la perforación, cinco en La Vaquera y dos en Sesmo Sur.
Adventus y Salazar esperan la reanudación de la perforación lo antes posible durante la segunda mitad de 2020.
Respecto del estudio de viabilidad de El Domo señalaron que avanzarán los diseños de ingeniería relacionados con la minería, el procesamiento de minerales y la infraestructura del proyecto a partir de la evaluación económica preliminar de 2019. Será realizado por DRA Americas Inc., una subsidiaria de DRA Global Ltd.
Adventus ha reforzado el equipo en todas las disciplinas técnicas con el asesoramiento de AMC Consultants (minería), Laurion Consulting (proceso), DT Engineers (electricidad) y Exen Consulting (marketing de concentrado).
Dustin Small, director de Proyectos en Adventus comentó: “El inicio del estudio de factibilidad marca un hito importante para Adventus y Salazar a medida que nos enfocamos en avanzar en el desarrollo del proyecto Curipamba - El Domo.
Como lo demuestra el PEA completado el año pasado, El Domo ya es un proyecto muy robusto que podemos avanzar con el apoyo continuo del gobierno ecuatoriano, las comunidades locales del proyecto y nuestros inversores a nivel mundial".
Objetivos de exploración regional en Curipamba
El proyecto Curipamba se compone de siete concesiones que representan alrededor de 21500 ha e incluye El Domo. Está ubicado sobre la parroquia Las Naves, en el cantón Las Naves en la provincia de Bolívar. Es un depósito epitermal de oro y plata y un pórfido de cobre, molibdeno y oro. El Domo es un depósito de tipo sulfuro masivo volcanogénico, VMS por sus siglas en inglés.
La campaña de este año y el próximo se centrará en los objetivos de alta prioridad que se hayan clasificado como relacionados con VMS, como El Domo.
En total, se han definido 15 objetivos convincentes hasta la fecha, los mismos que están siendo seguidos por personal técnico en el campo para refinar la clasificación de prioridad y comenzar a planificar la logística para la perforación. Debe resaltarse que la mayoría de estos objetivos son nuevos y no han visto una exploración o perforación significativa históricamente.
El área objetivo de La Vaquera y Sesmo Sur se encuentra al sur del río Runayacu, a unos seis kilómetros al suroeste de El Domo. En la zona se han identificado siete ubicaciones prioritarias para la perforación, cinco en La Vaquera y dos en Sesmo Sur.
Adventus y Salazar esperan la reanudación de la perforación lo antes posible durante la segunda mitad de 2020.
Minería climática ayudará a descontaminar el planeta
Junio 28 de 2020.- Vía Minera conversó con el presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas del Ecuador, AIME, ingeniero René Ayala, en torno a desarrollar una actividad alineada con más responsabilidad ambiental, con más compromiso con el desarrollo sostenible y en última instancia, más comprometida con el bienestar de los ecuatorianos. Aquí sus declaraciones:
¿Cómo ha evolucionado la minería hasta el siglo XXI?
La minería ha evolucionado hasta el siglo XXI, en su primera etapa la minería clásica se desarrolló en lo económico de manera reactiva y defensiva. Actualmente en una segunda etapa la minería verde es reactiva y positiva con el fin de no contaminar. El desafío para el futuro es la minería climática que es proactiva y descontaminante del planeta. Sin minería no se puede mitigar el cambio climático que está estrechamente relacionado con la electromovilidad, energías renovables y en los principios de sostenibilidad.
¿En qué se diferencia la minería verde de la minería climática?
La minería verde es reactiva y positiva. Su objetivo principal es no contaminar el ambiente contribuyendo a la economía del país. La minería climática es proactiva, descontamina el planeta mediante el uso de los minerales y fortalece la macroeconomía.
¿Cuáles son los desafíos que se presentan para la implementación de la minería climática?
El desafío está en consolidar la minería verde que influye en la condición del cambio climático en las exigencias y diseños (minería inteligente) operacionales, con requerimientos de disponibilidad, nuevas fuentes de agua, con una mirada territorial, exceso o déficit (gestión integral del agua, aumentar aporte de agua de mar, reuso de aguas, recirculación y otras aguas, y recarga artificial de acuíferos). Uso eficiente del recurso hídrico (reforzar el uso eficiente del recurso hídrico en los procesos mineros, evitar pérdidas en el proceso de recurso hídrico, evaporación, infiltraciones, etc.); y tecnologías eficientes en uso del recurso hídrico. Consolidar y fortalecer con el Ministerio del Ambiente y Agua generando escenarios hídricos que contribuyan a dar seguridad y sustentabilidad del recurso hídrico.
Por otra parte, el mercado con los requerimientos de reducción de emisiones, con nuevas fuentes de energías (reducción del uso de combustible fósil, emisiones de fuentes directas y emisiones de fuentes indirectas, mediciones de huella de carbono y agua, huella de emisiones, respeto por los derechos humanos, salud y seguridad ocupacional, impacto comunitario y territorial, inclusión e igualdad de oportunidades, transparencia, ética y confianza) y eficiencia energética (reducción y eficiencia del uso de energía eléctrica y/o reemplazo por energías renovables).
¿Cómo avanza la minería climática en la región latinoamericana?
Los países latinoamericanos han comenzado a trabajar para cumplir con los objetivos de la Agenda 2030 y del Acuerdo de París sobre el Cambio Climático establecidos para el año 2030. Existe consenso que la minería climática ayudará a la descontaminación del planeta; las fuentes de energía renovables son realmente competitivas en relación con las fósiles. Se reconoce la voluntad y aceptación de muchos países de la necesidad de regular y reducir las emisiones de carbono mediante adecuadas políticas públicas mineras.
Es necesario mejorar y optimizar de manera efectiva la intensidad de energía renovable a nivel mundial para cumplir con la meta de disminuir 2°C para el año 2050 del calentamiento global, que actualmente son generadas por la cantidad de energía relacionada a las emisiones de CO2.
¿Nuestra política nacional minera considera en alguno de sus ejes la aplicación de los principios de la minería climática?
El Ecuador suscribió el Acuerdo de París bajo la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático el 26 de julio del 2016, coherente con su vocación de protección ambiental y sus propuestas de vanguardia en el proceso geopolítico de la lucha contra el cambio climático, se suma a 175 países del mundo.
La Política Pública Minera del Ecuador garantiza la planificación sectorial 2019 – 2030 establecida en el acuerdo ministerial del 22 de mayo del 2019, la cual es el instrumento para poder crear y desarrollar el programa de minería climática a través de su Eje 3 Investigación y Desarrollo, eje 2 Responsabilidad Ambiental y Social, eje 4 Gestión y Administración y el eje 6 Normativa.
¿Qué debemos hacer para que en nuestro país las empresas implementen la minería climática?
A través del Ministerio de Energía Recursos Naturales No Renovables y Ministerio del Ambiente y Agua crear e implementar el programa de Minería Climática coordinando la participación la academia, empresas mineras y prestadoras de servicios, gremios, cámaras y demás instituciones que se crea pertinente para aportar como sector minero ecuatoriano. Como Asociación de Ingenieros de Minas del Ecuador estamos comprometidos en apoyar desde el punto de vista técnico y científico en el fortalecimiento de la minería climática para aportar y contribuir al cumplimiento del Acuerdo de París.
¿Cómo ha evolucionado la minería hasta el siglo XXI?
La minería ha evolucionado hasta el siglo XXI, en su primera etapa la minería clásica se desarrolló en lo económico de manera reactiva y defensiva. Actualmente en una segunda etapa la minería verde es reactiva y positiva con el fin de no contaminar. El desafío para el futuro es la minería climática que es proactiva y descontaminante del planeta. Sin minería no se puede mitigar el cambio climático que está estrechamente relacionado con la electromovilidad, energías renovables y en los principios de sostenibilidad.
¿En qué se diferencia la minería verde de la minería climática?
La minería verde es reactiva y positiva. Su objetivo principal es no contaminar el ambiente contribuyendo a la economía del país. La minería climática es proactiva, descontamina el planeta mediante el uso de los minerales y fortalece la macroeconomía.
¿Cuáles son los desafíos que se presentan para la implementación de la minería climática?
El desafío está en consolidar la minería verde que influye en la condición del cambio climático en las exigencias y diseños (minería inteligente) operacionales, con requerimientos de disponibilidad, nuevas fuentes de agua, con una mirada territorial, exceso o déficit (gestión integral del agua, aumentar aporte de agua de mar, reuso de aguas, recirculación y otras aguas, y recarga artificial de acuíferos). Uso eficiente del recurso hídrico (reforzar el uso eficiente del recurso hídrico en los procesos mineros, evitar pérdidas en el proceso de recurso hídrico, evaporación, infiltraciones, etc.); y tecnologías eficientes en uso del recurso hídrico. Consolidar y fortalecer con el Ministerio del Ambiente y Agua generando escenarios hídricos que contribuyan a dar seguridad y sustentabilidad del recurso hídrico.
Por otra parte, el mercado con los requerimientos de reducción de emisiones, con nuevas fuentes de energías (reducción del uso de combustible fósil, emisiones de fuentes directas y emisiones de fuentes indirectas, mediciones de huella de carbono y agua, huella de emisiones, respeto por los derechos humanos, salud y seguridad ocupacional, impacto comunitario y territorial, inclusión e igualdad de oportunidades, transparencia, ética y confianza) y eficiencia energética (reducción y eficiencia del uso de energía eléctrica y/o reemplazo por energías renovables).
¿Cómo avanza la minería climática en la región latinoamericana?
Los países latinoamericanos han comenzado a trabajar para cumplir con los objetivos de la Agenda 2030 y del Acuerdo de París sobre el Cambio Climático establecidos para el año 2030. Existe consenso que la minería climática ayudará a la descontaminación del planeta; las fuentes de energía renovables son realmente competitivas en relación con las fósiles. Se reconoce la voluntad y aceptación de muchos países de la necesidad de regular y reducir las emisiones de carbono mediante adecuadas políticas públicas mineras.
Es necesario mejorar y optimizar de manera efectiva la intensidad de energía renovable a nivel mundial para cumplir con la meta de disminuir 2°C para el año 2050 del calentamiento global, que actualmente son generadas por la cantidad de energía relacionada a las emisiones de CO2.
¿Nuestra política nacional minera considera en alguno de sus ejes la aplicación de los principios de la minería climática?
El Ecuador suscribió el Acuerdo de París bajo la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático el 26 de julio del 2016, coherente con su vocación de protección ambiental y sus propuestas de vanguardia en el proceso geopolítico de la lucha contra el cambio climático, se suma a 175 países del mundo.
La Política Pública Minera del Ecuador garantiza la planificación sectorial 2019 – 2030 establecida en el acuerdo ministerial del 22 de mayo del 2019, la cual es el instrumento para poder crear y desarrollar el programa de minería climática a través de su Eje 3 Investigación y Desarrollo, eje 2 Responsabilidad Ambiental y Social, eje 4 Gestión y Administración y el eje 6 Normativa.
¿Qué debemos hacer para que en nuestro país las empresas implementen la minería climática?
A través del Ministerio de Energía Recursos Naturales No Renovables y Ministerio del Ambiente y Agua crear e implementar el programa de Minería Climática coordinando la participación la academia, empresas mineras y prestadoras de servicios, gremios, cámaras y demás instituciones que se crea pertinente para aportar como sector minero ecuatoriano. Como Asociación de Ingenieros de Minas del Ecuador estamos comprometidos en apoyar desde el punto de vista técnico y científico en el fortalecimiento de la minería climática para aportar y contribuir al cumplimiento del Acuerdo de París.
Formación y entrenamiento minero en Ecuador
Escribe Omar Párraga Rodríguez (*)
Junio 28 de 20202.- La minería ecuatoriana está atravesando por un momento muy interesante con varios proyectos a lo largo del país que son un verdadero reto para la industria minera, las fases de un proyecto minero como ya se sabe son: exploración inicial, exploración avanzada, construcción, operación y cierre de minas. Ahora bien, se viene una etapa llena de grandes cambios en la industria minera ecuatoriana para lo cual el país debe estar preparado y uno de los más grandes retos es la preparación del futuro personal trabajador y técnico del país.
Para construir y operar una mina se necesita experiencia, esta brecha o gap de experiencia se puede reducir con el aprendizaje de las personas que asumirán en el futuro los puestos de liderazgo en las organizaciones y las personas que trabajarán en las minas que vienen desde las comunidades. Este proceso debe empezar pronto y se debe enfocar en dos frentes: la Academia que debe formar profesionales en estudios de cuarto nivel con tópicos como gestión minera, seguridad y salud minera, minería y medio ambiente, metalurgia extractiva y física, geometalurgia, donde además se puedan ayudar a desarrollar los siguientes temas:
(*) Ingeniero de Minas. Peruano con 20 años de experiencia profesional en minería subterránea y tajo abierto. Email: omar.parraga78@hotmail.com / mejoracontinua.sst@gmail.com Cel: 0994461133
Junio 28 de 20202.- La minería ecuatoriana está atravesando por un momento muy interesante con varios proyectos a lo largo del país que son un verdadero reto para la industria minera, las fases de un proyecto minero como ya se sabe son: exploración inicial, exploración avanzada, construcción, operación y cierre de minas. Ahora bien, se viene una etapa llena de grandes cambios en la industria minera ecuatoriana para lo cual el país debe estar preparado y uno de los más grandes retos es la preparación del futuro personal trabajador y técnico del país.
Para construir y operar una mina se necesita experiencia, esta brecha o gap de experiencia se puede reducir con el aprendizaje de las personas que asumirán en el futuro los puestos de liderazgo en las organizaciones y las personas que trabajarán en las minas que vienen desde las comunidades. Este proceso debe empezar pronto y se debe enfocar en dos frentes: la Academia que debe formar profesionales en estudios de cuarto nivel con tópicos como gestión minera, seguridad y salud minera, minería y medio ambiente, metalurgia extractiva y física, geometalurgia, donde además se puedan ayudar a desarrollar los siguientes temas:
- Manejo y abandono de relaveras
- Mitigación de problemas ambientales en la industria minera
- Ventilación minera
- Tecnología de explosivos avanzada
- Nuevas tecnologías para operaciones mineras
- Ingeniería de la fragmentación de rocas
- Análisis de costos mineros
- Mecanización y automatización de procesos mineros
- Gerencia en operaciones
- Mecánica de rocas avanzado
- Modelos matemáticos aplicados a la ingeniería
- Tecnología de la información
- Medioambiente y responsabilidad social
- Tratamiento de aguas ácidas
- Planes de cierre de minas
- Perforación y voladura de rocas
- Planeamiento de minado corto plazo
- Planeamiento de minado largo plazo
- Mine to mill
- Servicios auxiliares mineros
- Hidrometalurgia
- Pirometalurgia del oro
- Pirometalurgia del cobre
- Código internacional de cianuro
- Tratamiento del mercurio
- Lixiviación
- Biolixiviacion
- Flotación
- Chancado primario
- Chancado secundario
- Tratamiento de Stockpiles
- Operador de jumbo de una barra o dos barras
- Operador de Scoop
- Operador de Simba S7D
- Operador de Bolter 88
- Operador de lanzador de concreto Alpha 20
- Operador de empernador DS311
- Operador de Telehandler
- Operador de camión minero 777F o 930
- Operador de desatador mecanizado Scaler
- Operador de cargador frontal
- Operador de motoniveladora
- Operador de mixer tornado o Putzmeister (Mixkrete 3 o Mixkrete5)
- Formación de ayudantes de Jumbo
- Formación de ayudantes de mina
- Formación de ayudantes de planta concentradora
- Técnicos mecánicos de equipos subterráneos
- Técnicos mecánicos de equipos a tajo abierto
- Operador de pala
(*) Ingeniero de Minas. Peruano con 20 años de experiencia profesional en minería subterránea y tajo abierto. Email: omar.parraga78@hotmail.com / mejoracontinua.sst@gmail.com Cel: 0994461133
Mineral incautado en Buenos Aires será procesado por Enami
Junio 21 de 2020.- El material incautado en las operaciones ilegales que se realizaban en la zona minera de Buenos Aires empezó a ser trasladado hacia las plantas donde serán procesados por encargo de la Empresa Nacional Minera, Enami EP.
La acción es resultado de la participación combinada de las fuerzas especiales del Cuerpo de Ingenieros del Ejército, acantonado en la parroquia de Amaguaña; de los funcionarios de la Agencia de Regulación y Control Minero, Arcom, con sede en la capital ecuatoriana y de los expertos del Instituto de Investigación Geológico y Energético (IIGE), quienes muestrearon el mineral y comprobaron que puede ser procesado y monetizado en beneficio del Estado Ecuatoriano.
Exactamente, fueron soldados y oficiales del Batallón de Ingenieros No. 68 Cotopaxi, unidad operativa del Cuerpo de Ingenieros del Ejército, quienes montaron un operativo para iniciar el traslado de casi 14 mil bultos repletos de roca mineralizada, conteniendo cada uno de ellos un promedio de 50 kilos de material aurífero.
El primer movimiento ha sido para trasladar un total de 900 bultos, desde la zona de Buenos Aires hacia las bodegas de la Agencia de Regulación y Control Minero (Arcom). Cabe mencionar que el material se encuentra distribuido en varios puntos donde se encontraron actividades de minería ilegal en la zona.
El transporte implica trabajos previos de acceso a la zona, habilitación de poleas, construcción de puntos de acopio, estibaje, ensacado, enumeración y codificación manual de los bultos; y dependiendo de las condiciones climáticas que se presenten en el lugar, se prevé transportar el material en un período estimado de 60 días.
La acción es resultado de la participación combinada de las fuerzas especiales del Cuerpo de Ingenieros del Ejército, acantonado en la parroquia de Amaguaña; de los funcionarios de la Agencia de Regulación y Control Minero, Arcom, con sede en la capital ecuatoriana y de los expertos del Instituto de Investigación Geológico y Energético (IIGE), quienes muestrearon el mineral y comprobaron que puede ser procesado y monetizado en beneficio del Estado Ecuatoriano.
Exactamente, fueron soldados y oficiales del Batallón de Ingenieros No. 68 Cotopaxi, unidad operativa del Cuerpo de Ingenieros del Ejército, quienes montaron un operativo para iniciar el traslado de casi 14 mil bultos repletos de roca mineralizada, conteniendo cada uno de ellos un promedio de 50 kilos de material aurífero.
El primer movimiento ha sido para trasladar un total de 900 bultos, desde la zona de Buenos Aires hacia las bodegas de la Agencia de Regulación y Control Minero (Arcom). Cabe mencionar que el material se encuentra distribuido en varios puntos donde se encontraron actividades de minería ilegal en la zona.
El transporte implica trabajos previos de acceso a la zona, habilitación de poleas, construcción de puntos de acopio, estibaje, ensacado, enumeración y codificación manual de los bultos; y dependiendo de las condiciones climáticas que se presenten en el lugar, se prevé transportar el material en un período estimado de 60 días.
Nueva evaluación amplía vida de Proyecto Cangrejos
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Junio 14 de 2020.- Lumina Gold Corp. (TSXV: LUM) (OTCQX: LMGDF) informó la semana pasada que en virtud del último IN 43 101 preparado para su proyecto Cangrejos, estimaba que podría extraer allí más de 360.000 onzas de oro por año durante 25 años.
Cangrejos se encuentra dentro de la provincia de El Oro, en el suroeste de Ecuador y tiene dos grandes depósitos: el denominado Cangrejos y “Gran Bestia”. Precisamente en esta zona se han hecho perforaciones que, unidas a otros estudios, han permitido mejorar los indicadores claves de este proyecto de oro y cobre. El proyecto está a 30 km al sureste de Machala. Comprende diez concesiones mineras por un total de 6.373 ha. Otros datos importantes del último estudio son, además de la producción promedio anual de 366 mil onzas de oro, la producción de 46 millones de |
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ibras de cobre al año; la operación de una planta que en sus primeros cinco años procesará 40 mil toneladas diarias y que a partir del año seis, duplicaría su capacidad.
Respecto de la mina, el informe señala que sería a cielo abierto y a gran escala. Se diseñaron cinco fases mineras para Cangrejos y dos fases mineras para Gran Bestia, ambas utilizando una técnica que optimiza el valor actual mediante el uso de un grado de corte decreciente a lo largo de la vida útil.
Según el comunicado, el presidente y CEO de Lumina, Marshall Koval, dijo que estaba complacido por el aumento del valor presente neto en más de 600 millones de dólares,
así como la capacidad del proyecto para sostener una alta producción de más de 360.000 onzas de oro por año durante 25 años. "Cangrejos es un depósito de oro global excepcional y uno de los pocos de esta escala que está 100% controlado por un desarrollador independiente", dijo.
Otras cifras
De acuerdo al estudio, el yacimiento de Cangrejos contiene un recurso indicado de 468,8 millones de toneladas de oro con una ley de 0,59 g/t, 0,12% de cobre, 0,7 g/t de plata y 22,4 ppm de molibdeno (o 0,77 g/t equivalente de oro).
Los recursos inferidos añaden 254,8 millones de toneladas de oro conteniendo 0,43 g/t, 0,08% de cobre, 0,7 g/t de plata y 14,8 ppm de molibdeno (o 0,55 g/t equivalente de oro).
El yacimiento Gran Bestia se encuentra a 700 m al noroeste de Cangrejos. La zona mineralizada es de 700 m por 600 m. Contiene un recurso indicado de 99,4 millones de toneladas de oro con una ley de 0,46 g/t, 0,08% de cobre, 0,6 g/t de plata y 15,4 ppm de molibdeno (o 0,58 g/t equivalente de oro).
Los recursos inferidos añaden 245,5 millones de toneladas de oro conteniendo 0,4 g/t, 0,07% de cobre, 0,6 g/t de plata y 11,3 ppm de molibdeno (o 0,5 g/t equivalente de oro).
Respecto de la mina, el informe señala que sería a cielo abierto y a gran escala. Se diseñaron cinco fases mineras para Cangrejos y dos fases mineras para Gran Bestia, ambas utilizando una técnica que optimiza el valor actual mediante el uso de un grado de corte decreciente a lo largo de la vida útil.
Según el comunicado, el presidente y CEO de Lumina, Marshall Koval, dijo que estaba complacido por el aumento del valor presente neto en más de 600 millones de dólares,
así como la capacidad del proyecto para sostener una alta producción de más de 360.000 onzas de oro por año durante 25 años. "Cangrejos es un depósito de oro global excepcional y uno de los pocos de esta escala que está 100% controlado por un desarrollador independiente", dijo.
Otras cifras
De acuerdo al estudio, el yacimiento de Cangrejos contiene un recurso indicado de 468,8 millones de toneladas de oro con una ley de 0,59 g/t, 0,12% de cobre, 0,7 g/t de plata y 22,4 ppm de molibdeno (o 0,77 g/t equivalente de oro).
Los recursos inferidos añaden 254,8 millones de toneladas de oro conteniendo 0,43 g/t, 0,08% de cobre, 0,7 g/t de plata y 14,8 ppm de molibdeno (o 0,55 g/t equivalente de oro).
El yacimiento Gran Bestia se encuentra a 700 m al noroeste de Cangrejos. La zona mineralizada es de 700 m por 600 m. Contiene un recurso indicado de 99,4 millones de toneladas de oro con una ley de 0,46 g/t, 0,08% de cobre, 0,6 g/t de plata y 15,4 ppm de molibdeno (o 0,58 g/t equivalente de oro).
Los recursos inferidos añaden 245,5 millones de toneladas de oro conteniendo 0,4 g/t, 0,07% de cobre, 0,6 g/t de plata y 11,3 ppm de molibdeno (o 0,5 g/t equivalente de oro).
Adventus y Salazar reinician actividades de campo en proyecto Pijilí
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Junio 15 de 2020.- Adventus Mining Corporation (TSXV: ADZN); (OTCQX: ADVZF) y Salazar Resources Limited (TSXV: SRL) anunciaron a inicios de la semana pasada que reiniciaban las actividades de campo en el proyecto Pijílí y que este año se completaría un programa de al menos cinco mil metros de perforación en la concesión Mercy.
El proyecto Pijilí se ubica sobre la provincia de Azuay, en el suroeste de Ecuador. Consta de tres concesiones que suman 3.246 hectáreas que están aproximadamente a 150 km de la ciudad de Guayaquil. Se trata de un pórfido de cobre, oro y molibdeno y su desarrollo está a cargo de un consorcio en el que Adventus tiene el 80% de la propiedad y el 20% está en manos de Salazar. |
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El plan de perforación está en marcha y las empresas esperan iniciar la perforación en julio. El programa se llevará a cabo en la concesión Mercy dentro de un área objetivo de 1,5 por 1,5 km, la más avanzada de las tres concesiones que componen el proyecto Pijilí.
Según su comunicado, cuentan con un presupuesto de US$ 2 millones de dólares.
Al respecto, el vicepresidente de Exploración de Adventus, Jason Dunning, declaró: "Nuestro mayor éxito hasta ahora ha sido definir ocho ubicaciones prioritarias para nuestro programa de perforación inicial en la concesión Mercy. Nuestro trabajo ha demostrado que la mineralización de cobre, oro y molibdeno se produce a lo largo de 400 a 500 metros de elevación, desde unidades de brecha hidrotermal de sulfuro en una mina artesanal a 3.340 metros de altitud, hasta la alteración de potasio en Zambohuaycu que muestra a 2.880 m de altitud. Con una expresión de superficie de área objetivo de aproximadamente 1,5 por 1,5 km, estamos muy emocionados de comenzar a perforar pronto y reanudar la búsqueda de un descubrimiento en Pijilí."
En los últimos dos años, las actividades de exploración incluyeron el mapeo geológico detallado, estudios de alteración hidrotermal y mapeo estructural relacionado con la comprensión de la secuenciación paragenética del vetamiento al sistema de pórfido y la diferenciación entre unidades de brecha ígnea e hidrotermal en lo que respecta a la mineralización.
Las cuadrillas de campo también llevaron a cabo la realización exitosa de un estudio geofísico De MobileMT aerotransportado (conductividad aparente, resistividad, magnéticos), recolección de 2.527 muestras de suelo, 1.255 muestras de roca, 627 muestras de sedimentos de arroyos, 98 muestras de lithogeoquímica y 25 muestras de roca para petrografía.
Según su comunicado, cuentan con un presupuesto de US$ 2 millones de dólares.
Al respecto, el vicepresidente de Exploración de Adventus, Jason Dunning, declaró: "Nuestro mayor éxito hasta ahora ha sido definir ocho ubicaciones prioritarias para nuestro programa de perforación inicial en la concesión Mercy. Nuestro trabajo ha demostrado que la mineralización de cobre, oro y molibdeno se produce a lo largo de 400 a 500 metros de elevación, desde unidades de brecha hidrotermal de sulfuro en una mina artesanal a 3.340 metros de altitud, hasta la alteración de potasio en Zambohuaycu que muestra a 2.880 m de altitud. Con una expresión de superficie de área objetivo de aproximadamente 1,5 por 1,5 km, estamos muy emocionados de comenzar a perforar pronto y reanudar la búsqueda de un descubrimiento en Pijilí."
En los últimos dos años, las actividades de exploración incluyeron el mapeo geológico detallado, estudios de alteración hidrotermal y mapeo estructural relacionado con la comprensión de la secuenciación paragenética del vetamiento al sistema de pórfido y la diferenciación entre unidades de brecha ígnea e hidrotermal en lo que respecta a la mineralización.
Las cuadrillas de campo también llevaron a cabo la realización exitosa de un estudio geofísico De MobileMT aerotransportado (conductividad aparente, resistividad, magnéticos), recolección de 2.527 muestras de suelo, 1.255 muestras de roca, 627 muestras de sedimentos de arroyos, 98 muestras de lithogeoquímica y 25 muestras de roca para petrografía.
Puerto Bolívar confirma uso de tecnología limpia para embarque de concentrados
Junio 14 de 2020.- La ventaja de contar con un puerto moderno que asegure el cuidado del medio ambiente mediante el uso de contenedores de volteo fue destacada en el webinar “Interfaz segura para el manejo de carga minera entre mina y puerto”, organizado por la Cámara de Minería de Ecuador.
En el evento participaron el gerente de Yilport, Alfredo Jurado; el gerente para Ecuador y Colombia de ISG Pit to Ship Solutions, Gustavo Delgado; y el gerente para Ecuador de SGS, Franklin Terán. La reunión tuvo como moderador al ingeniero Jorge Barreno, gerente de INV Metals en Ecuador.
En su intervención, el ingeniero Jurado destacó las oportunidades que se abren para el sector minero con la optimización de los servicios que ofrece Puerto Bolívar.
Sostuvo que la importancia del sector minero para la economía nacional se hace evidente con instalaciones modernas que, además, aseguran el cuidado del medio ambiente.
Por su parte, los asistentes señalaron que el desarrollo de infraestructura como la de Puerto Bolívar facilitan la inversión minera y optimizan la cadena logística. Los puertos son además el mecanismo ideal para para generar desarrollo social e impulsar diversos corredores económicos.
Modernizando instalaciones
El ingeniero Jurado informó que se adelantan gestiones para que en Puerto Bolívar entren en servicio 1200 contenedores volteables, tres spreaders de volteo y otros equipos necesarios para garantizar operaciones ambientalmente limpias.
Señaló que tienen prevista la ampliación del puerto y está por firmarse el contrato para la construcción de un muelle adicional de 450 m y otras obras de infraestructura como bodegas, garitas automáticas de ingreso y patios para contenedores. Los trabajos se inician a fin de año y se terminarían en unos dos años aproximadamente, expresó.
Sostuvo que para eliminar cualquier riesgo ambiental se había dispuesto, de manera estricta, que el tráfico y la recepción de carga minera se haga durante la noche y la madrugada. Con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, la Prefectura de El Oro y el Municipio de Machala se ha conversado para la construcción de una vía dedicada que una la carretera Panamericana E25 con el puerto, manifestó.
Como se sabe, por la distancia desde las zonas de producción y la infraestructura, Puerto Bolívar es la opción que están tomando la mayoría de exportadores mineros.
Contenedores ecológicos
Por su parte el representante de ISG Pit to Ship Solutions para Ecuador y Colombia, Gustavo Delgado, se refirió a la gran aceptación que tienen los contenedores de volteo en los países que avanzan más rápidamente en tomar medidas de protección ambiental durante las operaciones de embarque de concentrados.
En el evento participaron el gerente de Yilport, Alfredo Jurado; el gerente para Ecuador y Colombia de ISG Pit to Ship Solutions, Gustavo Delgado; y el gerente para Ecuador de SGS, Franklin Terán. La reunión tuvo como moderador al ingeniero Jorge Barreno, gerente de INV Metals en Ecuador.
En su intervención, el ingeniero Jurado destacó las oportunidades que se abren para el sector minero con la optimización de los servicios que ofrece Puerto Bolívar.
Sostuvo que la importancia del sector minero para la economía nacional se hace evidente con instalaciones modernas que, además, aseguran el cuidado del medio ambiente.
Por su parte, los asistentes señalaron que el desarrollo de infraestructura como la de Puerto Bolívar facilitan la inversión minera y optimizan la cadena logística. Los puertos son además el mecanismo ideal para para generar desarrollo social e impulsar diversos corredores económicos.
Modernizando instalaciones
El ingeniero Jurado informó que se adelantan gestiones para que en Puerto Bolívar entren en servicio 1200 contenedores volteables, tres spreaders de volteo y otros equipos necesarios para garantizar operaciones ambientalmente limpias.
Señaló que tienen prevista la ampliación del puerto y está por firmarse el contrato para la construcción de un muelle adicional de 450 m y otras obras de infraestructura como bodegas, garitas automáticas de ingreso y patios para contenedores. Los trabajos se inician a fin de año y se terminarían en unos dos años aproximadamente, expresó.
Sostuvo que para eliminar cualquier riesgo ambiental se había dispuesto, de manera estricta, que el tráfico y la recepción de carga minera se haga durante la noche y la madrugada. Con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, la Prefectura de El Oro y el Municipio de Machala se ha conversado para la construcción de una vía dedicada que una la carretera Panamericana E25 con el puerto, manifestó.
Como se sabe, por la distancia desde las zonas de producción y la infraestructura, Puerto Bolívar es la opción que están tomando la mayoría de exportadores mineros.
Contenedores ecológicos
Por su parte el representante de ISG Pit to Ship Solutions para Ecuador y Colombia, Gustavo Delgado, se refirió a la gran aceptación que tienen los contenedores de volteo en los países que avanzan más rápidamente en tomar medidas de protección ambiental durante las operaciones de embarque de concentrados.
Los mineros volvieron a las minas…
Junio 7 de 2020.- Ahora que miles de trabajadores están empezando a volver a sus empleos, la reanudación de labores en el sector minero toma viada con miras a recuperarse del impacto provocado por el corona virus en la economía ecuatoriana.
Las minas Mirador y Fruta del Norte, operadas por Ecuacorriente S.A. y Lundin Gold, respectivamente, pero sobre todo las del sector de la pequeña minería, son las que más destacan por el empeño que están poniendo en el diseño de protocolos sanitarios que cuiden la salud de los mineros y de las comunidades que se encuentran en los alrededores de las operaciones.
La toma de pruebas rápidas y pruebas moleculares se ha convertido en una práctica rutinaria para las mineras. Las poblaciones organizadas y las autoridades ponen lo suyo para garantizar el aislamiento y el diálogo entre las empresas y las comunidades se ha vuelto más fluido.
Esta situación hace prever que pronto las actividades podrán recuperar el ritmo que mostraban antes de que empiece la pandemia. Tanto la producción de la pequeña como de la llamada gran minería; las exportaciones de oro y cobre, así como las labores preliminares para la perforación anunciada para los próximos meses, muestran cómo el sector está volviendo a la normalidad.
Mientras tanto, el uso de mascarillas, lentes y guantes así como las pruebas al personal que se incorpora a las labores, seguirán evidenciando la voluntad que existe para proteger la salud de los trabajadores y el respeto a los derechos humanos y sanitarios de los pobladores.
Preservar la salud es el imperativo en las operaciones
En lo operativo, la velocidad del reinicio de actividades tiene muchas expresiones. Por ejemplo, Luminex debe cerrar el próximo 24 de junio una colocación privada de US $ 13 millones de dólares que serán invertidos en los proyectos Cóndor, Tarqui y Pegasus.
Titan Minerals, por su parte, tiene planeado iniciar un programa de perforación en su proyecto Dynasty Gold así como de iniciar estudios magnéticos y geoquímicos de alta resolución en Copper Duke.
Con los resultados de la perforación y los estudios ha previsto entregar una actualización de estimación de recursos que cumpla con el Código JORC para el Dynasty Gold Project antes de fines de 2020.
La minera Tempus, que desarrolla tres proyectos a los que denomina “Zamora” anunció también que espera empezar a perforar en este trimestre. Por ahora, está adquiriendo datos geofísicos.
“Zamora” es un esfuerzo que combina los proyectos Río Zarza y Valle del Tigre, en una zona que se encuentra, según los geólogos de Tempus, en el mismo tren que la mina Fruta del Norte. Río Zarza está a menos de un kilómetro de la operación de Lundin Gold.
Tempus cuenta con que hay un campamento de exploración bien mantenido disponible y que se ha establecido una excelente infraestructura vial en el área como parte del desarrollo de la mina Fruta del Norte.
Otra empresa que seguramente dará noticias en los próximos días es Solgold, que ha completado una emisión que le ha permitido levantar más de 32 millones de dólares y de repente consigue hoy lunes 8 de junio, cinco millones adicionales que serán invertidos en el proyecto Cascabel y otros objetivos de exploración regional de alta prioridad en todo el Ecuador a lo largo de lo que sus geólogos llaman la columna vertebral del Cinturón Andino de Cobre.
Otras empresas fortifican sus equipos de dirección para aumentar el valor de sus proyectos en Ecuador. En el caso de Lucky Minerals, que tiene a su cargo el desarrollo del proyecto Fortuna, en días pasados anunció el nombramiento de ejecutivos que aportan gran experiencia en el negocio minero: los señores Blake Hylands y Paul Pint son los nuevos directores en tanto que Alan Wilson y Justin Reid se unen en calidad de asesores.
Adrian Rothwell, presidente y CEO de Lucky Minerals, declaró: “Los nuevos miembros tienen una amplia experiencia en todos los aspectos de la industria minera y financiera y cuentan con un historial comprobado de exploración, desarrollo, financiamiento y operación de proyectos mineros. Este es un paso importante para restablecer Lucky Minerals como una empresa activa con un nuevo equipo y avanzar rápidamente en nuestro proyecto de oro y cobre Fortuna”.
Aurania después de haber completado más de 3 mil metros de perforación en siete pozos en el objetivo de oro y plata Yawi, perforó en la zona denominada Crunchy Hill que probó procesos de mineralización similares y trabaja ahora en el diseño de un programa geofísico similar al planificado para Yawi antes de otra perforación.
La empresa Atico Mining Corporation informó hace unas semanas que reiniciará la perforación para completar los 10 mil metros previstos y acelera el estudio de factibilidad en La Plata.
Adventus y Salazar también tienen previsto reiniciar la perforación en el proyecto Pijilí. En estos días deben de dar a conocer cuál ha sido la firma de ingeniería que tendrá a su cargo la elaboración del estudio de factibilidad del proyecto Curipamba.
INV Metals, por su parte, afianzará con trabajo de campo sus preparativos para iniciar la negociación del contrato de explotación de Loma Larga mientras cumple los requerimientos de obtención de la licencia ambiental y permiso de uso de agua; así como retornará al trabajo de exploración en sus proyectos, especialmente en Tierras Coloradas en donde apenas en enero inició trabajos de perforación.
Las minas Mirador y Fruta del Norte, operadas por Ecuacorriente S.A. y Lundin Gold, respectivamente, pero sobre todo las del sector de la pequeña minería, son las que más destacan por el empeño que están poniendo en el diseño de protocolos sanitarios que cuiden la salud de los mineros y de las comunidades que se encuentran en los alrededores de las operaciones.
La toma de pruebas rápidas y pruebas moleculares se ha convertido en una práctica rutinaria para las mineras. Las poblaciones organizadas y las autoridades ponen lo suyo para garantizar el aislamiento y el diálogo entre las empresas y las comunidades se ha vuelto más fluido.
Esta situación hace prever que pronto las actividades podrán recuperar el ritmo que mostraban antes de que empiece la pandemia. Tanto la producción de la pequeña como de la llamada gran minería; las exportaciones de oro y cobre, así como las labores preliminares para la perforación anunciada para los próximos meses, muestran cómo el sector está volviendo a la normalidad.
Mientras tanto, el uso de mascarillas, lentes y guantes así como las pruebas al personal que se incorpora a las labores, seguirán evidenciando la voluntad que existe para proteger la salud de los trabajadores y el respeto a los derechos humanos y sanitarios de los pobladores.
Preservar la salud es el imperativo en las operaciones
En lo operativo, la velocidad del reinicio de actividades tiene muchas expresiones. Por ejemplo, Luminex debe cerrar el próximo 24 de junio una colocación privada de US $ 13 millones de dólares que serán invertidos en los proyectos Cóndor, Tarqui y Pegasus.
Titan Minerals, por su parte, tiene planeado iniciar un programa de perforación en su proyecto Dynasty Gold así como de iniciar estudios magnéticos y geoquímicos de alta resolución en Copper Duke.
Con los resultados de la perforación y los estudios ha previsto entregar una actualización de estimación de recursos que cumpla con el Código JORC para el Dynasty Gold Project antes de fines de 2020.
La minera Tempus, que desarrolla tres proyectos a los que denomina “Zamora” anunció también que espera empezar a perforar en este trimestre. Por ahora, está adquiriendo datos geofísicos.
“Zamora” es un esfuerzo que combina los proyectos Río Zarza y Valle del Tigre, en una zona que se encuentra, según los geólogos de Tempus, en el mismo tren que la mina Fruta del Norte. Río Zarza está a menos de un kilómetro de la operación de Lundin Gold.
Tempus cuenta con que hay un campamento de exploración bien mantenido disponible y que se ha establecido una excelente infraestructura vial en el área como parte del desarrollo de la mina Fruta del Norte.
Otra empresa que seguramente dará noticias en los próximos días es Solgold, que ha completado una emisión que le ha permitido levantar más de 32 millones de dólares y de repente consigue hoy lunes 8 de junio, cinco millones adicionales que serán invertidos en el proyecto Cascabel y otros objetivos de exploración regional de alta prioridad en todo el Ecuador a lo largo de lo que sus geólogos llaman la columna vertebral del Cinturón Andino de Cobre.
Otras empresas fortifican sus equipos de dirección para aumentar el valor de sus proyectos en Ecuador. En el caso de Lucky Minerals, que tiene a su cargo el desarrollo del proyecto Fortuna, en días pasados anunció el nombramiento de ejecutivos que aportan gran experiencia en el negocio minero: los señores Blake Hylands y Paul Pint son los nuevos directores en tanto que Alan Wilson y Justin Reid se unen en calidad de asesores.
Adrian Rothwell, presidente y CEO de Lucky Minerals, declaró: “Los nuevos miembros tienen una amplia experiencia en todos los aspectos de la industria minera y financiera y cuentan con un historial comprobado de exploración, desarrollo, financiamiento y operación de proyectos mineros. Este es un paso importante para restablecer Lucky Minerals como una empresa activa con un nuevo equipo y avanzar rápidamente en nuestro proyecto de oro y cobre Fortuna”.
Aurania después de haber completado más de 3 mil metros de perforación en siete pozos en el objetivo de oro y plata Yawi, perforó en la zona denominada Crunchy Hill que probó procesos de mineralización similares y trabaja ahora en el diseño de un programa geofísico similar al planificado para Yawi antes de otra perforación.
La empresa Atico Mining Corporation informó hace unas semanas que reiniciará la perforación para completar los 10 mil metros previstos y acelera el estudio de factibilidad en La Plata.
Adventus y Salazar también tienen previsto reiniciar la perforación en el proyecto Pijilí. En estos días deben de dar a conocer cuál ha sido la firma de ingeniería que tendrá a su cargo la elaboración del estudio de factibilidad del proyecto Curipamba.
INV Metals, por su parte, afianzará con trabajo de campo sus preparativos para iniciar la negociación del contrato de explotación de Loma Larga mientras cumple los requerimientos de obtención de la licencia ambiental y permiso de uso de agua; así como retornará al trabajo de exploración en sus proyectos, especialmente en Tierras Coloradas en donde apenas en enero inició trabajos de perforación.
Acuerdo de financiamiento asegura desarrollo del proyecto Warintza
Mayo 31 de 2020.- Solaris Resources Inc. informó el pasado 28 de mayo que ha completado una financiación de colocación privada sin intermediarios recaudando ingresos brutos de 20 millones de dólares canadienses para su proyecto Warintza.
Warintza es un proyecto de cobre y molibdeno ubicado en el sureste de Ecuador, sobre el cantón Limón Indanza en la provincia de Morona Santiago. Se extiende sobre aproximadamente diez mil hectáreas habitadas parcialmente por poblaciones shuar que han conformado una alianza estratégica con la empresa minera para explorar el subsuelo.
El acuerdo refleja la confianza de los mayores accionistas de la empresa en el potencial geológico del proyecto. Asegura la continuidad de actividades y trasciende porque ocurre en un momento de gran incertidumbre en los mercados financieros vinculados con el sector minero.
Es notable además porque Solaris no es aún una empresa que cotice en las bolsas que tienen en sus listas a gran parte de las compañías exploradoras.
De conformidad con la colocación privada, Solaris emitió 25.000.000 de unidades de la compañía a un precio de 0,80 dólares canadienses por unidad, y cada unidad consta de una acción ordinaria y un certificado de derecho de compra de acciones ordinarias.
Cada certificado da derecho al titular a adquirir una acción ordinaria a un precio de C$ 1,20 por un período de tres años.
Las ganancias de la colocación privada se utilizarán para avanzar en los esfuerzos de exploración en las propiedades de la compañía, incluido un estudio geofísico integral y un programa de perforación ampliado en Warintza, para fines generales y de capital de trabajo.
La colocación privada fue suscrita en su totalidad por la alta gerencia, incluidos Richard Warke, presidente ejecutivo, y Daniel Earle, presidente y CEO, y por Equinox Gold, un socio estratégico de la empresa.
El ingeniero Earle comentó: “Apreciamos enormemente el firme apoyo de nuestros accionistas más grandes en medio de la agitación del mercado provocada por la pandemia de Covid-19.
“Con aproximadamente C$ 25 millones de efectivo disponible, la compañía está bien financiada para reanudar responsablemente la exploración en Warintza y acelerar nuestro programa de perforación, con protocolos estrictos para proteger la salud y la seguridad de nuestros trabajadores y comunidades asociadas", remarcó.
Warintza es un proyecto de cobre y molibdeno ubicado en el sureste de Ecuador, sobre el cantón Limón Indanza en la provincia de Morona Santiago. Se extiende sobre aproximadamente diez mil hectáreas habitadas parcialmente por poblaciones shuar que han conformado una alianza estratégica con la empresa minera para explorar el subsuelo.
El acuerdo refleja la confianza de los mayores accionistas de la empresa en el potencial geológico del proyecto. Asegura la continuidad de actividades y trasciende porque ocurre en un momento de gran incertidumbre en los mercados financieros vinculados con el sector minero.
Es notable además porque Solaris no es aún una empresa que cotice en las bolsas que tienen en sus listas a gran parte de las compañías exploradoras.
De conformidad con la colocación privada, Solaris emitió 25.000.000 de unidades de la compañía a un precio de 0,80 dólares canadienses por unidad, y cada unidad consta de una acción ordinaria y un certificado de derecho de compra de acciones ordinarias.
Cada certificado da derecho al titular a adquirir una acción ordinaria a un precio de C$ 1,20 por un período de tres años.
Las ganancias de la colocación privada se utilizarán para avanzar en los esfuerzos de exploración en las propiedades de la compañía, incluido un estudio geofísico integral y un programa de perforación ampliado en Warintza, para fines generales y de capital de trabajo.
La colocación privada fue suscrita en su totalidad por la alta gerencia, incluidos Richard Warke, presidente ejecutivo, y Daniel Earle, presidente y CEO, y por Equinox Gold, un socio estratégico de la empresa.
El ingeniero Earle comentó: “Apreciamos enormemente el firme apoyo de nuestros accionistas más grandes en medio de la agitación del mercado provocada por la pandemia de Covid-19.
“Con aproximadamente C$ 25 millones de efectivo disponible, la compañía está bien financiada para reanudar responsablemente la exploración en Warintza y acelerar nuestro programa de perforación, con protocolos estrictos para proteger la salud y la seguridad de nuestros trabajadores y comunidades asociadas", remarcó.
Aurania explora en Ecuador y Perú
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Mayo 31 de 2020.- Aurania Resources (TSXV: ARU) reiteró su interés en explorar parte de la Amazonía norte peruana buscando cobre y oro en depósitos que podrían ser una extensión del cinturón mineral de su proyecto Ciudades Perdidas – Cutucú en Ecuador hasta el norte de Perú.
Por ello es que el año pasado registró, a nombre de una empresa filial en Perú, 419 concesiones minerales que cubren 413.200 hectáreas en la parte norte del país, a unos 300 kilómetros de la línea de frontera. Fue una de las empresas que más solicitudes de concesiones presentó al gobierno peruano. Aurania señala en su comunicado que las tarifas de concesión de minerales en Perú son de US$ 3 por hectárea por año. |
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Ha dicho también que aunque las concesiones pueden no otorgarse durante varios meses, la administración ya ha comenzado una revisión detallada de los datos existentes que están disponibles del gobierno peruano.
Hace unos meses, Aurania sostuvo que adquiriría la información que se guarda en los archivos de Perupetro, cuyo banco de datos contiene los resultados que ofrecen las empresas que exploran el territorio en busca de hidrocarburos. Dicha data podría ser muy útil a los geólogos mineros.
“Reconocimos en marzo de 2019 que una empresa competidora en Perú descubrió que la mineralización alojada en sedimentos de cobre-plata de un estilo y grado similares a los que hemos descubierto en la Cordillera de Cutucú en Ecuador, aproximadamente a 300 kilómetros al sur”, dijo Keith Barron, presidente y CEO de Aurania, dijo en el comunicado de prensa.
“Los sucesos peruanos parecían ocurrir cerca de los domos de sal, y dentro de nuestras concesiones en Ecuador hay dos áreas que la comunidad Shuar ha utilizado durante décadas, si no siglos, para obtener sal. Creyendo que la sal es geoquímicamente una pieza importante del rompecabezas y potencialmente la razón del alcance y la distribución del cobre y la plata, se consideró demasiado convincente para ignorar la oportunidad peruana “.
La “empresa competidora” en Perú podría ser la junior Hannan Metals Ltd (TSX-V: HAN; OTCPK: HANNF), que también ha solicitado concesiones en esa zona.
Hace unos meses, Aurania sostuvo que adquiriría la información que se guarda en los archivos de Perupetro, cuyo banco de datos contiene los resultados que ofrecen las empresas que exploran el territorio en busca de hidrocarburos. Dicha data podría ser muy útil a los geólogos mineros.
“Reconocimos en marzo de 2019 que una empresa competidora en Perú descubrió que la mineralización alojada en sedimentos de cobre-plata de un estilo y grado similares a los que hemos descubierto en la Cordillera de Cutucú en Ecuador, aproximadamente a 300 kilómetros al sur”, dijo Keith Barron, presidente y CEO de Aurania, dijo en el comunicado de prensa.
“Los sucesos peruanos parecían ocurrir cerca de los domos de sal, y dentro de nuestras concesiones en Ecuador hay dos áreas que la comunidad Shuar ha utilizado durante décadas, si no siglos, para obtener sal. Creyendo que la sal es geoquímicamente una pieza importante del rompecabezas y potencialmente la razón del alcance y la distribución del cobre y la plata, se consideró demasiado convincente para ignorar la oportunidad peruana “.
La “empresa competidora” en Perú podría ser la junior Hannan Metals Ltd (TSX-V: HAN; OTCPK: HANNF), que también ha solicitado concesiones en esa zona.
Lundin Gold exportó todo el material almacenado
Mayo 31 de 2020.- Lundin Gold Inc. (TSX: LUG, Nasdaq Estocolmo: LUG) anunció que sus primeras fases para el reinicio de las operaciones en Fruta del Norte ("Fruta del Norte" o la "Mina") están en marcha.
La Compañía ha enviado todo el concentrado y doré que se había almacenado en el sitio desde la suspensión de operaciones el 22 de marzo de 2020. Además, se están transportando reactivos, repuestos y otros suministros que se habían acumulado en el puerto de Guayaquil.
El 15 de mayo de 2020, el gobierno estableció las pautas de salud y seguridad para la industria minera a fin de permitir que las operaciones se reinicien; y los corredores logísticos que facilitan el transporte para la industria minera.
"El restablecimiento de los corredores de transporte fue un primer paso importante en nuestro plan para reiniciar las operaciones en la mina", dijo Ron Hochstein, presidente y CEO de Lundin Gold.
"Estamos en las últimas etapas de finalizar el reinicio de nuestras operaciones, que se espera que ocurra a principios del tercer trimestre de este año", agregó.
Según la empresa, la otra fase importante es trasladar al personal de regreso al sitio. Para ello la compañía ha instituido un protocolo estricto para el movimiento de personal, que incluye un período de cuarentena de siete días seguido de una prueba de reacción en cadena de la polimerasa (PCR).
Siempre que los resultados sean negativos, el empleado o contratista podrá ingresar a Fruta del Norte.
“Nuestras iniciativas incluyen aumentar la duración de las rotaciones de trabajo para reducir el número de rotaciones, implementar controles de salud regulares, distanciamiento social y físico, el uso de equipos de protección personal (EPP) cuando no es posible el distanciamiento, desinfección de áreas de trabajo y requerir el comunicación oportuna de los síntomas”, señala un comunicado de la empresa.
Mientras se suspendieron las operaciones, los trabajadores en el sitio llevaron a cabo varios proyectos y trabajos de mantenimiento en preparación para el reinicio de las operaciones.
El molino SAG fue revestido, se realizó el mantenimiento del equipo de desagüe subterráneo y se implementaron modificaciones de infraestructura y molino para mejorar las recuperaciones del molino.
La Compañía ha enviado todo el concentrado y doré que se había almacenado en el sitio desde la suspensión de operaciones el 22 de marzo de 2020. Además, se están transportando reactivos, repuestos y otros suministros que se habían acumulado en el puerto de Guayaquil.
El 15 de mayo de 2020, el gobierno estableció las pautas de salud y seguridad para la industria minera a fin de permitir que las operaciones se reinicien; y los corredores logísticos que facilitan el transporte para la industria minera.
"El restablecimiento de los corredores de transporte fue un primer paso importante en nuestro plan para reiniciar las operaciones en la mina", dijo Ron Hochstein, presidente y CEO de Lundin Gold.
"Estamos en las últimas etapas de finalizar el reinicio de nuestras operaciones, que se espera que ocurra a principios del tercer trimestre de este año", agregó.
Según la empresa, la otra fase importante es trasladar al personal de regreso al sitio. Para ello la compañía ha instituido un protocolo estricto para el movimiento de personal, que incluye un período de cuarentena de siete días seguido de una prueba de reacción en cadena de la polimerasa (PCR).
Siempre que los resultados sean negativos, el empleado o contratista podrá ingresar a Fruta del Norte.
“Nuestras iniciativas incluyen aumentar la duración de las rotaciones de trabajo para reducir el número de rotaciones, implementar controles de salud regulares, distanciamiento social y físico, el uso de equipos de protección personal (EPP) cuando no es posible el distanciamiento, desinfección de áreas de trabajo y requerir el comunicación oportuna de los síntomas”, señala un comunicado de la empresa.
Mientras se suspendieron las operaciones, los trabajadores en el sitio llevaron a cabo varios proyectos y trabajos de mantenimiento en preparación para el reinicio de las operaciones.
El molino SAG fue revestido, se realizó el mantenimiento del equipo de desagüe subterráneo y se implementaron modificaciones de infraestructura y molino para mejorar las recuperaciones del molino.
Nuevo reporte NI 43 101 incrementa recursos en Cascabel
Mayo 24 de 2020.- El depósito Alpala es el más significativo del proyecto Cascabel, considerado como uno de los descubrimientos más relevantes de los últimos años en Ecuador. Se encuentra en la parte norte del país y se extiende sobre una superficie de 4979 hectáreas.
Allí se han completado un total de 227 961,6 metros de perforación diamantina; de los cuales 217 225,9 m se han registrado en el depósito Alpala y 7258,7m en el depósito Aguinaga. Otros 3477 m se fueron en pozos de esterilización y monitoreo de agua.
Ahora SolGold está preparando el estudio de prefactibilidad, paso previo para iniciar el Estudio de Factibilidad Definitiva.
Actualmente, con los impactos actuales que enfrenta la compañía debido a la pandemia global de Covid-19, estos estudios están programados para completarse a fines de 2020 y principios de 2021, respectivamente.
Como las autoridades han solicitado los planes de la compañía para la reactivación de las operaciones, a la espera del acuerdo completo de las autoridades locales, las labores de campo de SolGold esperan las autorizaciones correspondientes.
SolGold señala que continúa monitoreando activamente a todos sus empleados, “ya que la salud y la seguridad son las principales prioridades de la compañía”.Mayo 24 de 2020.- Las empresas Cornerstone Capital Resources Inc. (TSXV: CGP) (Frankfurt: GWN) (Berlin: GWN) (OTC: CTNXF) y SolGold (LSE y TSX: SOLG) anunciaron casi simultáneamente la presentación del informe "Cascabel Property NI 43-101 Technical Report, Alpala Mineral Resource Estimation, May 2020”, el mismo que aumenta la importancia económica de dicho proyecto.
El informe fue completado por Mining Plus y señala como fecha de vigencia el 11 de noviembre de 2019. Lo firma Cecilia Artica, empleada de Mining Plus, quien asume la responsabilidad de persona calificada (QP).
En resumen, el informe señala que con una ley de corte de 0,21% CuEq el depósito Alpala comprende 2663 Mt que contienen 0,53% CuEq en las categorías “medidos” más “indicados”, es decir 1192 Mt conteniendo 0,72% CuEq en la categoría Medidos y 1470 Mt conteniendo 0,37% CuEq en la categoría indicados.
En la categoría de recursos inferidos el informe señala 544 Mt adicionales conteniendo 0,31% CuEq.
El estudio da cuenta de 9,9 Mt Cu y 21,7 Moz Au en las categorías medido más indicado, que incluye 5,7 Mt Cu y 15 Moz Au en la categoría medido, y 4,2 Mt Cu y 6,6 Moz Au en la categoría indicado.
En inferidos se señala 1,3 Mt Cu y 1,9 Moz Au.
El depósito Alpala es el más significativo del proyecto Cascabel, considerado como uno de los descubrimientos más relevantes de los últimos años en Ecuador. Se encuentra en la parte norte del país y se extiende sobre una superficie de 4979 hectáreas.
Allí se han completado un total de 227 961,6 metros de perforación diamantina; de los cuales 217 225,9 m se han registrado en el depósito Alpala y 7258,7 m en el depósito Aguinaga. Otros 3477 m se fueron en pozos de esterilización y monitoreo de agua.
Ahora SolGold está preparando el estudio de prefactibilidad, paso previo para iniciar el Estudio de Factibilidad Definitiva.
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Actualmente, con los impactos actuales que enfrenta la compañía debido a la pandemia global de Covid-19, estos estudios están programados para completarse a fines de 2020 y principios de 2021, respectivamente.
Como las autoridades han solicitado los planes de la compañía para la reactivación de las operaciones, a la espera del acuerdo completo de las autoridades locales, las labores de campo de SolGold esperan las autorizaciones correspondientes. SolGold señala que continúa monitoreando activamente a todos sus empleados, “ya que la salud y la seguridad son las principales prioridades de la compañía”. |
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Toachi prepara reinicio de campaña de perforación
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Mayo 24 de 2020.- La empresa Toachi Mining se viene preparando para reiniciar la campaña de perforación que inició en febrero y debido al Covid 19 debió suspender a mediados de abril de este año, cuando ya había completado cuatro de los siete mil metros que tenía planeado perforar.
Al respecto, el CEO de Toachi Mining, Alain Bureau, informó en un webinar organizado para el proyecto La Plata, que los planes para el retorno a la operación se ejecutan exitosamente y que cuentan con varios protocolos de bioseguridad para proteger a sus trabajadores y a la comunidad de Palo Quemado, adyacente a la zona de operaciones.
Sostuvo que en la Mina El Roble, operada por ellos mismos en Colombia, las actividades se vienen realizando con normalidad y que los 600 trabajadores que allí laboran se encuentran perfectamente bien de salud y sin que ninguno de ellos haya contraído la enfermedad.
Alain Bureau señaló que el proyecto La Plata se encuentra en la etapa de exploración avanzada y que grandes inversiones son necesarias para permitir la decisión de pasar a la construcción de la mina.
Es también una etapa en la que se tiene previsto crear los programas necesarios para proveer de agua potable, caminos, empleo y seguridad a la comunidad y a los proveedores, expresó.
Dijo además que las dificultades creadas por la pandemia habían motivado a la empresa a hacer una inversión adicional de US$ 250 mil destinados a la compra de insumos y de todo aquello que haga falta para evitar la propagación del virus en la zona.
En el webinar organizado por Toachi Mining participaron también el viceministro de Minas, Fernando Benalcázar; el gobernador de Cotopaxi, Héctor Gonzales, el presidente del Comité Pro Desarrollo de Palo Quemado, Pedro Tocte y algunas decenas de pobladores.
En su intervención, el gobernador Gonzales agradeció a la empresa minera por toda la ayuda que había brindado para enfrentar al Covid 19.
“Toachi Mining fue la primera en apoyar el trabajo de los doctores, enfermeros y todo el personal de Salud”, expresó.
Dijo que gracias a eso no se había registrado ningún caso de contagio en la zona aledaña al proyecto minero.
“Aquí la minera ha creado 186 plazas de empleo… La gente ha comenzado a entender que las empresas son distintas a las del pasado y son responsables con la comunidad”, afirmó el gobernador.
Al respecto, el CEO de Toachi Mining, Alain Bureau, informó en un webinar organizado para el proyecto La Plata, que los planes para el retorno a la operación se ejecutan exitosamente y que cuentan con varios protocolos de bioseguridad para proteger a sus trabajadores y a la comunidad de Palo Quemado, adyacente a la zona de operaciones.
Sostuvo que en la Mina El Roble, operada por ellos mismos en Colombia, las actividades se vienen realizando con normalidad y que los 600 trabajadores que allí laboran se encuentran perfectamente bien de salud y sin que ninguno de ellos haya contraído la enfermedad.
Alain Bureau señaló que el proyecto La Plata se encuentra en la etapa de exploración avanzada y que grandes inversiones son necesarias para permitir la decisión de pasar a la construcción de la mina.
Es también una etapa en la que se tiene previsto crear los programas necesarios para proveer de agua potable, caminos, empleo y seguridad a la comunidad y a los proveedores, expresó.
Dijo además que las dificultades creadas por la pandemia habían motivado a la empresa a hacer una inversión adicional de US$ 250 mil destinados a la compra de insumos y de todo aquello que haga falta para evitar la propagación del virus en la zona.
En el webinar organizado por Toachi Mining participaron también el viceministro de Minas, Fernando Benalcázar; el gobernador de Cotopaxi, Héctor Gonzales, el presidente del Comité Pro Desarrollo de Palo Quemado, Pedro Tocte y algunas decenas de pobladores.
En su intervención, el gobernador Gonzales agradeció a la empresa minera por toda la ayuda que había brindado para enfrentar al Covid 19.
“Toachi Mining fue la primera en apoyar el trabajo de los doctores, enfermeros y todo el personal de Salud”, expresó.
Dijo que gracias a eso no se había registrado ningún caso de contagio en la zona aledaña al proyecto minero.
“Aquí la minera ha creado 186 plazas de empleo… La gente ha comenzado a entender que las empresas son distintas a las del pasado y son responsables con la comunidad”, afirmó el gobernador.
Lumina Gold informa resultados de geofísica ZTEM en Cangrejos
Mayo 17 de 2020.- Lumina Gold Corp. (TSXV: LUM) (OTCQX: LMGDF) anunció el pasado 13 de mayo que los estudios geofísicos que realizó en el Proyecto Cangrejos resaltan el potencial aurífero del área ya conocida y de aquellas zonas que todavía no fueron perforadas en campañas anteriores.
El proyecto Cangrejos se ubica sobre un depósito tipo pórfido de cobre y oro que está en la zona sur de Ecuador, en la provincia de El Oro.
El levantamiento de datos se hizo utilizando el sistema conocido como ZTEM (Z-Tipper Electromagnetic System) el mismo que desde un helicóptero tiene capacidad para identificar objetivos profundos y penetrar en las capas presentes en los sistemas de mineralización. Otras empresas que operan en Ecuador, como Lundin Gold, también han utilizado este sistema.
Lumina señala que se registraron 368 kilómetros de líneas en una malla de 200 metros sobre las zonas conocidas y de 400 metros en el tercio noreste de la red.
Marshall Koval, presidente y director ejecutivo, comentó: “Los resultados de ZTEM demuestran el tamaño del sistema Cangrejos y el potencial para expandir los recursos de oro existentes dadas las áreas significativas de la anomalía geofísica que aún no se han probado”.
“Tener una anomalía geofísica que coincide con la geoquímica del oro de superficie delinea objetivos de exploración adicionales claros con un alto potencial de descubrimiento", agregó.
El informe de Lumina señala que “como se reveló anteriormente, la perforación hasta ahora ha definido recursos combinados en Cangrejos y Gran Bestia, totalizando recursos indicados de 568 millones de toneladas con promedios de 0,57 g / t de oro y 0,11% de cobre, que contienen 10,4 millones de onzas de oro y 1,4 mil millones de libras de cobre y recursos inferidos de 476 millones toneladas de 0,41 g / t de oro y 0,08% de cobre, que contienen 6,3 millones de onzas de oro y 0,8 mil millones de libras de cobre”.
El proyecto Cangrejos se ubica sobre un depósito tipo pórfido de cobre y oro que está en la zona sur de Ecuador, en la provincia de El Oro.
El levantamiento de datos se hizo utilizando el sistema conocido como ZTEM (Z-Tipper Electromagnetic System) el mismo que desde un helicóptero tiene capacidad para identificar objetivos profundos y penetrar en las capas presentes en los sistemas de mineralización. Otras empresas que operan en Ecuador, como Lundin Gold, también han utilizado este sistema.
Lumina señala que se registraron 368 kilómetros de líneas en una malla de 200 metros sobre las zonas conocidas y de 400 metros en el tercio noreste de la red.
Marshall Koval, presidente y director ejecutivo, comentó: “Los resultados de ZTEM demuestran el tamaño del sistema Cangrejos y el potencial para expandir los recursos de oro existentes dadas las áreas significativas de la anomalía geofísica que aún no se han probado”.
“Tener una anomalía geofísica que coincide con la geoquímica del oro de superficie delinea objetivos de exploración adicionales claros con un alto potencial de descubrimiento", agregó.
El informe de Lumina señala que “como se reveló anteriormente, la perforación hasta ahora ha definido recursos combinados en Cangrejos y Gran Bestia, totalizando recursos indicados de 568 millones de toneladas con promedios de 0,57 g / t de oro y 0,11% de cobre, que contienen 10,4 millones de onzas de oro y 1,4 mil millones de libras de cobre y recursos inferidos de 476 millones toneladas de 0,41 g / t de oro y 0,08% de cobre, que contienen 6,3 millones de onzas de oro y 0,8 mil millones de libras de cobre”.
Titan completa la adquisición de Core Gold
Mayo 17 de 2020.- Los directores de Titan Minerals Ltd. (ASX: TTM) anunciaron la semana pasada que habían completado la adquisición de Core Gold Inc. (TSX-V: CGLD, OTCQX: CGLDF) y en, consecuencia, poseían el cien por ciento de las acciones comunes de dicha empresa.
Core Gold es una empresa canadiense enfocada en el Proyecto Dynasty, que se extiende sobre la provincia de Loja; y con una planta de tratamiento en Portovelo, en la provincia de El Oro. Posee además los proyectos auríferos Linderos y Copper Duke, en el sur de Ecuador, en la zona conocida como el cinturón principal que se extiende desde Perú hacia Ecuador.
El director gerente de la australiana Titan, Laurie Marsland comentó después de cerrar la operación: "Estamos muy contentos de completar la adquisición de Core Gold y ahora podemos centrarnos en la transición de Titan a la siguiente fase de su desarrollo, como una empresa que posee activos con un potencial excepcional.”
“Esperamos generar resultados emocionantes que recompensen a nuestros accionistas por el sólido apoyo continuo que han brindado a través del proceso de adquisición,” agregó.
El comunicado de Titan señala que se han reanudado las actividades de registro y muestreo en el proyecto Dynasty, luego de la suspensión de las operaciones de producción en Ecuador que vino como consecuencia de las medidas para evitar la difusión del Covid-19.
La seguridad de nuestro equipo sigue siendo primordial. Por lo tanto, continuamos monitoreando y observando las diversas pautas gubernamentales que pueden afectar las actividades de exploración de la compañía, dice la nota.
Ahora que el COE aprobó el Protocolo de Prevención en Bioseguridad para el Sector Minero frente a la Pandemia de Covid-19, se prevé una mayor expansión de las actividades de exploración de acuerdo con los cambios en los proyectos de Titan Minerals.
Core Gold es una empresa canadiense enfocada en el Proyecto Dynasty, que se extiende sobre la provincia de Loja; y con una planta de tratamiento en Portovelo, en la provincia de El Oro. Posee además los proyectos auríferos Linderos y Copper Duke, en el sur de Ecuador, en la zona conocida como el cinturón principal que se extiende desde Perú hacia Ecuador.
El director gerente de la australiana Titan, Laurie Marsland comentó después de cerrar la operación: "Estamos muy contentos de completar la adquisición de Core Gold y ahora podemos centrarnos en la transición de Titan a la siguiente fase de su desarrollo, como una empresa que posee activos con un potencial excepcional.”
“Esperamos generar resultados emocionantes que recompensen a nuestros accionistas por el sólido apoyo continuo que han brindado a través del proceso de adquisición,” agregó.
El comunicado de Titan señala que se han reanudado las actividades de registro y muestreo en el proyecto Dynasty, luego de la suspensión de las operaciones de producción en Ecuador que vino como consecuencia de las medidas para evitar la difusión del Covid-19.
La seguridad de nuestro equipo sigue siendo primordial. Por lo tanto, continuamos monitoreando y observando las diversas pautas gubernamentales que pueden afectar las actividades de exploración de la compañía, dice la nota.
Ahora que el COE aprobó el Protocolo de Prevención en Bioseguridad para el Sector Minero frente a la Pandemia de Covid-19, se prevé una mayor expansión de las actividades de exploración de acuerdo con los cambios en los proyectos de Titan Minerals.
SolGold acordó financiamiento de hasta $ 150 millones de Franco-Nevada
Mayo 17 de 2020.- SolGold (LSE & TSX: SOLG) anunció el 11 de mayo que llegó a un acuerdo de financiamiento a cambio de una regalía por su producción futura de US$ 100 millones con Franco-Nevada Corporation, con una opción para aumentarlo a US$ 150 millones a elección de la compañía, para financiar su proyecto Alpala y demás concesiones Cascabel en el norte de Ecuador.
Por los primeros US$ 100 millones, Franco-Nevada, una compañía especializada en recursos naturales, recibirá un interés del 1% de SolGold calculado con referencia al rendimiento neto de la fundición (Net Smelter Return, NSR) del área de licencia de Cascabel.
Se conoce como rendimiento neto de fundición al ingreso neto que el propietario de una propiedad minera recibe de la venta de los productos de la mina, menos los costos de transporte y refinación. La regalía acordada se paga en pagos variables o fijos en función de los ingresos por ventas recibidos por un operador minero. Solo depende del precio de venta y la cantidad de producto vendido.
El acuerdo de financiamiento NSR se puede aumentar a opción de SolGold en US$ 50 millones a un interés de 1,5% NSR dentro de los ocho meses a partir de la firma del acuerdo.
Simultáneamente con la celebración del acuerdo de financiación NSR, SolGold y Franco-Nevada también celebraron un acuerdo de préstamo puente por US$ 15 millones de fondos inmediatamente disponibles como un anticipo inicial. Este avance de efectivo proporciona a SolGold financiación a corto plazo a una tasa de interés del 12% anual durante un período de cuatro meses, con la opción de extender el vencimiento por otros cuatro meses. En cualquier caso, el anticipo es reembolsable con intereses al cierre de la financiación NSR.
SolGold continuará los próximos meses desarrollando el estudio de viabilidad del proyecto Alpala con el cual ha señalado que pretende iniciar la producción de cobre y oro en 2025, según el viceministro de Minas, Fernando Benalcázar.
La compañía está en conversaciones con inversores y bancos para asegurar un total de $ 2,7 mil millones necesarios para completar el proyecto, según ha dicho a Reuters, Ingo Hofmaier, gerente general financiero de SolGold.
Por los primeros US$ 100 millones, Franco-Nevada, una compañía especializada en recursos naturales, recibirá un interés del 1% de SolGold calculado con referencia al rendimiento neto de la fundición (Net Smelter Return, NSR) del área de licencia de Cascabel.
Se conoce como rendimiento neto de fundición al ingreso neto que el propietario de una propiedad minera recibe de la venta de los productos de la mina, menos los costos de transporte y refinación. La regalía acordada se paga en pagos variables o fijos en función de los ingresos por ventas recibidos por un operador minero. Solo depende del precio de venta y la cantidad de producto vendido.
El acuerdo de financiamiento NSR se puede aumentar a opción de SolGold en US$ 50 millones a un interés de 1,5% NSR dentro de los ocho meses a partir de la firma del acuerdo.
Simultáneamente con la celebración del acuerdo de financiación NSR, SolGold y Franco-Nevada también celebraron un acuerdo de préstamo puente por US$ 15 millones de fondos inmediatamente disponibles como un anticipo inicial. Este avance de efectivo proporciona a SolGold financiación a corto plazo a una tasa de interés del 12% anual durante un período de cuatro meses, con la opción de extender el vencimiento por otros cuatro meses. En cualquier caso, el anticipo es reembolsable con intereses al cierre de la financiación NSR.
SolGold continuará los próximos meses desarrollando el estudio de viabilidad del proyecto Alpala con el cual ha señalado que pretende iniciar la producción de cobre y oro en 2025, según el viceministro de Minas, Fernando Benalcázar.
La compañía está en conversaciones con inversores y bancos para asegurar un total de $ 2,7 mil millones necesarios para completar el proyecto, según ha dicho a Reuters, Ingo Hofmaier, gerente general financiero de SolGold.
Economía circular aterriza en Ecuador
Mayo 17 de 2020.- Con el lanzamiento del Bono Social Minero aterrizó en Ecuador el concepto de economía circular, es decir, aquella relación en la que se reutilizan los residuos mineros y se optimiza el aprovechamiento de depósitos aluviales, incrementando los porcentajes de recuperación mediante la utilización de tecnologías con vertido cero y beneficiando a la comunidad.
El Bono Social Minero llega de la mano de La Patrona, una empresa que ha hecho estudios y estima que Ecuador posee 30 millones de toneladas de escombreras y más de 160 espacios aluviales de oro fino donde, de forma tecnificada, pueden ser extraídos para dar en un modelo de trabajo articulado con la comunidad de las áreas de influencia del proyecto.
Los objetivos cuantificados de La Patrona para el periodo 2020-2030 están alineados los objetivos ONU - Ecuador en materia de Sostenibilidad Ambiental y Social y consisten en recuperar 7.000.000 de toneladas de escombreras y residuos mineros, anteriores a los criterios ambientales actuales, y más de 16.000.000 de metros cúbicos de aluviales de donde retirar oro fino y otros metales de valor.
Los objetivos de retorno social para el periodo 2020-2030 de La Patrona son 200 mil bonos solidarios, de los cuales el 50% serán parroquiales y 25% a los cantones mineros y resto a la provincia donde se trabaje.
También se proponen generar dos mil puestos en Bolsa de Empleo para operarios, expertos y personal técnico, mil microcréditos parroquiales a través de fidecomiso y 250 becas para ingenieros y geólogos en la materia de “minería circular”.
“Luchar contra el impacto del Covid-19 en el empleo del país, hace necesaria la solidaridad de las grandes mineras para afrontar a corto plazo el desarrollo de la economía circular, reconocida a nivel mundial como alternativa a la espera de grandes proyectos de inversión minera, que se demoran de 10 a 15 años para exploración, inversión y entrar en explotación”, afirma Félix Navarro, presidente del grupo empresarial La Patrona.
Navarro sostiene que la economía circular es también un buen preventivo contra la minería ilegal, previniendo la toma de estos activos de forma ilícita, siendo reguladas las participaciones según la Ley de Minas como contratos de Operación o disposición de residuos y escombreras mineras dentro de la concesión.
El Bono Social Minero llega de la mano de La Patrona, una empresa que ha hecho estudios y estima que Ecuador posee 30 millones de toneladas de escombreras y más de 160 espacios aluviales de oro fino donde, de forma tecnificada, pueden ser extraídos para dar en un modelo de trabajo articulado con la comunidad de las áreas de influencia del proyecto.
Los objetivos cuantificados de La Patrona para el periodo 2020-2030 están alineados los objetivos ONU - Ecuador en materia de Sostenibilidad Ambiental y Social y consisten en recuperar 7.000.000 de toneladas de escombreras y residuos mineros, anteriores a los criterios ambientales actuales, y más de 16.000.000 de metros cúbicos de aluviales de donde retirar oro fino y otros metales de valor.
Los objetivos de retorno social para el periodo 2020-2030 de La Patrona son 200 mil bonos solidarios, de los cuales el 50% serán parroquiales y 25% a los cantones mineros y resto a la provincia donde se trabaje.
También se proponen generar dos mil puestos en Bolsa de Empleo para operarios, expertos y personal técnico, mil microcréditos parroquiales a través de fidecomiso y 250 becas para ingenieros y geólogos en la materia de “minería circular”.
“Luchar contra el impacto del Covid-19 en el empleo del país, hace necesaria la solidaridad de las grandes mineras para afrontar a corto plazo el desarrollo de la economía circular, reconocida a nivel mundial como alternativa a la espera de grandes proyectos de inversión minera, que se demoran de 10 a 15 años para exploración, inversión y entrar en explotación”, afirma Félix Navarro, presidente del grupo empresarial La Patrona.
Navarro sostiene que la economía circular es también un buen preventivo contra la minería ilegal, previniendo la toma de estos activos de forma ilícita, siendo reguladas las participaciones según la Ley de Minas como contratos de Operación o disposición de residuos y escombreras mineras dentro de la concesión.
David Lowell: Partió para siempre el gran descubridor
En la oficina de Lowell Minerals en Quito, en 2007. Cortesía de Vilma Pazmiño.
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11 de mayo de 2020.- La partida de David Lowell, el más grande explorador por metales del Siglo XX, fue un golpe fuerte al iniciar la semana. Siendo una noticia dura en estos tiempos tan duros, la muerte de Lowell revivió los gratos momentos que su presencia dejó en Ecuador.
Boris Yépez, geólogo de SolGold, recordó con una foto de 1996 los trabajos de Lowell en el proyecto Mina Real, en los alrededores de Nambija. La foto fue tomada en el campamento de la mina Campanillas y en ella aparecen Boris Alarcón, Luis Oviedo, Raúl Jara, Lowell y Marcelo Álvarez.
Santiago Yépez, ejecutivo de Lucky Minerals y ex presidente de la Cámara de Minería de Ecuador, sostuvo que fue una “gran pérdida para el sector minero mundial. El padre de los pórfidos de cobre será recordado con aprecio y gratitud”, señaló. El Ingeniero Yépez compartió una foto con él.
“Una gran pérdida para el mundo geológico de la exploración de minas”, coincidió Carlos Moncayo, geólogo de Cornerstone.
La Cámara de Minería de Ecuador lamentó el fallecimiento de Lowell y en su nota de pésame lo llamó “uno de los principales y más importantes geólogos del mundo”.
“Su legado de conocimiento y sabiduría es muestra de entrega y pasión para el descubrimiento de yacimientos de clase mundial", dijo Geosemssa.
Hace menos de un mes a nosotros, es decir, a Vía Minera, nos autorizó a reproducir algunas secciones de su libro autobiográfico publicado el año 2014. Le pedimos un capítulo y nos envió el libro completo. Si la editorial que lo lanzó nos autoriza, lo iremos reproduciendo por partes en las futuras ediciones. Si no, igual, lo divulgaremos entre nuestros lectores.
Lowell descubrió yacimientos de los que ahora se extrae el 60 por ciento de la producción mundial de cobre, pero él no está en la lista de los hombres más ricos del mundo.
“Me voy en Uber”, le dijo hace dos semanas a Daniel Earle, director gerente de Solaris Cooper, cuando éste le ofreció llevarlo en su carro. Earle recuerda que pasó toda la mañana diseñando los pasos que daría su empresa en el futuro.
La ausencia de Lowell se sentirá más allá del campo exploratorio, por todas partes. Fue un gran promotor del atletismo en Arizona y él mismo fue deportista durante algunos años, antes de irse a vivir entre cerros y montañas buscando minerales.
En varias ocasiones donó millones de dólares al departamento de Atletismo de la Universidad tanto para la escuela y la formación como para la construcción de instalaciones deportivas. Varias de ellas llevan ahora su nombre.
Él y su esposa Edith Sykes Lowell, donaron también millones de dólares a la Universidad de Arizona y a otras universidades. Apoyó de manera desinteresada en el establecimiento de becas en el campo de la geología económica y en la creación del Instituto de Recursos Minerales.
“No solo fueron el homónimo y los principales donantes del Instituto Lowell de Recursos Minerales, sino que también dotaron de fondos al Programa Lowell de Geología Económica y al de Ingeniería Minera y Geológica, así como obsequios adicionales para ambos programas. También contribuyeron de manera importante al programa de atletismo, incluidas las instalaciones de fútbol de Lowell-Stevens, así como a otras causas universitarias”, señalaron Mary Poulton y Mark Barton, codirectores del Instituto Lowell para Recursos Minerales de la Universidad de Arizona.
David Lowell fue el explorador más exitoso de los últimos 60 años. Su vida está casi repleta de grandes descubrimientos. El más conocido es el de La Escondida en Chile en 1981, el depósito de cobre más grande del mundo, actualmente explotado como mina a rajo abierto por la australiana BHP.
Cinco años más tarde descubrió la mina San Cristóbal, en Bolivia. También, en 1990 encontró el depósito Leonor. Después se fue a vivir a Perú donde formó una empresa con la que hizo exploraciones en diversas regiones de la zona andina. Así descubrió la mina que se conoce ahora como Pierina, una de las principales productoras de oro en ese país. Cuando vivía en Ecuador descubrió Mirador y Warintza.
Lowell falleció en su casa, a los 92 años. "David fue el 'Mejor Buscador de Minas del Mundo', descubriendo 17 depósitos de minerales importantes en una carrera de 50 años”, escribió Earle en la nota que entregó Solaris.
Boris Yépez, geólogo de SolGold, recordó con una foto de 1996 los trabajos de Lowell en el proyecto Mina Real, en los alrededores de Nambija. La foto fue tomada en el campamento de la mina Campanillas y en ella aparecen Boris Alarcón, Luis Oviedo, Raúl Jara, Lowell y Marcelo Álvarez.
Santiago Yépez, ejecutivo de Lucky Minerals y ex presidente de la Cámara de Minería de Ecuador, sostuvo que fue una “gran pérdida para el sector minero mundial. El padre de los pórfidos de cobre será recordado con aprecio y gratitud”, señaló. El Ingeniero Yépez compartió una foto con él.
“Una gran pérdida para el mundo geológico de la exploración de minas”, coincidió Carlos Moncayo, geólogo de Cornerstone.
La Cámara de Minería de Ecuador lamentó el fallecimiento de Lowell y en su nota de pésame lo llamó “uno de los principales y más importantes geólogos del mundo”.
“Su legado de conocimiento y sabiduría es muestra de entrega y pasión para el descubrimiento de yacimientos de clase mundial", dijo Geosemssa.
Hace menos de un mes a nosotros, es decir, a Vía Minera, nos autorizó a reproducir algunas secciones de su libro autobiográfico publicado el año 2014. Le pedimos un capítulo y nos envió el libro completo. Si la editorial que lo lanzó nos autoriza, lo iremos reproduciendo por partes en las futuras ediciones. Si no, igual, lo divulgaremos entre nuestros lectores.
Lowell descubrió yacimientos de los que ahora se extrae el 60 por ciento de la producción mundial de cobre, pero él no está en la lista de los hombres más ricos del mundo.
“Me voy en Uber”, le dijo hace dos semanas a Daniel Earle, director gerente de Solaris Cooper, cuando éste le ofreció llevarlo en su carro. Earle recuerda que pasó toda la mañana diseñando los pasos que daría su empresa en el futuro.
La ausencia de Lowell se sentirá más allá del campo exploratorio, por todas partes. Fue un gran promotor del atletismo en Arizona y él mismo fue deportista durante algunos años, antes de irse a vivir entre cerros y montañas buscando minerales.
En varias ocasiones donó millones de dólares al departamento de Atletismo de la Universidad tanto para la escuela y la formación como para la construcción de instalaciones deportivas. Varias de ellas llevan ahora su nombre.
Él y su esposa Edith Sykes Lowell, donaron también millones de dólares a la Universidad de Arizona y a otras universidades. Apoyó de manera desinteresada en el establecimiento de becas en el campo de la geología económica y en la creación del Instituto de Recursos Minerales.
“No solo fueron el homónimo y los principales donantes del Instituto Lowell de Recursos Minerales, sino que también dotaron de fondos al Programa Lowell de Geología Económica y al de Ingeniería Minera y Geológica, así como obsequios adicionales para ambos programas. También contribuyeron de manera importante al programa de atletismo, incluidas las instalaciones de fútbol de Lowell-Stevens, así como a otras causas universitarias”, señalaron Mary Poulton y Mark Barton, codirectores del Instituto Lowell para Recursos Minerales de la Universidad de Arizona.
David Lowell fue el explorador más exitoso de los últimos 60 años. Su vida está casi repleta de grandes descubrimientos. El más conocido es el de La Escondida en Chile en 1981, el depósito de cobre más grande del mundo, actualmente explotado como mina a rajo abierto por la australiana BHP.
Cinco años más tarde descubrió la mina San Cristóbal, en Bolivia. También, en 1990 encontró el depósito Leonor. Después se fue a vivir a Perú donde formó una empresa con la que hizo exploraciones en diversas regiones de la zona andina. Así descubrió la mina que se conoce ahora como Pierina, una de las principales productoras de oro en ese país. Cuando vivía en Ecuador descubrió Mirador y Warintza.
Lowell falleció en su casa, a los 92 años. "David fue el 'Mejor Buscador de Minas del Mundo', descubriendo 17 depósitos de minerales importantes en una carrera de 50 años”, escribió Earle en la nota que entregó Solaris.
Reinician trabajos en Bramaderos
11 de mayo de 2020.- Sunstone Metals Ltd (ASX: STM) informó que esta semana se reinician sus actividades exploratorias en el proyecto de oro y cobre Bramaderos y que planea iniciar la perforación en septiembre de este año.
Bramaderos se ubica sobre la parroquia de Guachanama, en el cantón Paltas, en la provincia de Loja. La concesión está a cargo de La Plata Minerals y se trata de un pórfido de oro y cobre y mineralización de estilo epitermal.
La comunicación de la empresa señala que los trabajos se centrarán en el objetivo de oro epitermal de Espiritu, donde el muestreo realizado en marzo de este año arrojó resultados muy prometedores de 4,2 g/t y 11,9 g/t de oro en muestras de roca y flotación, adyacentes a los 11,6 g/t de oro reportados (y 2,960 g/t de plata).
Las actividades incluirán la excavación de zanjas en Espiritu y más mapeo y muestreo en el corredor de oro epitermal. Los ensayos se han previsto para fines de junio.
Sunstone informa que “está bien financiado para avanzar en el programa de exploración en los objetivos de oro y cobre epitermal de Bramaderos”.
“En Bramaderos, el trabajo de campo se reanudará esta semana bajo estrictos procedimientos operativos para gestionar de manera responsable los riesgos asociados con Covid-19”, señala la empresa.
El trabajo de campo inicial involucrará solo a empleados locales bajo la dirección de un técnico de campo con base local y comprenderá el muestreo continuo de la primera trinchera en el objetivo de oro epitermal Espíritu.
El primer muestreo de esta trinchera comenzó en marzo de este año, pero se detuvo cuando el trabajo de campo se suspendió el día 17 en respuesta al cierre nacional de Ecuador para gestionar la propagación de Covid-19.
La segunda etapa del programa de exploración implicará la participación de geólogos locales para llevar a cabo mapeos y muestreos en el cinturón de oro epitermal más amplio, y para elaborar al menos dos objetivos de pórfido sin perforar.
Para la tercera etapa del proyecto se espera involucrar a todo el equipo técnico en el período previo a la perforación, que se espera que comience en septiembre. También se quiere que la perforación inicie en los objetivos Espíritu (oro epitermal) y Brama, Porotillo y Playas (pórfidos).
Bramaderos se ubica sobre la parroquia de Guachanama, en el cantón Paltas, en la provincia de Loja. La concesión está a cargo de La Plata Minerals y se trata de un pórfido de oro y cobre y mineralización de estilo epitermal.
La comunicación de la empresa señala que los trabajos se centrarán en el objetivo de oro epitermal de Espiritu, donde el muestreo realizado en marzo de este año arrojó resultados muy prometedores de 4,2 g/t y 11,9 g/t de oro en muestras de roca y flotación, adyacentes a los 11,6 g/t de oro reportados (y 2,960 g/t de plata).
Las actividades incluirán la excavación de zanjas en Espiritu y más mapeo y muestreo en el corredor de oro epitermal. Los ensayos se han previsto para fines de junio.
Sunstone informa que “está bien financiado para avanzar en el programa de exploración en los objetivos de oro y cobre epitermal de Bramaderos”.
“En Bramaderos, el trabajo de campo se reanudará esta semana bajo estrictos procedimientos operativos para gestionar de manera responsable los riesgos asociados con Covid-19”, señala la empresa.
El trabajo de campo inicial involucrará solo a empleados locales bajo la dirección de un técnico de campo con base local y comprenderá el muestreo continuo de la primera trinchera en el objetivo de oro epitermal Espíritu.
El primer muestreo de esta trinchera comenzó en marzo de este año, pero se detuvo cuando el trabajo de campo se suspendió el día 17 en respuesta al cierre nacional de Ecuador para gestionar la propagación de Covid-19.
La segunda etapa del programa de exploración implicará la participación de geólogos locales para llevar a cabo mapeos y muestreos en el cinturón de oro epitermal más amplio, y para elaborar al menos dos objetivos de pórfido sin perforar.
Para la tercera etapa del proyecto se espera involucrar a todo el equipo técnico en el período previo a la perforación, que se espera que comience en septiembre. También se quiere que la perforación inicie en los objetivos Espíritu (oro epitermal) y Brama, Porotillo y Playas (pórfidos).
Ecuador ya tiene protocolo para la reactivación
11 de mayo de 2020.- El protocolo para la reactivación de la producción en el sector minero ya está terminado y cuenta con los aportes de toda la industria, de las empresas grandes y de aquellas de la mediana y pequeña minería, así como de representantes de los Gobiernos Autónomos Descentralizados.
El anuncio lo hizo el viceministro de Minas, Fernando Benalcazar, durante el Ecuador Mining Summit, un evento realizado vía streaming con el tema Oportunidades del sector minero en Ecuador.
El webinar fue organizado por RDN Global, quien debido a la pandemia debió suspender una reunión internacional con el mismo nombre.
Según lo explicado ese día por el viceministro, al día de hoy el documento ya debe haber sido presentado al COE Nacional, que es la máxima autoridad que rige bajo el estado de emergencia.
El ingeniero Benalcázar señaló que los esfuerzos se han concentrado en habilitar un corredor para las exportaciones de las dos grandes minas que operan en Zamora Chinchipe.
Sectores de la pequeña minería también están interesados en volver a las actividades desde el mismo día que lo hagan las empresas de la gran minería.
Sin embargo, tienen muy en claro que las decisiones que están tomando los gobiernos locales de las poblaciones cercanas a las operaciones no les van a permitir volver al trabajo.
“No es posible dejar de considerar que la desgracia que vive el mundo por la pandemia ha provocado un temor muy grande en la gente que se encuentra en graves problemas pues, por un lado, ya no resiste estar sin trabajar y, por otro lado, tiene el miedo al contagio”, señaló una fuente.
El anuncio lo hizo el viceministro de Minas, Fernando Benalcazar, durante el Ecuador Mining Summit, un evento realizado vía streaming con el tema Oportunidades del sector minero en Ecuador.
El webinar fue organizado por RDN Global, quien debido a la pandemia debió suspender una reunión internacional con el mismo nombre.
Según lo explicado ese día por el viceministro, al día de hoy el documento ya debe haber sido presentado al COE Nacional, que es la máxima autoridad que rige bajo el estado de emergencia.
El ingeniero Benalcázar señaló que los esfuerzos se han concentrado en habilitar un corredor para las exportaciones de las dos grandes minas que operan en Zamora Chinchipe.
Sectores de la pequeña minería también están interesados en volver a las actividades desde el mismo día que lo hagan las empresas de la gran minería.
Sin embargo, tienen muy en claro que las decisiones que están tomando los gobiernos locales de las poblaciones cercanas a las operaciones no les van a permitir volver al trabajo.
“No es posible dejar de considerar que la desgracia que vive el mundo por la pandemia ha provocado un temor muy grande en la gente que se encuentra en graves problemas pues, por un lado, ya no resiste estar sin trabajar y, por otro lado, tiene el miedo al contagio”, señaló una fuente.
Resultados del pozo CC20-29 en Proyecto Cóndor
3 de mayo de 2020.- Luminex Resources Corp. (TSXV: LR) (US OTC: LUMIF) informó esta semana resultados de la perforación del pozo CC20-29 en el depósito Camp del proyecto Condor.
Condor se extiende sobre la parroquia Zurmi, en el cantón Nangaritza de la provincia Zamora Chinchipe. Es un depósito de oro epitermal y pórfido de cobre y oro.
El pozo CC20-29 interceptó una nueva área de alto grado que mide 21 metros de longitud, conteniendo 4,26 g/t de oro y 26,3 g/t de plata. La intersección comprende un tramo de cuatro metros con 10,53 g/t de oro y 42,8 g/t de plata.
Luminex señala que se necesita más perforación para determinar los datos geológicos necesarios para calcular los anchos verdaderos de las intersecciones.
A la fecha, la empresa ha completado aproximadamente 17800 metros en 32 pozos en el depósito Camp, desde que comenzó su campaña de perforación.
En línea con la decisión del gobierno para que el sector minero pueda continuar sus operaciones, Luminex ha elegido reiniciar la perforación de forma limitada. La perforación en Soledad Bajo se hará desde una plataforma de perforación que trabajará en un solo turno diario de 12 horas.
Luminex continúa cumpliendo los requisitos de salud y seguridad ecuatorianos, así como los estrictos protocolos de seguridad internos desarrollados para minimizar el riesgo para los empleados y contratistas de Covid-19.
Hasta la fecha, señala la empresa, no se ha presentado ningún caso de Covid-19 en su proyecto Condor.
Condor se extiende sobre la parroquia Zurmi, en el cantón Nangaritza de la provincia Zamora Chinchipe. Es un depósito de oro epitermal y pórfido de cobre y oro.
El pozo CC20-29 interceptó una nueva área de alto grado que mide 21 metros de longitud, conteniendo 4,26 g/t de oro y 26,3 g/t de plata. La intersección comprende un tramo de cuatro metros con 10,53 g/t de oro y 42,8 g/t de plata.
Luminex señala que se necesita más perforación para determinar los datos geológicos necesarios para calcular los anchos verdaderos de las intersecciones.
A la fecha, la empresa ha completado aproximadamente 17800 metros en 32 pozos en el depósito Camp, desde que comenzó su campaña de perforación.
En línea con la decisión del gobierno para que el sector minero pueda continuar sus operaciones, Luminex ha elegido reiniciar la perforación de forma limitada. La perforación en Soledad Bajo se hará desde una plataforma de perforación que trabajará en un solo turno diario de 12 horas.
Luminex continúa cumpliendo los requisitos de salud y seguridad ecuatorianos, así como los estrictos protocolos de seguridad internos desarrollados para minimizar el riesgo para los empleados y contratistas de Covid-19.
Hasta la fecha, señala la empresa, no se ha presentado ningún caso de Covid-19 en su proyecto Condor.
¿Y cuándo arrancan las minas?
3 de mayo de 2020.- La opinión compartida de las empresas y el gobierno para acelerar el paso en los planes de reinicio progresivo de las operaciones choca con los sentimientos de quienes forman la mayoría de los Centros de Operaciones de Emergencia Cantonales.
La importancia de establecer relaciones armoniosas con las comunidades vuelve así al centro de las preocupaciones del sector en una forma que nadie podía imaginar hace unos meses.
Hay además otros desafíos para el retorno a las actividades. Protocolos eficientes, infraestructura sanitaria en todas las etapas, logística adecuada, etc., podrían probar que el sector minero es el que tiene las mejores ventajas comparativas para ser el primero en llegar a la nueva normalidad que vendrá.
Pero en la primera semana de mayo de este fatídico 2020, la mayoría de poblaciones aledañas a las operaciones cree que estando aislados no tendrán tantos casos de personas contagiadas.
Las empresas mineras, pequeñas y grandes; así como las asociaciones del sector, como Aproplasmín, están ayudando con insumos médicos y con alimentos a sus vecinos. Hacen lo que pueden. Por su propia iniciativa han elaborado protocolos de seguridad industrial y salud ocupacional, ponen en práctica mejores y nuevas normas de higiene, educación y distancias que garantizan seguridad para los trabajadores, sus familias y el medio ambiente.
Hay desesperación entre la gente, en el comercio, los comedores y hasta en las fábricas de ropa por arrancar aunque sea poco a poco, con todas las nuevas medidas y guardando y obedeciendo las recomendaciones de los COE, Arcom y el Ministerio de Salud.
El viceministerio de Minas ha convocado a la instalación de mesas técnicas regionales para coordinar acciones que potencien al sector minero. A fines de abril circuló entre titulares mineros, contratistas y proveedores un borrador de protocolo de emergencia frente a la propagación de Covid-19.
“Durante la emergencia sanitaria, el Gobierno Nacional ha priorizado la salud y seguridad de los ecuatorianos. También ha garantizado que los sectores estratégicos, como es el caso de la minería, continúen operativos y aportando a la economía del país,” ha dicho el ministro del sector, René Ortiz.
Las mesas técnicas, integradas por las autoridades del sector, algunas seccionales y las empresas, cuentan ya con una propuesta de estructuración, objetivos y organización y está en ellas elaborar la hoja de ruta contemplando los aspectos socioeconómicos, técnicos, políticos y jurídicos.
Los temas de capacitación técnica y preparación de lineamientos de intervención mediática para información oportuna, son una preocupación central.
Para los COE cantonales, el orden de las prioridades es diferente. Ellos reclaman el liderazgo en estas condiciones y persisten en la decisión de mantener el semáforo en rojo. Si han de regresar progresivamente a las actividades mineras, que sea solo con los trabajadores de la localidad, decidió el de Ponce Enríquez el jueves 30. En buen castellano, eso significa que nadie, incluidas las personas que trabajan en la minería, ingresen a sus circunscripciones.
Del protocolo en socialización
Para el transporte, por ejemplo, se pide a los titulares de derechos mineros, sus contratistas y proveedores, contar con un plan el transporte para sus trabajadores que asegure el distanciamiento social en los traslados, al interior de las operaciones mineras y para la movilización externa desde y hacia las operaciones mineras, así como para el transporte de mineral o insumos para abastecimiento de la mina o proyecto minero.
En cuanto a las operaciones, en todas sus fases, se plantea realizarlas con un número de personas definido de manera analítica-operacional.
El Viceministerio propone llegar a acuerdos con los trabajadores para extender o establecer las jornadas de trabajo con el objetivo de reducir al máximo el traslado desde y hacia las operaciones mineras.
El protocolo sugerido señala que, respecto de los trabajadores que van a ingresar a una jornada de trabajo: Con al menos 5 días de anticipación al día previsto para cambio de jornada, la Unidad de Recursos Humanos coordinará con los diferentes departamentos el listado de personal que rotará, y lo remitirá al área responsable de logística, para que este a su vez notifique a los COE cantonales y/o provinciales.
Formula que, ”los trabajadores que ingresan al cambio de turno, deben haber cumplido la restricción de movilización y no presentar síntomas de contagio de COVID-19.”
Y pondera, además, “Es importante que el grupo familiar que convive con el trabajador durante su estancia domiciliaria haya seguido las recomendaciones de distanciamiento social”.
Finalmente, que “en caso de presentar síntomas, los trabajadores deberán informar de manera inmediata al departamento médico de la empresa o al responsable quien haga sus veces, para que este a su vez active el protocolo frente a la detección de posibles casos de Covid-19.”
La importancia de establecer relaciones armoniosas con las comunidades vuelve así al centro de las preocupaciones del sector en una forma que nadie podía imaginar hace unos meses.
Hay además otros desafíos para el retorno a las actividades. Protocolos eficientes, infraestructura sanitaria en todas las etapas, logística adecuada, etc., podrían probar que el sector minero es el que tiene las mejores ventajas comparativas para ser el primero en llegar a la nueva normalidad que vendrá.
Pero en la primera semana de mayo de este fatídico 2020, la mayoría de poblaciones aledañas a las operaciones cree que estando aislados no tendrán tantos casos de personas contagiadas.
Las empresas mineras, pequeñas y grandes; así como las asociaciones del sector, como Aproplasmín, están ayudando con insumos médicos y con alimentos a sus vecinos. Hacen lo que pueden. Por su propia iniciativa han elaborado protocolos de seguridad industrial y salud ocupacional, ponen en práctica mejores y nuevas normas de higiene, educación y distancias que garantizan seguridad para los trabajadores, sus familias y el medio ambiente.
Hay desesperación entre la gente, en el comercio, los comedores y hasta en las fábricas de ropa por arrancar aunque sea poco a poco, con todas las nuevas medidas y guardando y obedeciendo las recomendaciones de los COE, Arcom y el Ministerio de Salud.
El viceministerio de Minas ha convocado a la instalación de mesas técnicas regionales para coordinar acciones que potencien al sector minero. A fines de abril circuló entre titulares mineros, contratistas y proveedores un borrador de protocolo de emergencia frente a la propagación de Covid-19.
“Durante la emergencia sanitaria, el Gobierno Nacional ha priorizado la salud y seguridad de los ecuatorianos. También ha garantizado que los sectores estratégicos, como es el caso de la minería, continúen operativos y aportando a la economía del país,” ha dicho el ministro del sector, René Ortiz.
Las mesas técnicas, integradas por las autoridades del sector, algunas seccionales y las empresas, cuentan ya con una propuesta de estructuración, objetivos y organización y está en ellas elaborar la hoja de ruta contemplando los aspectos socioeconómicos, técnicos, políticos y jurídicos.
Los temas de capacitación técnica y preparación de lineamientos de intervención mediática para información oportuna, son una preocupación central.
Para los COE cantonales, el orden de las prioridades es diferente. Ellos reclaman el liderazgo en estas condiciones y persisten en la decisión de mantener el semáforo en rojo. Si han de regresar progresivamente a las actividades mineras, que sea solo con los trabajadores de la localidad, decidió el de Ponce Enríquez el jueves 30. En buen castellano, eso significa que nadie, incluidas las personas que trabajan en la minería, ingresen a sus circunscripciones.
Del protocolo en socialización
Para el transporte, por ejemplo, se pide a los titulares de derechos mineros, sus contratistas y proveedores, contar con un plan el transporte para sus trabajadores que asegure el distanciamiento social en los traslados, al interior de las operaciones mineras y para la movilización externa desde y hacia las operaciones mineras, así como para el transporte de mineral o insumos para abastecimiento de la mina o proyecto minero.
En cuanto a las operaciones, en todas sus fases, se plantea realizarlas con un número de personas definido de manera analítica-operacional.
El Viceministerio propone llegar a acuerdos con los trabajadores para extender o establecer las jornadas de trabajo con el objetivo de reducir al máximo el traslado desde y hacia las operaciones mineras.
El protocolo sugerido señala que, respecto de los trabajadores que van a ingresar a una jornada de trabajo: Con al menos 5 días de anticipación al día previsto para cambio de jornada, la Unidad de Recursos Humanos coordinará con los diferentes departamentos el listado de personal que rotará, y lo remitirá al área responsable de logística, para que este a su vez notifique a los COE cantonales y/o provinciales.
Formula que, ”los trabajadores que ingresan al cambio de turno, deben haber cumplido la restricción de movilización y no presentar síntomas de contagio de COVID-19.”
Y pondera, además, “Es importante que el grupo familiar que convive con el trabajador durante su estancia domiciliaria haya seguido las recomendaciones de distanciamiento social”.
Finalmente, que “en caso de presentar síntomas, los trabajadores deberán informar de manera inmediata al departamento médico de la empresa o al responsable quien haga sus veces, para que este a su vez active el protocolo frente a la detección de posibles casos de Covid-19.”
Aurania informa importantes avances gracias a mapeo con Lidar
3 de mayo de 2020.- Aurania Resources (TSXV: ARU) (OTCQB: AUIAF) (Frankfurt: 20Q) informó que el mapeo con tecnología LiDAR le perimitió identificar un supuesto sistema de vetas que coinciden con áreas de enriquecimiento de plata. Dichas áreas se obtuvieron mediante muestras de suelo correspondientes al target Tiria Sur, dentro del Proyecto Ciudades Perdidas - Cutucu, al Sur-Este de Ecuador.
Según Aurania, el target Tiria Sur tendrá prioridad cuando se retome el proyecto y se dé el levantamiento de las restricciones relacionadas con la COVID-19 en Ecuador. El plan es realizar un mapeo y muestreo más detallado en las zonas identificadas, combinándolo con geofísica con el objetivo de encontrar sílice, el cual mineralógicamente está relacionado con vetas dentro de yacimientos epitermales.
Según Keith Barron, presidente y director ejecutivo de Aurania, aumenta la importancia de LiDAR para conocer los relieves verdaderos del suelo y en caso de confirmarse la presencia de vetas mineralizadas mediante el trabajo de campo, se ratificaría la importancia de esta herramienta en la exploración de yacimientos en zonas de alta vegetación.
El muestreo de sedimentos fluviales en Tiria Sur identificó elementos guía para depósitos epitermales de oro-plata. Posteriormente, el muestreo de suelo a lo largo de crestas y en malla, identificó áreas específicas de enriquecimiento; las cuales mostraban una forma lineal lo que posiblemente indicaría un sistema de vetas que cortarían fallas con direcciones Norte - Sur.
Según Aurania, el target Tiria Sur tendrá prioridad cuando se retome el proyecto y se dé el levantamiento de las restricciones relacionadas con la COVID-19 en Ecuador. El plan es realizar un mapeo y muestreo más detallado en las zonas identificadas, combinándolo con geofísica con el objetivo de encontrar sílice, el cual mineralógicamente está relacionado con vetas dentro de yacimientos epitermales.
Según Keith Barron, presidente y director ejecutivo de Aurania, aumenta la importancia de LiDAR para conocer los relieves verdaderos del suelo y en caso de confirmarse la presencia de vetas mineralizadas mediante el trabajo de campo, se ratificaría la importancia de esta herramienta en la exploración de yacimientos en zonas de alta vegetación.
El muestreo de sedimentos fluviales en Tiria Sur identificó elementos guía para depósitos epitermales de oro-plata. Posteriormente, el muestreo de suelo a lo largo de crestas y en malla, identificó áreas específicas de enriquecimiento; las cuales mostraban una forma lineal lo que posiblemente indicaría un sistema de vetas que cortarían fallas con direcciones Norte - Sur.
Mineros (grandes y chicos) se preparan para el retorno a las labores
Nivel 270 de la mina Jerusalen en Ponce Enríquez, de la Asociación de Mineros Autónomos 12 de Octubre, provincia del Azuay.
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Personal de Toachi Mining Ecuador orgulloso de presentar los primeros cores de la perforación que arrancó en febrero de este año en el proyecto La Plata, provincia de Cotopaxi. Foto: cortesía MERNNR.
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26 de abril de 2020.- El reinicio de las actividades a todo pulmón es el anhelo de las empresas mineras, sin importar el régimen al que pertenecen. Algunas ya se preparan para la vuelta progresiva, otras adelantan la preparación de protocolos para la nueva normalidad que se prevé y en sectores de la pequeña minería hay una demanda a las autoridades por mayor diálogo y un plan de retorno propio.
El aporte que pueden hacer los emprendimientos y la liquidez para cubrir los salarios de los trabajadores sin haber generado ingresos son las preocupaciones principales.
Desde la minera Toachi, cuyas actividades en la etapa de exploración están centradas en un programa de perforación de 7100 metros en el proyecto la Plata, se señaló que están trabajando en un protocolo integral para el inicio de las operaciones en campo y la oficina de Quito.
Este documento debe contemplar los aspectos de salud y sus respectivos controles médicos para la verificación de las condiciones del personal. De igual manera se debe contemplar los aspectos legales como jornada y turno de trabajo, movimiento del personal y los factores de riesgo local.
Las siguientes condiciones son esenciales para el regreso a las operaciones: apoyo del Estado mediante mayor presencia en la parroquia, lo que se materializa con el nombramiento del Teniente Político, mayor presencia de la Policía Nacional, crear acuerdos de controles con el GAD, apoyar la nueva situación que se vivirá en las comunidades y proyectos en el subcentro de salud del Ministerio de Salud Pública (MSP), el Seguro Social Campesino y agrupaciones locales.
Para Toachi no han sido problema los impedimentos puestos por las autoridades locales al transporte para la entrada y salida del personal minero. “Hasta el momento no hubo mayores complicaciones, nos hemos ajustado a los horarios de toque de queda establecidos por el gobierno”, expresa la compañía.
Para el ingeniero Oscar Loor, presidente de la Cámara Nacional de Minería, se deben aprovechar mejor los campamentos, las viviendas, los baños, los departamentos médicos así como los profesionales de seguridad industrial y de salud ocupacional con que cuentan las empresas mineras nacionales y extranjeras.
“Somos empresas que podemos trabajar 22/8 y movemos el engranaje productivo. Por eso es imperativo retomar y empezar a producir, no sólo por esta pandemia, sino por la crisis de la economía cuando el país está con los ingresos petroleros reducidos”, acota.
Loor prepara una campaña para el retorno progresivo “iniciando con un 30-40% del personal e ir aumentando cada semana, eso sí, con todas las medidas de seguridad industrial, salud ocupacional y sanitaria”.
Entre los mineros de la provincia de Azuay hay un clamor por apoyo al sector de la pequeña minería con políticas específicas que devuelvan liquidez a las empresas, promuevan la inversión, simplifiquen la tramitología y dejen de desincentivar el incremento de la producción. Reclaman diálogo directo y sistemático con las autoridades del sector.
Reclaman también que se deje a un lado la modificación de la normativa secundaria, que se viene realizando a través de la socialización de proyectos de reglamentos e instructivos, y se apunte a una reforma integral de la ley de minería y su reglamento.
Si se requiere inversión, no se deben poner trabas al quehacer minero, dicen sus voceros. ¿Cómo se puede entender que un minero artesanal quiera incrementar su producción y no lo pueda hacer porque la normativa no le permite y deba pedir autorización para hacerlo?, se preguntan. “Si pensamos en lo que conviene al país, no solamente debería ser permitido que incremente su producción sino que el Estado debe incentivar ese incremento”, sostienen los representantes del sector de la pequeña minería.
Piden también que la normativa establezca plazos cortos para que las instituciones emitan sus permisos y/o resoluciones; y que se tomen medidas urgentes que permitan la gestión en línea.
Plantean que el Ministerio elabore un plan para la reactivación del sector minero con incentivos económicos y simplificación de trámites, “porque realmente se vuelven una lucha diaria y agotadora para obtenerlos”.
“Requerimos acciones inmediatas por parte del Viceministro en cuanto se refiere a dar viabilidad a las concesiones que están en operación. Es momento de que el gobierno llegue a acuerdos con el sector y nos dejen avanzar con la actividad, para lo cual deben coordinar con FFAA, MAE, Senagua, etc. para que no se entorpezcan las actividades”, señalan.
Por su parte, el dirigente minero azuayo, Patricio Vargas, refirió que el 20 de abril se reunieron con el ministro de Trabajo para solicitarle el análisis de la figura de paro patronal que requeriría un acuerdo con los trabajadores para el pago de salarios en medio de la suspensión de actividades.
Asímismo se han reunido con el ministro de la Producción, Iván Ontaneda, para analizar propuestas de reactivación del sector productivo; con el SRI para solicitar diferimientos al pago de las obligaciones del sector minero productor y exportador.
En el marco de la Asociación de Cámaras Productivas, los directivos de la Cámara de la Pequeña Industria del Azuay se reunieron el pasado 15 de abril con funcionarios de la CFN para explicarles que las condiciones de los créditos ofrecidos no son convenientes para la pequeña minería.
Sin embargo, no se han podido reunir con el ministro René Ortiz ni con el viceministro Fernando Benalcázar, desde el 20 de marzo.
Varias reformas a la normativa secundaria en camino
El viceministerio de Minas por medio de la Subsecretaría de Minería Artesanal y Pequeña Minería viene socializando el borrador final de reforma del “Instructivo de Minería Artesanal”.
Por su parte, la Subsecretaría de Minería Industrial realizó el proceso de socialización del borrador final del “Instructivo para la modificación del régimen minero” en el marco del cual se solicitó a empresas, gremios y a la academia presentar sus aportes, observaciones y comentarios hasta el pasado 23 de abril.
De otro lado, desde el año pasado están en revisión los aportes al proceso de socialización de los reglamentos de construcción de relaveras y de diseño y construcción de plantas de beneficio.
Solidaridad frente a la pandemia
Andy Taunton, vicepresidente de SolGold, operadora que se encuentra en actividades reducidas y solo con el personal esencial en campo, señala que a través de los salvoconductos y cumpliendo con todas las medidas de seguridad necesarias, han logrado movilizar al personal y equipo requerido.
Respecto al transporte señala que las necesidades de movimientos particulares y urgentes han sido coordinadas sin inconveniente alguno y respetando las necesidades de las autoridades locales y su interés de sentirse seguros y protegidos ante la posible transmisión del virus.
El objetivo de SolGold, ha sido trabajar de forma integral y sostenida lo largo de las diferentes etapas en las que se ha presentado esta enfermedad en el país. Es así, que, a la fecha, prevé donar cerca de 9.500 insumos de protección, representando una inversión aproximada de US$ 30.800, como aporte total de sus subsidiarias hacia diferentes sectores e instituciones.
El aporte que pueden hacer los emprendimientos y la liquidez para cubrir los salarios de los trabajadores sin haber generado ingresos son las preocupaciones principales.
Desde la minera Toachi, cuyas actividades en la etapa de exploración están centradas en un programa de perforación de 7100 metros en el proyecto la Plata, se señaló que están trabajando en un protocolo integral para el inicio de las operaciones en campo y la oficina de Quito.
Este documento debe contemplar los aspectos de salud y sus respectivos controles médicos para la verificación de las condiciones del personal. De igual manera se debe contemplar los aspectos legales como jornada y turno de trabajo, movimiento del personal y los factores de riesgo local.
Las siguientes condiciones son esenciales para el regreso a las operaciones: apoyo del Estado mediante mayor presencia en la parroquia, lo que se materializa con el nombramiento del Teniente Político, mayor presencia de la Policía Nacional, crear acuerdos de controles con el GAD, apoyar la nueva situación que se vivirá en las comunidades y proyectos en el subcentro de salud del Ministerio de Salud Pública (MSP), el Seguro Social Campesino y agrupaciones locales.
Para Toachi no han sido problema los impedimentos puestos por las autoridades locales al transporte para la entrada y salida del personal minero. “Hasta el momento no hubo mayores complicaciones, nos hemos ajustado a los horarios de toque de queda establecidos por el gobierno”, expresa la compañía.
Para el ingeniero Oscar Loor, presidente de la Cámara Nacional de Minería, se deben aprovechar mejor los campamentos, las viviendas, los baños, los departamentos médicos así como los profesionales de seguridad industrial y de salud ocupacional con que cuentan las empresas mineras nacionales y extranjeras.
“Somos empresas que podemos trabajar 22/8 y movemos el engranaje productivo. Por eso es imperativo retomar y empezar a producir, no sólo por esta pandemia, sino por la crisis de la economía cuando el país está con los ingresos petroleros reducidos”, acota.
Loor prepara una campaña para el retorno progresivo “iniciando con un 30-40% del personal e ir aumentando cada semana, eso sí, con todas las medidas de seguridad industrial, salud ocupacional y sanitaria”.
Entre los mineros de la provincia de Azuay hay un clamor por apoyo al sector de la pequeña minería con políticas específicas que devuelvan liquidez a las empresas, promuevan la inversión, simplifiquen la tramitología y dejen de desincentivar el incremento de la producción. Reclaman diálogo directo y sistemático con las autoridades del sector.
Reclaman también que se deje a un lado la modificación de la normativa secundaria, que se viene realizando a través de la socialización de proyectos de reglamentos e instructivos, y se apunte a una reforma integral de la ley de minería y su reglamento.
Si se requiere inversión, no se deben poner trabas al quehacer minero, dicen sus voceros. ¿Cómo se puede entender que un minero artesanal quiera incrementar su producción y no lo pueda hacer porque la normativa no le permite y deba pedir autorización para hacerlo?, se preguntan. “Si pensamos en lo que conviene al país, no solamente debería ser permitido que incremente su producción sino que el Estado debe incentivar ese incremento”, sostienen los representantes del sector de la pequeña minería.
Piden también que la normativa establezca plazos cortos para que las instituciones emitan sus permisos y/o resoluciones; y que se tomen medidas urgentes que permitan la gestión en línea.
Plantean que el Ministerio elabore un plan para la reactivación del sector minero con incentivos económicos y simplificación de trámites, “porque realmente se vuelven una lucha diaria y agotadora para obtenerlos”.
“Requerimos acciones inmediatas por parte del Viceministro en cuanto se refiere a dar viabilidad a las concesiones que están en operación. Es momento de que el gobierno llegue a acuerdos con el sector y nos dejen avanzar con la actividad, para lo cual deben coordinar con FFAA, MAE, Senagua, etc. para que no se entorpezcan las actividades”, señalan.
Por su parte, el dirigente minero azuayo, Patricio Vargas, refirió que el 20 de abril se reunieron con el ministro de Trabajo para solicitarle el análisis de la figura de paro patronal que requeriría un acuerdo con los trabajadores para el pago de salarios en medio de la suspensión de actividades.
Asímismo se han reunido con el ministro de la Producción, Iván Ontaneda, para analizar propuestas de reactivación del sector productivo; con el SRI para solicitar diferimientos al pago de las obligaciones del sector minero productor y exportador.
En el marco de la Asociación de Cámaras Productivas, los directivos de la Cámara de la Pequeña Industria del Azuay se reunieron el pasado 15 de abril con funcionarios de la CFN para explicarles que las condiciones de los créditos ofrecidos no son convenientes para la pequeña minería.
Sin embargo, no se han podido reunir con el ministro René Ortiz ni con el viceministro Fernando Benalcázar, desde el 20 de marzo.
Varias reformas a la normativa secundaria en camino
El viceministerio de Minas por medio de la Subsecretaría de Minería Artesanal y Pequeña Minería viene socializando el borrador final de reforma del “Instructivo de Minería Artesanal”.
Por su parte, la Subsecretaría de Minería Industrial realizó el proceso de socialización del borrador final del “Instructivo para la modificación del régimen minero” en el marco del cual se solicitó a empresas, gremios y a la academia presentar sus aportes, observaciones y comentarios hasta el pasado 23 de abril.
De otro lado, desde el año pasado están en revisión los aportes al proceso de socialización de los reglamentos de construcción de relaveras y de diseño y construcción de plantas de beneficio.
Solidaridad frente a la pandemia
Andy Taunton, vicepresidente de SolGold, operadora que se encuentra en actividades reducidas y solo con el personal esencial en campo, señala que a través de los salvoconductos y cumpliendo con todas las medidas de seguridad necesarias, han logrado movilizar al personal y equipo requerido.
Respecto al transporte señala que las necesidades de movimientos particulares y urgentes han sido coordinadas sin inconveniente alguno y respetando las necesidades de las autoridades locales y su interés de sentirse seguros y protegidos ante la posible transmisión del virus.
El objetivo de SolGold, ha sido trabajar de forma integral y sostenida lo largo de las diferentes etapas en las que se ha presentado esta enfermedad en el país. Es así, que, a la fecha, prevé donar cerca de 9.500 insumos de protección, representando una inversión aproximada de US$ 30.800, como aporte total de sus subsidiarias hacia diferentes sectores e instituciones.
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26 de abril de 2020.- El Instituto de Seguridad Minera de Ecuador, ISME, hace su presentación en la sociedad minera local con un webinar que se realizará el próximo miércoles 6 de mayo a las 5 de la tarde, vía Zoom, la aplicación que el Covid 19 ha puesto de moda.
El tema del webinar será: “Historia de la seguridad minera en el Perú” y la conferencia será ofrecida por el editor de la revista Seguridad Minera, Marco Polo Santillán.
Marco Polo Santillán ha acumulado casi 30 años brindando sus conocimientos en el tema de la seguridad y ha logrado sistematizar las lecciones que nos dejan cada uno de los accidentes.
La presentación estará a cargo de la directora de ISME, la ingeniera Diana Agual. Para unirse a la reunión, utilice este vínculo: https://zoom.us/j/5611497733
El tema del webinar será: “Historia de la seguridad minera en el Perú” y la conferencia será ofrecida por el editor de la revista Seguridad Minera, Marco Polo Santillán.
Marco Polo Santillán ha acumulado casi 30 años brindando sus conocimientos en el tema de la seguridad y ha logrado sistematizar las lecciones que nos dejan cada uno de los accidentes.
La presentación estará a cargo de la directora de ISME, la ingeniera Diana Agual. Para unirse a la reunión, utilice este vínculo: https://zoom.us/j/5611497733
ARCOM desmantela operaciones de minera no autorizada
27 de abril.- La Agencia de Regulación y Control Minero (ARCOM), junto a la Policía Nacional y Fuerzas Armadas, vienen realizando una serie de operativos en contra de las operaciones no autorizadas en diversas zonas del país.
La semana que pasó intervino en las inmediaciones del río Negro, ubicado en la parroquia Chiguinda, cantón Gualaquiza, provincia de Morona Santiago. Allí identificó actividades de minería aluvial no reguladas y destruyó dos dragas y los motores utilizados en dicha operación. Dada la topografía del terreno no se logró detener a los presuntos responsables.
En el sector La Carolina, provincia de Imbabura, intervino también y decomisó
La semana que pasó intervino en las inmediaciones del río Negro, ubicado en la parroquia Chiguinda, cantón Gualaquiza, provincia de Morona Santiago. Allí identificó actividades de minería aluvial no reguladas y destruyó dos dragas y los motores utilizados en dicha operación. Dada la topografía del terreno no se logró detener a los presuntos responsables.
En el sector La Carolina, provincia de Imbabura, intervino también y decomisó
bultos de material mineralizado almacenado en una propiedad privada. En La Sofía, provincia de Sucumbíos, desmanteló dos campamentos provisionales y destruyó equipos y herramientas menores como taladros, motores eléctricos, bombas de agua y motosierras. También inhabilitó tres bocaminas en este lugar.
Del análisis macroscópico realizado se determinó que la roca mineralizada encontrada en las dos provincias está asociada a minerales polimetálicos, con contenido de oro. El material decomisado se mantiene en custodia de la Policía Judicial hasta que se realice el proceso administrativo y judicial correspondiente.
Del análisis macroscópico realizado se determinó que la roca mineralizada encontrada en las dos provincias está asociada a minerales polimetálicos, con contenido de oro. El material decomisado se mantiene en custodia de la Policía Judicial hasta que se realice el proceso administrativo y judicial correspondiente.
Concentrados Au y Cu de Alpala ya tienen compradores
19 de abril de 2020.- SolGold (LSE & TSX: SOLG) informó esta semana que diez de los principales comercializadores de productos básicos han hecho ya sus propuestas para adquirir las miles de toneladas de concentrados de cobre, oro y plata que empezarán a salir a fines del 2025 de la mina Alpala, en la provincia de Imbabura, en el norte de Ecuador.
"La alta calidad de los concentrados y la naturaleza rica en oro está atrayendo un interés significativo no solo de los financieros tradicionales, sino también de los comerciantes y fundidores, lo que apunta a un resultado sólido en la generación de un desarrollo a corto plazo", afirmó el director ejecutivo de SolGold, Nick Mather.
De otro lado, se espera que la demanda de todas las principales fundiciones asiáticas, europeas, norteamericanas y sudamericanas sea todavía más fuerte. La Compañía se ha comprometido directamente con fundiciones de cobre de última generación en Canadá, China, Europa, India, Japón y Corea, que se sabe que pueden procesar concentrados de alta calidad.
Al respecto, SolGold considera que el bajo contenido de elementos nocivos del concentrado de Alpala y la combinación bien equilibrada de azufre, hierro y cobre en el concentrado asegurarán que sean la carga base preferida para las fundiciones de cobre primario con altos circuitos de recuperación de oro.
Financiamiento a cambio de compra
SolGold informó también que ha recibido ofertas de financiación a cambio de la toma de parte de varios comerciantes. Las ofertas incluyeron la provisión de capital a corto y largo plazo con ingresos disponibles para estudios, construcción de minas y sobrecostos, así como capital de trabajo.
“Las reacciones han sido abrumadoramente positivas y los ensayos de concentrados de SolGold que han sido confirmados por los resultados de las pruebas realizadas por las fundiciones, evidencia de que es probable que el concentrado de Alpala se establezca como un concentrado mundial de primer nivel codiciado por las fundiciones”, señala un comunicado de la empresa.
En cuanto a producción en Alpala, se estima que en los primeros 15 años de producción, en el escenario de aceleración rápida de 50 Mtpa, la mina produzca un promedio de 810 ktpa de concentrado con leyes de 28,2% de cobre, 22,1 g/t de oro y 65,7g/t de plata.
Estos grados darían como resultado la producción de metales contenidos de aproximadamente 230kt de cobre en concentrado, 580koz de oro y 1,7Moz de plata por año en promedio. A precios spot y según los supuestos utilizados en la Evaluación Económica Preliminar, se estima que los ingresos por ventas durante la vida útil de la mina serán de USD 58,4 mil millones.
"La alta calidad de los concentrados y la naturaleza rica en oro está atrayendo un interés significativo no solo de los financieros tradicionales, sino también de los comerciantes y fundidores, lo que apunta a un resultado sólido en la generación de un desarrollo a corto plazo", afirmó el director ejecutivo de SolGold, Nick Mather.
De otro lado, se espera que la demanda de todas las principales fundiciones asiáticas, europeas, norteamericanas y sudamericanas sea todavía más fuerte. La Compañía se ha comprometido directamente con fundiciones de cobre de última generación en Canadá, China, Europa, India, Japón y Corea, que se sabe que pueden procesar concentrados de alta calidad.
Al respecto, SolGold considera que el bajo contenido de elementos nocivos del concentrado de Alpala y la combinación bien equilibrada de azufre, hierro y cobre en el concentrado asegurarán que sean la carga base preferida para las fundiciones de cobre primario con altos circuitos de recuperación de oro.
Financiamiento a cambio de compra
SolGold informó también que ha recibido ofertas de financiación a cambio de la toma de parte de varios comerciantes. Las ofertas incluyeron la provisión de capital a corto y largo plazo con ingresos disponibles para estudios, construcción de minas y sobrecostos, así como capital de trabajo.
“Las reacciones han sido abrumadoramente positivas y los ensayos de concentrados de SolGold que han sido confirmados por los resultados de las pruebas realizadas por las fundiciones, evidencia de que es probable que el concentrado de Alpala se establezca como un concentrado mundial de primer nivel codiciado por las fundiciones”, señala un comunicado de la empresa.
En cuanto a producción en Alpala, se estima que en los primeros 15 años de producción, en el escenario de aceleración rápida de 50 Mtpa, la mina produzca un promedio de 810 ktpa de concentrado con leyes de 28,2% de cobre, 22,1 g/t de oro y 65,7g/t de plata.
Estos grados darían como resultado la producción de metales contenidos de aproximadamente 230kt de cobre en concentrado, 580koz de oro y 1,7Moz de plata por año en promedio. A precios spot y según los supuestos utilizados en la Evaluación Económica Preliminar, se estima que los ingresos por ventas durante la vida útil de la mina serán de USD 58,4 mil millones.
Webinar gratuito sobre la minería de litio
El "triángulo de litio" que se superpone a Argentina, Bolivia, Chile y el nuevo mercado emergente peruano poseen alrededor del 80% de los "recursos de litio" del mundo. Eso está atrayendo inversiones: más de $ 8 mil millones serán inversiones en la industria del litio en América Latina en la próxima década.
Argentina posee el 20% de los depósitos mundiales de litio, ubicados en las regiones de Salta, Catamarca y Jujuy, que lo ubican en la cuarta posición mundial. Hay 23 salinas con proyectos de explotación en marcha, más 12 iniciativas de exploración y la construcción de la primera fábrica de baterías en Argentina.
Bolivia tiene planes de construir al menos 14 plantas en su proyecto de litio de US $ 2,3 mil millones en el salar de Uyuni para 2024, y 41 plantas para 2030.
Chile invertirá US $ 2 mil millones en proyectos de litio que permitirán al país triplicar su producción para el año 2022.
Se espera que el depósito de recursos de litio recientemente descubierto en Perú requiera una inversión de US $ 800 millones.
Participe en este seminario!!! Obtenga más información sobre los proyectos en desarrollo sobre construcción y modernización de instalaciones de producción en la industria del litio de América Latina. Regístrese en: https://lithiumcongress.com/webinar/
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Chile invertirá US $ 2 mil millones en proyectos de litio que permitirán al país triplicar su producción para el año 2022.
Se espera que el depósito de recursos de litio recientemente descubierto en Perú requiera una inversión de US $ 800 millones.
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Sin provisión de insumos el cierre será total
La Minera Campanillas S.A. ubicada en el sector de Nambija tiene su planta de beneficio de operación gravimétrica y proceso Merrill Crowe que requiere carbón activado entre otros insumos para recuperar el oro.
12 de abril de 2020.- La paralización total de las actividades en aquellas operaciones que continúan laborando podría ocurrir si el suministro de insumos y productos necesarios continúa con dificultades.
La escasez de explosivos para la explotación y la de cianuro y otros productos químicos sujetos a control para las plantas de beneficio, entre otros insumos, evidenciaron la necesidad de asegurar la cadena de suministro. La provisión de alimentos y demás productos que van agotándose en el stock de las empresas también ha tenido que afrontar problemas como el de movilización, que viene a ser el principal.
El coordinador de la Zona 7 –Azuay, Cañar y Morona Santiago- del Ministerio del ramo, Fernando Valencia, manifestó que en la más reciente evaluación de actividades, realizada a partir de los informes que están presentando a diario las empresas, se observa entre un 70 u 80 por ciento de compañías activas, a una capacidad de labores del 50 por ciento, y que una gran parte se han dedicado a actividades de mantenimiento.
A cerca de cumplirse un mes de la declaratoria de emergencia nacional, una gran cantidad de trabajadores originarios de las provincias de la Sierra centro, distantes de los principales distritos mineros ubicados en el sur del país, prefirieron desplazarse a sus hogares. Hay muchos de zonas económicamente deprimidas como Achupallas, en Chimborazo, que no sabían cuándo podrían regresar a los campamentos para retomar las jornadas 22/8 debido a la ausencia de transporte interprovincial.
Esto hizo que la totalidad de las actividades de pequeña minería en Zamora Chinchipe se paren de manera temprana, según Ausberto Zúñiga, líder de los pequeños mineros de esa provincia.
Hacia la zona de San Gerardo, provincia del Azuay, en esta última semana se produjo un nuevo cierre de carretera, lo que se suma a otras disposiciones restrictivas de las actividades que han dictado gobiernos locales. El gobierno autónomo descentralizado de Portovelo, mantenía una prohibición total de trabajo minero desde el inicio de las medidas de emergencia nacional.
El miedo a los contagios es más grande que los deseos de los mineros de volver a las labores.
Según Zúñiga, el temor principal es que ocurra lo mismo que en Guayaquil. En efecto, entre las empresas de Zamora se analizaba la posibilidad de regresar al trabajo pero cuando en el entorno se conoció de varios choferes que viajan a Guayaquil con alimentos producidos en Loja han retornado contagiados, cundió el pánico.
La preocupación de la comunidad, dijo, es que “volverían también las grandes mineras y en ese caso son unos 80 choferes, dos por cada tráiler, los que irían hacia Guayaquil y eso sería muy arriesgado”.
El lío de los permisos y guías para explosivos
Por otro lado, en las zonas de Ponce Enríquez y Pucará, Azuay, sonó la alarma a fines de la semana pasada, cuando la proveedora de explosivos Tecnovoladuras, dejó de atender pedidos porque los centros de control de armas de las Fuerzas Armadas dejaron de extender guías de libre tránsito.
Al respecto, Diego Rueda, gerente comercial de Explocen, fabricante e importadora que abastece a distribuidoras locales en los distritos mineros, indicó conocer que el mando militar ha solicitado que se declare un sector estratégico la distribución de explosivos pero no ha tenido eco. Relató además que debido a que la mayor cementara del país decidió evacuar a su personal, “nosotros nos quedamos con las guías ya emitidas para llevar producto a Holcim el mismo 16 de marzo”.
Además de las guías de movilización, dijo Rueda, el transporte de más de nueve cajas de explosivos (unos 250 kg) requiere de una custodia militar, pero en este momento todas las fuerzas están dedicadas a precautelar el funcionamiento de las industrias alimenticias y de medicamentos.
Por su parte, Zúñiga agregó que la mayoría de permisos caducaron en marzo y otros en abril por lo que se tienen que renovar y no hay atención. “Peor aún que estos regresaron a ser aprobados en Quito lo que dificulta estos trámites”, según afirmó.
Patricio Vargas, presidente de la cámara cantonal de minería de Cuenca, manifestó que otro tanto ocurre con el cianuro que utilizan las plantas de beneficio. “También están dándose problemas en el abastecimiento y por lo tanto van a parar muchas actividades ya que esto es una cadena”, explicó.
“Varias circunstancias hacen que no podamos desarrollar nuestras labores, a pesar de que contamos con los planes de contingencia necesarios para garantizar la salud de nuestros trabajadores, porque tenemos la ventaja en campamento de que podemos controlar la situación con médicos que llevan un control diario de síntomas”, manifestó.
A la escasez de provisiones se sumó el cierre de la compra de oro que realiza el Banco Central del Ecuador, con lo cual los compradores locales quieren imponer precios especulativos, aseveró el abogado y exportador, por lo que “el Banco Central debería garantizar la compra”. No obstante se conoce que las operaciones internacionales de exportación también están interrumpidas en el país y las compras de concentrados en el exterior.
En relación a casos de coronavirus en el personal propio y de las contratistas, que es una parte de la información que deben incluir las empresas en sus informes diarios, no se han reportado casos de contagio con el virus mortal, señaló Valencia.
La escasez de explosivos para la explotación y la de cianuro y otros productos químicos sujetos a control para las plantas de beneficio, entre otros insumos, evidenciaron la necesidad de asegurar la cadena de suministro. La provisión de alimentos y demás productos que van agotándose en el stock de las empresas también ha tenido que afrontar problemas como el de movilización, que viene a ser el principal.
El coordinador de la Zona 7 –Azuay, Cañar y Morona Santiago- del Ministerio del ramo, Fernando Valencia, manifestó que en la más reciente evaluación de actividades, realizada a partir de los informes que están presentando a diario las empresas, se observa entre un 70 u 80 por ciento de compañías activas, a una capacidad de labores del 50 por ciento, y que una gran parte se han dedicado a actividades de mantenimiento.
A cerca de cumplirse un mes de la declaratoria de emergencia nacional, una gran cantidad de trabajadores originarios de las provincias de la Sierra centro, distantes de los principales distritos mineros ubicados en el sur del país, prefirieron desplazarse a sus hogares. Hay muchos de zonas económicamente deprimidas como Achupallas, en Chimborazo, que no sabían cuándo podrían regresar a los campamentos para retomar las jornadas 22/8 debido a la ausencia de transporte interprovincial.
Esto hizo que la totalidad de las actividades de pequeña minería en Zamora Chinchipe se paren de manera temprana, según Ausberto Zúñiga, líder de los pequeños mineros de esa provincia.
Hacia la zona de San Gerardo, provincia del Azuay, en esta última semana se produjo un nuevo cierre de carretera, lo que se suma a otras disposiciones restrictivas de las actividades que han dictado gobiernos locales. El gobierno autónomo descentralizado de Portovelo, mantenía una prohibición total de trabajo minero desde el inicio de las medidas de emergencia nacional.
El miedo a los contagios es más grande que los deseos de los mineros de volver a las labores.
Según Zúñiga, el temor principal es que ocurra lo mismo que en Guayaquil. En efecto, entre las empresas de Zamora se analizaba la posibilidad de regresar al trabajo pero cuando en el entorno se conoció de varios choferes que viajan a Guayaquil con alimentos producidos en Loja han retornado contagiados, cundió el pánico.
La preocupación de la comunidad, dijo, es que “volverían también las grandes mineras y en ese caso son unos 80 choferes, dos por cada tráiler, los que irían hacia Guayaquil y eso sería muy arriesgado”.
El lío de los permisos y guías para explosivos
Por otro lado, en las zonas de Ponce Enríquez y Pucará, Azuay, sonó la alarma a fines de la semana pasada, cuando la proveedora de explosivos Tecnovoladuras, dejó de atender pedidos porque los centros de control de armas de las Fuerzas Armadas dejaron de extender guías de libre tránsito.
Al respecto, Diego Rueda, gerente comercial de Explocen, fabricante e importadora que abastece a distribuidoras locales en los distritos mineros, indicó conocer que el mando militar ha solicitado que se declare un sector estratégico la distribución de explosivos pero no ha tenido eco. Relató además que debido a que la mayor cementara del país decidió evacuar a su personal, “nosotros nos quedamos con las guías ya emitidas para llevar producto a Holcim el mismo 16 de marzo”.
Además de las guías de movilización, dijo Rueda, el transporte de más de nueve cajas de explosivos (unos 250 kg) requiere de una custodia militar, pero en este momento todas las fuerzas están dedicadas a precautelar el funcionamiento de las industrias alimenticias y de medicamentos.
Por su parte, Zúñiga agregó que la mayoría de permisos caducaron en marzo y otros en abril por lo que se tienen que renovar y no hay atención. “Peor aún que estos regresaron a ser aprobados en Quito lo que dificulta estos trámites”, según afirmó.
Patricio Vargas, presidente de la cámara cantonal de minería de Cuenca, manifestó que otro tanto ocurre con el cianuro que utilizan las plantas de beneficio. “También están dándose problemas en el abastecimiento y por lo tanto van a parar muchas actividades ya que esto es una cadena”, explicó.
“Varias circunstancias hacen que no podamos desarrollar nuestras labores, a pesar de que contamos con los planes de contingencia necesarios para garantizar la salud de nuestros trabajadores, porque tenemos la ventaja en campamento de que podemos controlar la situación con médicos que llevan un control diario de síntomas”, manifestó.
A la escasez de provisiones se sumó el cierre de la compra de oro que realiza el Banco Central del Ecuador, con lo cual los compradores locales quieren imponer precios especulativos, aseveró el abogado y exportador, por lo que “el Banco Central debería garantizar la compra”. No obstante se conoce que las operaciones internacionales de exportación también están interrumpidas en el país y las compras de concentrados en el exterior.
En relación a casos de coronavirus en el personal propio y de las contratistas, que es una parte de la información que deben incluir las empresas en sus informes diarios, no se han reportado casos de contagio con el virus mortal, señaló Valencia.
SolGold y Cornerstone elevan estimaciones para Alpala
12 de abril de 2020.- La Junta de Directores de SolGold (LSE & TSX: SOLG) anunció esta semana una nueva estimación de recursos en el depósito Alpala, el más importante del proyecto Cascabel, con el que eleva significativamente el valor que esconde esta parte del subsuelo ecuatoriano.
Cornerstone Capital Resources Inc. (TSXV:CGP) (Frankfurt:GWN) (Berlin:GWN) (OTC:CTNXF) que tiene un 15% en el proyecto, también hizo el anuncio.
El recurso del depósito ahora se ubica en 2,66 mil millones de toneladas conteniendo 0,53% de cobre equivalente en las categorías medidas e indicadas, y 544 millones de toneladas a 0,31% de cobre equivalente en la categoría inferida.
Se trata del tercer informe que, comparado con el anterior, ha agregado 1.6 millones de toneladas de cobre, 2,5 millones de onzas de oro y 92,2 millones de onzas de plata, un metal no estimado previamente, a los recursos minerales medidos e indicados de Alpala.
SolGold ha llegado a estos resultados después de perforar 83650 metros. La comunicación de la empresa indica que la ley de corte se estableció en 0,21% CuEq.
“Estamos encantados de que, después de un importante esfuerzo de perforación en el depósito Alpala, la compañía haya podido publicar su tercer y mejorado estudio de Estimación de Recursos Minerales”, afirmó el CEO de SolGold, Nick Mather.
El comunicado de la empresa celebra el aumento de los recursos medidos e indicados, que contiene casi 22 millones de onzas de oro y 92 millones de onzas de plata como subproducto, a aproximadamente 10 millones de toneladas de cobre; y los comentarios recientes del viceministro de Minas, Fernando Benalcázar.
“La reapertura del catastro proporcionará una gran plataforma para que SolGold desarrolle aún más su objetivo final de convertirse en un importante explorador de cobre y oro en Ecuador", señala.
Perspectivas razonables para la extracción económica
El grado de corte utilizado para la presentación del informe se basó en una investigación actualizada de precios de metales de terceros, pronósticos de precios de cobre y oro a largo plazo y una estructura de costos elaborada para Alpala.
Los costos incluyen minería, procesamiento y general y administración. El rendimiento neto de la fundición incluye recuperaciones metalúrgicas y realización fuera del sitio (cargos de tratamiento y refinación), incluidas las regalías.
Los precios de los metales utilizados fueron de US $ 3.40/lb para el cobre y US $ 1.400/oz para el oro.
SolGold ha iniciado el trabajo para adquirir más información para el Estudio de Viabilidad Definitiva programado para completarse en el tercer trimestre de 2020.
INV Metals apuesta por su proyecto Loma Larga
El 31 de marzo la empresa INV Metals Inc. (TSX: INV) anunció el Estudio de Viabilidad positivo para su proyecto Loma Larga, el mismo que además de incorporar la reubicación de la infraestructura de la planta y la instalación de relaves cerca del sitio de la mina propuesta; estima que la producción de la mina arrancará a finales del 2022.
La vida útil de la mina se calcula en 12 años y la producción minera promedio anual se pronostica en 223000 onzas equivalentes de oro, con un promedio de 289000 onzas equivalentes de oro extraídas durante los primeros cuatro años.
“Si bien los costos de capital y operativos no han cambiado materialmente desde que se presentaron los resultados del Estudio de Factibilidad anterior en enero de 2019, el entorno del precio del oro se ha fortalecido y hemos reflejado el consenso actual a largo plazo sobre el precio del oro en EE.UU. $ 1400/oz”, sostuvo Candace MacGibbon, CEO de la empresa.
El estudio pronostica que el Proyecto arrojará una tasa de rendimiento interna después de impuestos del 28,3% y un período de recuperación de 2,4 años.
La ejecutiva declaró que el enfoque de INV Metals para este año es “continuar avanzando en el proceso de permisos ambientales con el objetivo de obtener los permisos significativos necesarios para el desarrollo. El primer hito es la finalización y presentación del Estudio de Impacto Ambiental al Ministerio de Medio Ambiente", remarcó.
El depósito de oro, plata y cobre Loma Larga se clasifica como un sistema epitermal de alta sulfuración y la alteración se caracteriza por inyecciones multifase de fluidos hidrotermales fuertemente controlados por la estructura y la estratigrafía.
El depósito es un cuerpo plano que se extiende suavemente hacia el oeste (menos de diez grados), tiene una longitud de aproximadamente 1600 metros de norte a sur, de 120 a 400 metros de este a oeste y hasta 60 metros de espesor, comenzando aproximadamente 120 metros debajo de la superficie.
Se proyecta que Loma Larga será una operación de bajo costo con costos en efectivo a lo largo de la vida útil esperada de la mina de US$ 559/oz, costos de mantenimiento total de US$ 627/oz y costos totales de US$ 789/oz.
Los gastos iniciales de capital de preproducción se estiman en US$ 316 millones, con un capital de mantenimiento de US$ 71 millones y costos de cierre de US$ 22 millones (incluidos impuestos y aranceles).
La mina subterránea y la infraestructura de procesamiento relacionada han sido diseñadas para minimizar la huella ambiental, con un área de perturbación estimada de menos de 65 hectáreas en el sitio del proyecto.
Los diseños de la planta de proceso y la instalación de relaves, incluido el uso de relleno de pasta y un método de eliminación de relaves filtrados, junto con el uso de agua reciclada en la planta y los controles para la escorrentía superficial, servirán para minimizar el uso de agua superficial y reducir la descarga de agua tratada.
“Con el fuerte apoyo demostrado por el gobierno ecuatoriano y nuestras comunidades locales circundantes, INV Metals planea lograr la primera producción de concentrado de oro a fines de 2022”, expresó MacGibbon.
El estudio considera además que el desarrollo y operación de la mina Loma Larga también proporcionará numerosas oportunidades de empleo y negocios para las comunidades locales y dentro de la región.
Al respecto, se espera que continúen los numerosos programas sociales de la Compañía; que el período de construcción dure entre 18 y 24 meses, durante los cuales se generará un empleo directo estimado de 875 personas y que cuando la mina esté en funcionamiento, se mantengan 450 empleos directos permanentes.
También se anota que la empresa invertirá en los salarios, la seguridad social y los beneficios de pensión aproximadamente US$ 15 millones anuales, para un total de US$ 186 millones durante la vida útil de la mina.
Otras cifras presentadas tienen que ver con los impuestos de participación de utilidades de los empleados que se estiman en $ 34 millones; los impuestos al Gobierno del Ecuador se desagregan en el Impuesto a las ganancias corporativas, que es de 25% equivalente a US$ 226 millones, el Impuesto estatal de participación en las ganancias (12%), calculado en US$ 135 millones, los Impuestos laborales (35%), que ascenderían a US$ 52 millones, el IVA (12%) y derechos de importación (0% - 5%), suponen US$ 109 millones y las regalías, que serían del 5%, demandarían US$ 120 millones.
La vida útil de la mina se calcula en 12 años y la producción minera promedio anual se pronostica en 223000 onzas equivalentes de oro, con un promedio de 289000 onzas equivalentes de oro extraídas durante los primeros cuatro años.
“Si bien los costos de capital y operativos no han cambiado materialmente desde que se presentaron los resultados del Estudio de Factibilidad anterior en enero de 2019, el entorno del precio del oro se ha fortalecido y hemos reflejado el consenso actual a largo plazo sobre el precio del oro en EE.UU. $ 1400/oz”, sostuvo Candace MacGibbon, CEO de la empresa.
El estudio pronostica que el Proyecto arrojará una tasa de rendimiento interna después de impuestos del 28,3% y un período de recuperación de 2,4 años.
La ejecutiva declaró que el enfoque de INV Metals para este año es “continuar avanzando en el proceso de permisos ambientales con el objetivo de obtener los permisos significativos necesarios para el desarrollo. El primer hito es la finalización y presentación del Estudio de Impacto Ambiental al Ministerio de Medio Ambiente", remarcó.
El depósito de oro, plata y cobre Loma Larga se clasifica como un sistema epitermal de alta sulfuración y la alteración se caracteriza por inyecciones multifase de fluidos hidrotermales fuertemente controlados por la estructura y la estratigrafía.
El depósito es un cuerpo plano que se extiende suavemente hacia el oeste (menos de diez grados), tiene una longitud de aproximadamente 1600 metros de norte a sur, de 120 a 400 metros de este a oeste y hasta 60 metros de espesor, comenzando aproximadamente 120 metros debajo de la superficie.
Se proyecta que Loma Larga será una operación de bajo costo con costos en efectivo a lo largo de la vida útil esperada de la mina de US$ 559/oz, costos de mantenimiento total de US$ 627/oz y costos totales de US$ 789/oz.
Los gastos iniciales de capital de preproducción se estiman en US$ 316 millones, con un capital de mantenimiento de US$ 71 millones y costos de cierre de US$ 22 millones (incluidos impuestos y aranceles).
La mina subterránea y la infraestructura de procesamiento relacionada han sido diseñadas para minimizar la huella ambiental, con un área de perturbación estimada de menos de 65 hectáreas en el sitio del proyecto.
Los diseños de la planta de proceso y la instalación de relaves, incluido el uso de relleno de pasta y un método de eliminación de relaves filtrados, junto con el uso de agua reciclada en la planta y los controles para la escorrentía superficial, servirán para minimizar el uso de agua superficial y reducir la descarga de agua tratada.
“Con el fuerte apoyo demostrado por el gobierno ecuatoriano y nuestras comunidades locales circundantes, INV Metals planea lograr la primera producción de concentrado de oro a fines de 2022”, expresó MacGibbon.
El estudio considera además que el desarrollo y operación de la mina Loma Larga también proporcionará numerosas oportunidades de empleo y negocios para las comunidades locales y dentro de la región.
Al respecto, se espera que continúen los numerosos programas sociales de la Compañía; que el período de construcción dure entre 18 y 24 meses, durante los cuales se generará un empleo directo estimado de 875 personas y que cuando la mina esté en funcionamiento, se mantengan 450 empleos directos permanentes.
También se anota que la empresa invertirá en los salarios, la seguridad social y los beneficios de pensión aproximadamente US$ 15 millones anuales, para un total de US$ 186 millones durante la vida útil de la mina.
Otras cifras presentadas tienen que ver con los impuestos de participación de utilidades de los empleados que se estiman en $ 34 millones; los impuestos al Gobierno del Ecuador se desagregan en el Impuesto a las ganancias corporativas, que es de 25% equivalente a US$ 226 millones, el Impuesto estatal de participación en las ganancias (12%), calculado en US$ 135 millones, los Impuestos laborales (35%), que ascenderían a US$ 52 millones, el IVA (12%) y derechos de importación (0% - 5%), suponen US$ 109 millones y las regalías, que serían del 5%, demandarían US$ 120 millones.
Desconocidos atacan campamento de Exsa
30 de marzo de 2020.- El campamento minero La Esperanza, de la empresa Explorcobres SA, Exsa, fue invadido la madrugada del sábado 28 de marzo por un grupo de desconocidos quienes, según la compañía minera, ingresaron lanzando “tacos de dinamita y disparando armas de fuego”.
“Los delincuentes quemaron varias instalaciones, equipos y un vehículo”, agrega Exsa.
“Tras una inspección emergente realizada por técnicos de la Agencia de Regulación y Control Minero, ARCOM, en esta zona, se determinó que las instalaciones fueron incendiadas y destruidas. Además se constató que durante estos sucesos, personas no identificadas sustrajeron objetos de valor”, se afirma en el boletín del Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables distribuido el día domingo.
El campamento La Esperanza es una de las instalaciones del proyecto San Carlos Panantza, considerado en su momento como uno de los proyectos estratégicos para el gobierno ecuatoriano. Ahora se encuentra suspendido por fuerza mayor.
El proyecto comprende las concesiones Curigem 2, 3 y 8, además de las denominadas Panantza y San Carlos. Se extiende sobre casi 40 mil hectáreas de las parroquias San Miguel de Conchay y San Carlos de Limón, pertenecientes a los cantones San Juan Bosco y Limón Indanza, en la provincia de Morona Santiago.
Son territorios que el pueblo indígena shuar reclama como suyo, es decir, sus representantes consideran que forman parte de su identidad y que son de propiedad colectiva de las comunidades. Las autoridades, en cambio, sostienen que las concesiones no afectan territorios shuar y, según el Ministerio de Agricultura, ahí no hay comunidades indígenas.
El proyecto Panantza San Carlos se encuentra en la etapa de exploración avanzada y por lo estudiado hasta la fecha, se prevé que será una explotación a cielo abierto.
Se trata de un pórfido de cobre, molibdeno y plata. En el Catálogo Minero publicado durante la gestión del ex ministro de Minería, Javier Córdova, se dice que promete una producción anual de cobre estimada en más de 400 millones de libras. Sus recursos se calcularon en 6.6 millones de toneladas.
El BCE, citando al MERNNR, señaló en enero de este año que “la inversión total esperada para el desarrollo del proyecto San Carlos Panantza sería de USD 3,032 millones; y, entre 2010 y 2018 se han invertido alrededor de USD 24.6 millones. El monto de inversión planificada para el 2019 fue de USD 3.33 millones y hasta el tercer trimestre de ese año la inversión ejecutada fue de USD 1.70 millones, es decir, de 51.1%.”.
“Los delincuentes quemaron varias instalaciones, equipos y un vehículo”, agrega Exsa.
“Tras una inspección emergente realizada por técnicos de la Agencia de Regulación y Control Minero, ARCOM, en esta zona, se determinó que las instalaciones fueron incendiadas y destruidas. Además se constató que durante estos sucesos, personas no identificadas sustrajeron objetos de valor”, se afirma en el boletín del Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables distribuido el día domingo.
El campamento La Esperanza es una de las instalaciones del proyecto San Carlos Panantza, considerado en su momento como uno de los proyectos estratégicos para el gobierno ecuatoriano. Ahora se encuentra suspendido por fuerza mayor.
El proyecto comprende las concesiones Curigem 2, 3 y 8, además de las denominadas Panantza y San Carlos. Se extiende sobre casi 40 mil hectáreas de las parroquias San Miguel de Conchay y San Carlos de Limón, pertenecientes a los cantones San Juan Bosco y Limón Indanza, en la provincia de Morona Santiago.
Son territorios que el pueblo indígena shuar reclama como suyo, es decir, sus representantes consideran que forman parte de su identidad y que son de propiedad colectiva de las comunidades. Las autoridades, en cambio, sostienen que las concesiones no afectan territorios shuar y, según el Ministerio de Agricultura, ahí no hay comunidades indígenas.
El proyecto Panantza San Carlos se encuentra en la etapa de exploración avanzada y por lo estudiado hasta la fecha, se prevé que será una explotación a cielo abierto.
Se trata de un pórfido de cobre, molibdeno y plata. En el Catálogo Minero publicado durante la gestión del ex ministro de Minería, Javier Córdova, se dice que promete una producción anual de cobre estimada en más de 400 millones de libras. Sus recursos se calcularon en 6.6 millones de toneladas.
El BCE, citando al MERNNR, señaló en enero de este año que “la inversión total esperada para el desarrollo del proyecto San Carlos Panantza sería de USD 3,032 millones; y, entre 2010 y 2018 se han invertido alrededor de USD 24.6 millones. El monto de inversión planificada para el 2019 fue de USD 3.33 millones y hasta el tercer trimestre de ese año la inversión ejecutada fue de USD 1.70 millones, es decir, de 51.1%.”.
Viceministro Benalcázar: INV Metals rediseña planta para proyecto Loma Larga
30 de marzo de 2020.- El Proyecto Loma Larga, operado por la empresa canadiense INV Metals, se encuentra en un período de definición y rediseño de planta por cuanto parte del diseño anterior ocupaba una zona pequeña sobre el cantón Girón, en el cual se desarrolló la consulta popular de marzo 2019 bajo las condiciones por todos conocidos.
Desde el punto de vista de las autoridades del sector, la pregunta realizada indispuso a la población y ello resultó en el pronunciamiento restringiendo actividades mineras en dicho cantón. Sobre el tema, Vía Minera consultó al viceministro de Minas, Fernando L. Benalcázar.
“Frente a ello, la empresa concesionaria del Proyecto Loma Larga decidió replantearse el diseño de la planta siguiendo los mismos principios del diseño original, esto es, usar la mejor tecnología, innovar y cumplir con los más altos estándares ambientales y de ingeniería, de tal manera que en Ecuador exista una equivalencia con Canadá y a nivel mundial en ese sentido”, explica el viceministro.
“Se entiende que una vez terminado el rediseño, la concesionaria presentará los documentos de respaldo y trabajará conjuntamente con nosotros en los próximos pasos requeridos para la continuidad del Proyecto Loma Larga”, agrega la autoridad.
Ubicación distancia de la población aledaña al proyecto
La población más próxima al proyecto se encuentra a 8 kilómetros de distancia. Esa localidad, igual que otras, han sido categorizadas y reconocidas como la mayoría del pueblo del Ecuador, étnicamente mestizas; y por su ubicación y forma de vida son campesinas, ganaderas y agrícolas en pequeña escala.
“Gran parte de esta población ha sufrido por décadas la desintegración familiar por migraciones forzadas por falta de trabajo local. En las zonas de incidencia directa del Proyecto Loma Larga se logró disminuir y en algunos casos desaparecer la migración. Al contrario, muchos están planificando su retorno para incorporarse al proyecto”, afirma el ingeniero Benalcázar.
Sostiene también que la concesionaria se ha convertido en una aliada para el desarrollo sostenible de las comunidades en su zona de influencia directa. Manifiesta que desde el 2006 se implementó un modelo de cooperación triangular entre Estado, comunidades y empresa que ha derivado en la transformación favorable de las parroquias San Gerardo, Chumblín y algunas comunidades de la parroquia Victoria del Portete.
“El modelo se sostiene en las políticas sociales del gobierno que determinan una especial atención a las zonas de influencia directa de los proyectos mineros estratégicos; y se complementa con las políticas de responsabilidad social de la empresa canadiense”, explica.
Respecto de la opinión diferente que provoca la minería en otras regiones, el viceministro estima que “se evidencia una desinformación, motivada por intereses de diferente índole, especialmente anti-extractivista, por lo cual es necesario que la concesionaria ejecute e implemente un programa extenso de información, educación y concienciación para despejar dudas y se enseñe a todo nivel la real situación del proyecto”.
Además de emplear las mejores prácticas ambientales y sociales, el ingeniero Benalcázar cree que es necesario “compartir todo el trabajo científico ya realizado con las universidades de la provincia del Azuay, como bastión de conocimiento y contribución al desarrollo sostenible social, ambiental y económico de dicha provincia y del país”.
Desde el punto de vista de las autoridades del sector, la pregunta realizada indispuso a la población y ello resultó en el pronunciamiento restringiendo actividades mineras en dicho cantón. Sobre el tema, Vía Minera consultó al viceministro de Minas, Fernando L. Benalcázar.
“Frente a ello, la empresa concesionaria del Proyecto Loma Larga decidió replantearse el diseño de la planta siguiendo los mismos principios del diseño original, esto es, usar la mejor tecnología, innovar y cumplir con los más altos estándares ambientales y de ingeniería, de tal manera que en Ecuador exista una equivalencia con Canadá y a nivel mundial en ese sentido”, explica el viceministro.
“Se entiende que una vez terminado el rediseño, la concesionaria presentará los documentos de respaldo y trabajará conjuntamente con nosotros en los próximos pasos requeridos para la continuidad del Proyecto Loma Larga”, agrega la autoridad.
Ubicación distancia de la población aledaña al proyecto
La población más próxima al proyecto se encuentra a 8 kilómetros de distancia. Esa localidad, igual que otras, han sido categorizadas y reconocidas como la mayoría del pueblo del Ecuador, étnicamente mestizas; y por su ubicación y forma de vida son campesinas, ganaderas y agrícolas en pequeña escala.
“Gran parte de esta población ha sufrido por décadas la desintegración familiar por migraciones forzadas por falta de trabajo local. En las zonas de incidencia directa del Proyecto Loma Larga se logró disminuir y en algunos casos desaparecer la migración. Al contrario, muchos están planificando su retorno para incorporarse al proyecto”, afirma el ingeniero Benalcázar.
Sostiene también que la concesionaria se ha convertido en una aliada para el desarrollo sostenible de las comunidades en su zona de influencia directa. Manifiesta que desde el 2006 se implementó un modelo de cooperación triangular entre Estado, comunidades y empresa que ha derivado en la transformación favorable de las parroquias San Gerardo, Chumblín y algunas comunidades de la parroquia Victoria del Portete.
“El modelo se sostiene en las políticas sociales del gobierno que determinan una especial atención a las zonas de influencia directa de los proyectos mineros estratégicos; y se complementa con las políticas de responsabilidad social de la empresa canadiense”, explica.
Respecto de la opinión diferente que provoca la minería en otras regiones, el viceministro estima que “se evidencia una desinformación, motivada por intereses de diferente índole, especialmente anti-extractivista, por lo cual es necesario que la concesionaria ejecute e implemente un programa extenso de información, educación y concienciación para despejar dudas y se enseñe a todo nivel la real situación del proyecto”.
Además de emplear las mejores prácticas ambientales y sociales, el ingeniero Benalcázar cree que es necesario “compartir todo el trabajo científico ya realizado con las universidades de la provincia del Azuay, como bastión de conocimiento y contribución al desarrollo sostenible social, ambiental y económico de dicha provincia y del país”.
Luminex Resources descubre más oro en proyecto Cóndor
30 de marzo de 2020.- El pasado 24 de marzo la compañía Luminex Resources, (TSXV: LR) (US OTC: LUMIF), informó del descubrimiento de un área con depósitos de alta ley de oro en el proyecto Condor e informó además que Anglo American, socia suya en los proyectos Pegasus A y Pegasus B, empezaría a perforar en el segundo semestre de este año.
Respecto de lo primero, Luminex señala que la evaluación de los últimos tres pozos que perforó arrojan resultados muy alentadores.
El análisis de los testigos obtenidos en los pozos CC20-26, CC20-27 y CC20-28 revelan la existencia de intercepciones particularmente altas en oro y plata.
Luminex Resources ha completado aproximadamente 17,800 metros de perforación en 32 pozos en el depósito Camp Zone, en el cual se encontró una intercepción importante de 28.1 m @ 3.12 gr/tn.
Este resultado y otros se incluirán en la estimación de recursos que se hará pública en los próximos días.
La compañía ha previsto continuar con dos perforaciones, una enfocada en la expansión de los objetivos de Camp Zone en profundidad y otra probando objetivos poco profundos entre Camp Zone y Soledad, otro de los depósitos del proyecto.
Entre Camp Zone y Soledad se encuentra Soledad Bajo, que tiene aumentaría en mucho la importancia del proyecto si conecta los dos depósitos.
Planes para Pegasus A y Pegasus B
En cuanto a las actividades en Pegasus A y B, Luminex Resources indicó que entre setiembre del 2018 y diciembre de 2019, Anglo American ha invertido aproximadamente US$ 7,4 millones.
A lo largo de 2019, Anglo American exploró las 67 mil hectáreas de las dos concesiones, completando el mapeo y muestreo de campo, así como un levantamiento geofísico con apoyo aéreo, cubriendo aproximadamente 2,000 kilómetros.
La mayor parte de la geofísica aerotransportada se centró en Pegasus A, donde las anomalías coincidentes magnéticas y de conductividad del estudio definieron mejor las áreas de interés.
La datación por edad y la geoquímica ha ayudado a relacionar este proyecto con otras áreas productivas del cinturón de pórfido terciario. Este programa de exploración ha generado varias perspectivas para el trabajo de seguimiento y la perforación potencial en Pegasus A.
El plan 2020 en Pegasus A considera llevar a cabo un mapeo detallado de campo y muestrear los prospectos de mayor prioridad; completar la geofísica terrestre; evaluar y definir objetivos para la perforación y iniciar la perforación diamantina en los objetivos de mayor prioridad.
Anglo American está trabajando para obtener los consentimientos comunitarios relevantes y las licencias gubernamentales para perforar bajo el régimen de Scout Drilling.
En Pegasus B el trabajo consistirá principalmente en procurar obtener la participación de la comunidad para conseguir la licencia social que le permita el mapeo geológico y el muestreo en la zona.
Respecto de lo primero, Luminex señala que la evaluación de los últimos tres pozos que perforó arrojan resultados muy alentadores.
El análisis de los testigos obtenidos en los pozos CC20-26, CC20-27 y CC20-28 revelan la existencia de intercepciones particularmente altas en oro y plata.
Luminex Resources ha completado aproximadamente 17,800 metros de perforación en 32 pozos en el depósito Camp Zone, en el cual se encontró una intercepción importante de 28.1 m @ 3.12 gr/tn.
Este resultado y otros se incluirán en la estimación de recursos que se hará pública en los próximos días.
La compañía ha previsto continuar con dos perforaciones, una enfocada en la expansión de los objetivos de Camp Zone en profundidad y otra probando objetivos poco profundos entre Camp Zone y Soledad, otro de los depósitos del proyecto.
Entre Camp Zone y Soledad se encuentra Soledad Bajo, que tiene aumentaría en mucho la importancia del proyecto si conecta los dos depósitos.
Planes para Pegasus A y Pegasus B
En cuanto a las actividades en Pegasus A y B, Luminex Resources indicó que entre setiembre del 2018 y diciembre de 2019, Anglo American ha invertido aproximadamente US$ 7,4 millones.
A lo largo de 2019, Anglo American exploró las 67 mil hectáreas de las dos concesiones, completando el mapeo y muestreo de campo, así como un levantamiento geofísico con apoyo aéreo, cubriendo aproximadamente 2,000 kilómetros.
La mayor parte de la geofísica aerotransportada se centró en Pegasus A, donde las anomalías coincidentes magnéticas y de conductividad del estudio definieron mejor las áreas de interés.
La datación por edad y la geoquímica ha ayudado a relacionar este proyecto con otras áreas productivas del cinturón de pórfido terciario. Este programa de exploración ha generado varias perspectivas para el trabajo de seguimiento y la perforación potencial en Pegasus A.
El plan 2020 en Pegasus A considera llevar a cabo un mapeo detallado de campo y muestrear los prospectos de mayor prioridad; completar la geofísica terrestre; evaluar y definir objetivos para la perforación y iniciar la perforación diamantina en los objetivos de mayor prioridad.
Anglo American está trabajando para obtener los consentimientos comunitarios relevantes y las licencias gubernamentales para perforar bajo el régimen de Scout Drilling.
En Pegasus B el trabajo consistirá principalmente en procurar obtener la participación de la comunidad para conseguir la licencia social que le permita el mapeo geológico y el muestreo en la zona.
Segunda gran exportación de cobre desde Mina Mirador
23 de marzo de 2020.- La segunda gran exportación de cobre del Ecuador salió el pasado 19 de marzo por el puerto de Bolívar, en la provincia de El Oro, en una nave que transportaba hacia China 36 mil toneladas de concentrados de cobre procesados por la mina Mirador, ubicada en Zamora Chinchipe y operada por Ecuacorriente S.A.
El hecho fue también un acontecimiento provincial porque era la primera vez que se exportaba ese tipo de carga por la Terminal Marítima de Puerto Bolívar, operada por Yilport, diversificando e iniciando así nuevas líneas de exportación a China, país que se ha caracterizado durante años por ser uno de los principales compradores del banano y el camarón ecuatoriano.
“Se prevé que para el 2023 logremos exportar 600.000 toneladas de cobre al año a China marcando el inicio de una nueva fuente de ingreso para Ecuador, explotando con mayor fuerza una de nuestras riquezas naturales”, destacó Evelyn Icaza Domínguez, Gerente de Autoridad Portuaria de Puerto Bolívar, quien ha impulsado importantes acciones desde este estratégico puerto.
Cabe mencionar que la actividad operativa de carga se realizó implementando todos los protocolos de vigilancia epidemiológica que el Gobierno Nacional lleva a cabo ante la emergencia sanitaria que enfrenta el Ecuador por el COVID-19.
En camino la línea verde para la exportación minera
En enero de este año la mina Mirador envió su primer embarque hacia China desde la terminal portuaria Fertisa, al sur de Guayaquil. Fueron 22 mil toneladas de concentrados de cobre. En esa ocasión el ex ministro de Energía y Recursos Naturales No Renovables, José Agusto, dijo que la mina generaría más de US$ 36.000 millones por concepto de exportaciones de mineral durante los próximos 30 años.
En las dos ocasiones anteriores el material ha sido embarcado en bolsas especiales que en el argot minero se conocen como big bag. Para futuras operaciones se utilizaría el denominado sistema verde patentado de contenedores, con tapa hermética y mecanismo de volteo, que asegura el cuidado del medio ambiente y evita la volatilización del material a embarcarse.
El hecho fue también un acontecimiento provincial porque era la primera vez que se exportaba ese tipo de carga por la Terminal Marítima de Puerto Bolívar, operada por Yilport, diversificando e iniciando así nuevas líneas de exportación a China, país que se ha caracterizado durante años por ser uno de los principales compradores del banano y el camarón ecuatoriano.
“Se prevé que para el 2023 logremos exportar 600.000 toneladas de cobre al año a China marcando el inicio de una nueva fuente de ingreso para Ecuador, explotando con mayor fuerza una de nuestras riquezas naturales”, destacó Evelyn Icaza Domínguez, Gerente de Autoridad Portuaria de Puerto Bolívar, quien ha impulsado importantes acciones desde este estratégico puerto.
Cabe mencionar que la actividad operativa de carga se realizó implementando todos los protocolos de vigilancia epidemiológica que el Gobierno Nacional lleva a cabo ante la emergencia sanitaria que enfrenta el Ecuador por el COVID-19.
En camino la línea verde para la exportación minera
En enero de este año la mina Mirador envió su primer embarque hacia China desde la terminal portuaria Fertisa, al sur de Guayaquil. Fueron 22 mil toneladas de concentrados de cobre. En esa ocasión el ex ministro de Energía y Recursos Naturales No Renovables, José Agusto, dijo que la mina generaría más de US$ 36.000 millones por concepto de exportaciones de mineral durante los próximos 30 años.
En las dos ocasiones anteriores el material ha sido embarcado en bolsas especiales que en el argot minero se conocen como big bag. Para futuras operaciones se utilizaría el denominado sistema verde patentado de contenedores, con tapa hermética y mecanismo de volteo, que asegura el cuidado del medio ambiente y evita la volatilización del material a embarcarse.
Lundin Gold y otros reducen operaciones
23 de marzo de 2020.- La amenaza del Covid 19 ha creado una situación única en el sector minero. Por primera vez las empresas están siendo afectadas por un enemigo desconocido que les está generando contratiempos que se traducen en cierre o recorte de operaciones y proyectos.
Lundin Gold, operadora de la mina Fruta del Norte, suspendió el transporte de vehículos pesados y entró en un periodo de cuidado y mantenimiento que incluye la desmovilización de su personal y el de las contratistas. El número de trabajadores se reduciría del actual 1080 a entre 400 y 500 personas este lunes, señaló el viceministro de Minas, Fernando Benalcázar, en entrevista telefónica con Reuters.
EcuaCorriente optó por otro camino. Al cierre de esta edición, sólo había suspendido las visitas a la mina y el transporte de concentrado hacia los puertos. “Al tratarse de una emergencia de salud pública internacional y la confirmación de varios casos en territorio nacional… se ha implementado el Nivel II del Plan Empresarial de Contingencia para evitar el contagio de la epidemia al interior de la mina”, señaló en un comunicado.
"Lo que están haciendo es operar al mínimo, lo que significa que ningún equipo se detiene y todo requiere mucho cuidado", dijo el viceministro.
"Están trabajando con 800 personas fuera de los 2400 normales", agregó.
Otras minas no metálicas y de la pequeña y mediana minería, que operan en espacios alejados de las grandes ciudades, han hecho lo mismo como medida preventiva.
Para ayudar a evitar la propagación del Covid 19 y a fortalecer las campañas de prevención dispuestas por el gobierno central, Curimining, de Adventus y Salazar, operadora de los proyectos Curipamba, Santiago y Pijilí, suspendió todas sus actividades a excepción de las que realiza el personal que trabaja en el área de seguridad.
"Nuestro equipo junto con nuestro socio Salazar han trabajado duro para comenzar recientemente tres plataformas de perforación en nuestro proyecto Curipamba y completaron las bases para comenzar la perforación de exploración en nuestros proyectos de Pijili y Santiago en el segundo trimestre de 2020, pero nuestra emoción ahora debe equilibrarse con paciencia mientras afrontamos juntos este gran desafío de salud pública. La economía de nuestro potencial de depósito y exploración de El Domo dentro de Curipamba se mantiene sólida a un precio spot debido a los altos grados de cobre y los importantes créditos de oro", declaró Christian Kargl-Simard, CEO de Adventus.
“Nos acogemos a las disposiciones del gobierno central para cuidar de nuestro personal, sus familias, la comunidad naveña y bolivarense”, señalan en un boletín. Eso ha sido una constante. Las mineras están cooperando con las familias que viven en su entorno.
Aurania ha venido traduciendo los avisos del Ministerio de Salud de Ecuador al idioma shuar de la población local y está distribuyendo información a las comunidades de la Cordillera de Cutucú, en la que se encuentra su proyecto Ciudades Perdidas (Lost Cities Project).
Pero ha retirado a todo su personal. La gente ha regresado a sus hogares, incluyendo los dos equipos de campo que estaban explorando áreas muy remotas.
La filial de Aurania en Perú, Sociedad Minera Vicus Exploraciones, fue la empresa que más concesiones solicitó el año pasado. Sus geólogos han descubierto trazas de cobre sedimentario en los departamentos del norte amazónico peruano y planean solicitar la información acumulada en el banco de datos de Perupetro durante casi 30 años de exploración por petróleo. Además, sus inspecciones utilizando el sistema LiDAR han revelado muchas ubicaciones históricas potenciales de extracción y prospección en Ecuador.
Entonces mientras duren estas dificultades avanzan integrando datos y estiman que les llevará muy poco tiempo reiniciar el proceso una vez que se superen los problemas. En sus oficinas de Toronto sucede algo parecido. Las autoridades sanitarias nacionales y provinciales han recomendado lo mismo que aquí y el personal está trabajando desde su hogar.
“Todo el personal de la compañía, funcionarios y directores están bien y saludables; No hay casos de Covid-19 en Aurania o en EcuaSolidus S.A., nuestra subsidiaria ecuatoriana, en este momento”, afirman en una nota empresarial.
La Empresa Nacional Minera, que no es operadora de ningún proyecto, adoptó las “Directrices para la Aplicación de Teletrabajo Emergente durante la Declaratoria de Emergencia Sanitaria” dadas por el Ministerio del Trabajo, a fin de precautelar la integridad y salud de nuestros servidores y trabajadores y mitigar la propagación de la enfermedad.
También desarrolló un Protocolo de Vigilancia Sanitaria para evitar la propagación del virus Covid-19, en los trabajadores, servidores públicos, operadores y socios estratégicos.
Frente a la emergencia el gobierno nacional dictó el decreto presidencial Nro. 1017, el 16 de marzo; que resolvió que seguirán funcionando las industrias, cadenas y actividades comerciales de las áreas de la alimentación, la salud, los encargos de servicios básicos y toda la cadena de exportaciones.
El Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables, acorde con lo dispuesto en el decreto presidencial, el 17 de marzo emitió una resolución prohibiendo la paralización y suspensión de todo tipo de actividad relacionada a los sectores estratégicos.
Señalaba también que los representantes legales de todas las empresas públicas y privadas del sector minero energético debían elaborar y reportar al Viceministerio correspondiente un informe ejecutivo diario del estado de la situación de su empresa.
“Esta Cartera de Estado convencida que lo mejor que podemos hacer para combatir este virus… es quedarse en casa... No obstante, para cumplir con las obligaciones establecidas en la Ley de Minería, los titulares mineros deberán completar el formulario on-line en el Sistema de Gestión Minera (SGM) hasta el 31 de marzo”, dice un boletín del viceministerio.
Al 21 de marzo se habían reportado dos casos de potencial exposición al Covid-19. Uno en Fruta del Norte y otro en Mirador. En el primer caso, los exámenes han dado negativo y el peligro se ha disipado por ahora.
La madrugada del 23 de marzo, en el mundo habían 338.268 contagiados, habían fallecido 14.614 personas y más de 90 mil se habían curado.
Es probable que a medida que aumentan las medidas de cuarentena, las empresas mineras tengan que ir anunciando la paralización de sus labores.
Después de esto, ya no seremos los mismos...
Lundin Gold, operadora de la mina Fruta del Norte, suspendió el transporte de vehículos pesados y entró en un periodo de cuidado y mantenimiento que incluye la desmovilización de su personal y el de las contratistas. El número de trabajadores se reduciría del actual 1080 a entre 400 y 500 personas este lunes, señaló el viceministro de Minas, Fernando Benalcázar, en entrevista telefónica con Reuters.
EcuaCorriente optó por otro camino. Al cierre de esta edición, sólo había suspendido las visitas a la mina y el transporte de concentrado hacia los puertos. “Al tratarse de una emergencia de salud pública internacional y la confirmación de varios casos en territorio nacional… se ha implementado el Nivel II del Plan Empresarial de Contingencia para evitar el contagio de la epidemia al interior de la mina”, señaló en un comunicado.
"Lo que están haciendo es operar al mínimo, lo que significa que ningún equipo se detiene y todo requiere mucho cuidado", dijo el viceministro.
"Están trabajando con 800 personas fuera de los 2400 normales", agregó.
Otras minas no metálicas y de la pequeña y mediana minería, que operan en espacios alejados de las grandes ciudades, han hecho lo mismo como medida preventiva.
Para ayudar a evitar la propagación del Covid 19 y a fortalecer las campañas de prevención dispuestas por el gobierno central, Curimining, de Adventus y Salazar, operadora de los proyectos Curipamba, Santiago y Pijilí, suspendió todas sus actividades a excepción de las que realiza el personal que trabaja en el área de seguridad.
"Nuestro equipo junto con nuestro socio Salazar han trabajado duro para comenzar recientemente tres plataformas de perforación en nuestro proyecto Curipamba y completaron las bases para comenzar la perforación de exploración en nuestros proyectos de Pijili y Santiago en el segundo trimestre de 2020, pero nuestra emoción ahora debe equilibrarse con paciencia mientras afrontamos juntos este gran desafío de salud pública. La economía de nuestro potencial de depósito y exploración de El Domo dentro de Curipamba se mantiene sólida a un precio spot debido a los altos grados de cobre y los importantes créditos de oro", declaró Christian Kargl-Simard, CEO de Adventus.
“Nos acogemos a las disposiciones del gobierno central para cuidar de nuestro personal, sus familias, la comunidad naveña y bolivarense”, señalan en un boletín. Eso ha sido una constante. Las mineras están cooperando con las familias que viven en su entorno.
Aurania ha venido traduciendo los avisos del Ministerio de Salud de Ecuador al idioma shuar de la población local y está distribuyendo información a las comunidades de la Cordillera de Cutucú, en la que se encuentra su proyecto Ciudades Perdidas (Lost Cities Project).
Pero ha retirado a todo su personal. La gente ha regresado a sus hogares, incluyendo los dos equipos de campo que estaban explorando áreas muy remotas.
La filial de Aurania en Perú, Sociedad Minera Vicus Exploraciones, fue la empresa que más concesiones solicitó el año pasado. Sus geólogos han descubierto trazas de cobre sedimentario en los departamentos del norte amazónico peruano y planean solicitar la información acumulada en el banco de datos de Perupetro durante casi 30 años de exploración por petróleo. Además, sus inspecciones utilizando el sistema LiDAR han revelado muchas ubicaciones históricas potenciales de extracción y prospección en Ecuador.
Entonces mientras duren estas dificultades avanzan integrando datos y estiman que les llevará muy poco tiempo reiniciar el proceso una vez que se superen los problemas. En sus oficinas de Toronto sucede algo parecido. Las autoridades sanitarias nacionales y provinciales han recomendado lo mismo que aquí y el personal está trabajando desde su hogar.
“Todo el personal de la compañía, funcionarios y directores están bien y saludables; No hay casos de Covid-19 en Aurania o en EcuaSolidus S.A., nuestra subsidiaria ecuatoriana, en este momento”, afirman en una nota empresarial.
La Empresa Nacional Minera, que no es operadora de ningún proyecto, adoptó las “Directrices para la Aplicación de Teletrabajo Emergente durante la Declaratoria de Emergencia Sanitaria” dadas por el Ministerio del Trabajo, a fin de precautelar la integridad y salud de nuestros servidores y trabajadores y mitigar la propagación de la enfermedad.
También desarrolló un Protocolo de Vigilancia Sanitaria para evitar la propagación del virus Covid-19, en los trabajadores, servidores públicos, operadores y socios estratégicos.
Frente a la emergencia el gobierno nacional dictó el decreto presidencial Nro. 1017, el 16 de marzo; que resolvió que seguirán funcionando las industrias, cadenas y actividades comerciales de las áreas de la alimentación, la salud, los encargos de servicios básicos y toda la cadena de exportaciones.
El Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables, acorde con lo dispuesto en el decreto presidencial, el 17 de marzo emitió una resolución prohibiendo la paralización y suspensión de todo tipo de actividad relacionada a los sectores estratégicos.
Señalaba también que los representantes legales de todas las empresas públicas y privadas del sector minero energético debían elaborar y reportar al Viceministerio correspondiente un informe ejecutivo diario del estado de la situación de su empresa.
“Esta Cartera de Estado convencida que lo mejor que podemos hacer para combatir este virus… es quedarse en casa... No obstante, para cumplir con las obligaciones establecidas en la Ley de Minería, los titulares mineros deberán completar el formulario on-line en el Sistema de Gestión Minera (SGM) hasta el 31 de marzo”, dice un boletín del viceministerio.
Al 21 de marzo se habían reportado dos casos de potencial exposición al Covid-19. Uno en Fruta del Norte y otro en Mirador. En el primer caso, los exámenes han dado negativo y el peligro se ha disipado por ahora.
La madrugada del 23 de marzo, en el mundo habían 338.268 contagiados, habían fallecido 14.614 personas y más de 90 mil se habían curado.
Es probable que a medida que aumentan las medidas de cuarentena, las empresas mineras tengan que ir anunciando la paralización de sus labores.
Después de esto, ya no seremos los mismos...
Lucky anuncia reinicio de exploración en Fortuna
16 de marzo de 2020.- Lucky Minerals Inc. (TSXV: LKY, OTC: LKMNF, FRA: LKY) anunció a inicios de la semana pasada que reiniciaba el trabajo de exploración en el Proyecto Fortuna, ubicado sobre las provincias de Zamora Chinchipe, Morona Santiago y Azuay, en el sur ecuatoriano.
Según la compañía, que es propietaria del cien por ciento del proyecto, éste tiene una superficie de 550 km2 y una de sus particularidades es el hecho de presentar, potencialmente, tres tipos significativos de mineralización de oro: epitermal, orogénico y placer, así como sistemas de pórfido de cobre y oro que coinciden con doce centros volcánicos conocidos en la propiedad.
Es precisamente un depósito de este tipo en el que se descubrió el prospecto El Buitre, allá por el año 2018. Sobre esta área Lucky y First Quantum Minerals Ltd han firmado un memorándum de entendimiento para la exploración por cobre.
El equipo que Lucky ha desplazado a la zona centrará su interés en el descubrimiento de oro y está dirigido por el Sr. Victor Jaramillo, M.Sc.A., P.Geo., Gerente de Exploración de Lucky Minerals, quien se unió a la compañía a principios de este año. Lo acompañan un geólogo senior y dos geólogos junior.
Estudio de prefactibilidad de Cascabel estaría listo 3T 2020
16 de marzo de 2020.- Las empresas Sol Gold (LSE & TSX: SOLG) y Cornerstone Capital Resources Inc. (TSXV-CGP) (F-GWN) (B-GWN) (OTC-CTNXF) vienen trabajando para completar tanto el Estudio de Prefactibilidad como el Estudio de Factibilidad Definitiva, los cuales permitirán a ambas compañías una visión completa de las posibilidades de desarrollo del depósito Alpala y del proyecto Cascabel (Ag, Au y Cu) en su conjunto.
Cascabel es un pórfido de cobre y oro que está en la parroquia Lita del Cantón Ibarra en la provincia de Imbabura. Tiene una extensión de casi 5000 ha.
Se espera que el Estudio de Prefactibilidad esté completado en el tercer trimestre de 2020 y el Estudio de Factibilidad Definitiva en el primer trimestre del próximo año. Mientras tanto, se llevan adelante los programas de financiación y adquisición de tierras.
El trabajo se centra actualmente en ocho áreas principales de investigación, que son:
1. Finalización y certificación independiente de la estimación de recursos minerales, esperada para dentro de 4 semanas;
2. Estudios geotécnicos;
3. Instalaciones de logística de superficie, incluida la identificación y la seguridad de los sitios de disposición de presas de relaves adecuados para la vida útil de la mina para el Proyecto Alpala;
4. Acceso e infraestructura portuaria para futuros flujos de producción de concentrados de cobre;
5. Opciones de suministro de energía y cogeneración hidroeléctrica;
6. Estudios de metalurgia revisados y estudios de comercialización de concentrados de oro y cobre con un enfoque en los avances de financiamiento para el desarrollo;
7. Configuraciones de evaluación del modelo financiero de Alpala, incluida la selección de futuras tasas de regalías soberanas ecuatorianas, y tasas impositivas para contabilizar las políticas ecuatorianas, incluidos reembolsos para programas de reinversión de capital en el país y la selección de diversas estrategias de financiamiento para el desarrollo de minas; y
8. Finalización del Estudio de Impacto Social y Económico para proporcionar una base para la evaluación ecuatoriana del impacto del proyecto a nivel nacional.
Cascabel es un pórfido de cobre y oro que está en la parroquia Lita del Cantón Ibarra en la provincia de Imbabura. Tiene una extensión de casi 5000 ha.
Se espera que el Estudio de Prefactibilidad esté completado en el tercer trimestre de 2020 y el Estudio de Factibilidad Definitiva en el primer trimestre del próximo año. Mientras tanto, se llevan adelante los programas de financiación y adquisición de tierras.
El trabajo se centra actualmente en ocho áreas principales de investigación, que son:
1. Finalización y certificación independiente de la estimación de recursos minerales, esperada para dentro de 4 semanas;
2. Estudios geotécnicos;
3. Instalaciones de logística de superficie, incluida la identificación y la seguridad de los sitios de disposición de presas de relaves adecuados para la vida útil de la mina para el Proyecto Alpala;
4. Acceso e infraestructura portuaria para futuros flujos de producción de concentrados de cobre;
5. Opciones de suministro de energía y cogeneración hidroeléctrica;
6. Estudios de metalurgia revisados y estudios de comercialización de concentrados de oro y cobre con un enfoque en los avances de financiamiento para el desarrollo;
7. Configuraciones de evaluación del modelo financiero de Alpala, incluida la selección de futuras tasas de regalías soberanas ecuatorianas, y tasas impositivas para contabilizar las políticas ecuatorianas, incluidos reembolsos para programas de reinversión de capital en el país y la selección de diversas estrategias de financiamiento para el desarrollo de minas; y
8. Finalización del Estudio de Impacto Social y Económico para proporcionar una base para la evaluación ecuatoriana del impacto del proyecto a nivel nacional.
Indígenas shuar respaldan proyecto
Warintza de Solaris y Lowell
8 de marzo de 2020.- Solaris Resources Inc. y su subsidiaria en Ecuador, Lowell Mineral Exploration Ecuador SA, presentaron en el PDAC 2020 los resultados alcanzados como parte de su trabajo de empoderamiento de las comunidades shuar asentadas en los alrededores del proyecto Warintza.
El proyecto Warintza se ubica en el cantón Limón Indanza de la provincia Morona Santiago, en el sur ecuatoriano.
Las empresas informaron también que dicho trabajo había sido una prueba piloto de la nueva norma de consulta previa que se aplicará en los pueblos indígenas.
En el caso concreto de Solaris y Lowell, la consulta había sido trabajada con las comunidades warints y yawi de la nacionalidad shuar.
El propósito de la consulta previa es crear oportunidades para un diálogo transparente con el fin de que los pueblos indígenas lleguen a un acuerdo y un consenso sobre el desarrollo en sus comunidades dentro de los marcos más amplios de desarrollo regional y nacional.
“El proyecto piloto cumplió con éxito los objetivos de empoderar a estos ciudadanos y fortalecer sus capacidades para participar de manera libre e informada. El proceso fortaleció la confianza con las comunidades y facilitó la comprensión de la dinámica social, cultural y política que se observará en los futuros procesos de consulta previa”, explica la nota de la empresa.
Al respecto, la información señala que el viceministro Enrique Gallegos expresó: “Tener una industria minera comercial moderna, social y ambientalmente responsable en Ecuador es ahora una realidad. Este proyecto piloto representa un paso importante hacia el establecimiento de un marco para el diálogo y la creación de consenso para fomentar una mayor participación en la próxima ola de proyectos de las comunidades remotas e indígenas que los acogen".
Franklin Kuja, líder indígena de la comunidad warints, habría dicho que su presencia en el PDAC era para mostrar a la comunidad internacional que "Ecuador es un país megadiverso y que es posible desarrollar proyectos mineros de manera responsable e inclusiva”. También que ellos son “la principal garantía de que el Proyecto Warintza avanza".
La nota empresarial agrega que Daniel Earle, presidente y CEO, sostuvo: “Nos gustaría agradecer al Gobierno de Ecuador por facilitar esta importante iniciativa y a las comunidades Warints y Yawi por participar. Estamos muy orgullosos de haber podido presentar este proyecto en PDAC a una audiencia que incluía al viceministro Enrique Gallegos y al Subsecretario de Desarrollo Estratégico de la Oficina del Vicepresidente, Freddie Villao. Esperamos que el éxito de este proyecto piloto pueda informar el diseño de un modelo de proceso de Consulta Previa para el resto del país y esperamos construir sobre esta base de confianza para avanzar aún más en nuestro innovador programa de relaciones sociales comunitarias en el Proyecto Warintza".
Adventus y Salazar firman acuerdos para El Domo en proyecto Curipamba
Adventus Mining Corporation (TSX-V: ADZN; OTCQX: ADVZF) y Salazar Resources Limited (TSX-V: SRL) anunciaron el pasado 5 de marzo que habían logrado firmar una serie de acuerdos con particulares en virtud de los cuales adquirían los derechos de superficie que cubren el depósito conocido como El Domo, ubicado dentro del proyecto Curipamba.
El proyecto Curipamba se encuentra en la provincia de Bolívar, sobre el cantón Las Naves y la parroquia del mismo nombre. Se trata de un depósito epitermal de oro y plata y el depósito El Domo es un sulfuro masivo volcánico. La exploración es por oro, plata, cobre y molibdeno.
Los derechos de superficie adquiridos cubren el 100% de la tierra que se superpone a los recursos minerales y las minas a cielo abierto y subterráneas propuestas como se describe en la Evaluación Económica Preliminar de 2019, señala la información.
Adventus y Salazar han desarrollado un plan de adquisición de derechos de superficie para el diseño del proyecto restante como se describe en la evaluación, sujeto a la finalización del trabajo geotécnico requerido para apoyar las instalaciones de molienda, relaves y roca residual. Esperan que todos los derechos de superficie requeridos para construir El Domo y las instalaciones asociadas se adquieran para fines del próximo año.
Mientras tanto, una plataforma de perforación diamantina está operando enfocada en la exploración en Curipamba. Se espera que durante los próximos tres o cuatro meses, la plataforma se centrará en salir al este de El Domo, donde la mineralización volcánica de sulfuro masivo y los estratos favorables no han sido cortados.
Esta campaña es parte del programa mínimo 2020 de 10 000 metros previamente anunciado en Curipamba.
Una segunda plataforma de perforación enfocada en la exploración regional en Curipamba se movilizará más adelante en el año. Todos los permisos de agua necesarios para perforar en Curipamba se han renovado con éxito con las autoridades gubernamentales durante 10 años.
Se han contratado dos equipos de perforación geotécnica para comenzar a trabajar en la primera mitad de marzo de 2020. Se centrarán en los pozos de monitoreo de aguas subterráneas necesarios para la línea de base de evaluación de impacto ambiental en curso y estudios de ingeniería en las instalaciones de almacenamiento de relaves y rocas residuales como parte de los próximos proyectos.
Lucky firma acuerdo con First Quantum Minerals por proyecto Fortuna
Lucky Minerals Inc. (TSXV: LKY, OTC: LKMNF, FRA: LKY) firmó un memorándum de entendimiento con First Quantum Minerals Ltd. por el cual le otorga derechos exclusivos para explorar en busca de depósitos de cobre en las concesiones Fortuna por un período que debe concluir el 23 de enero de 2021.
Lucky retiene una participación del 100% en todos los depósitos de oro primario y los intereses de cobre de menos de 500 000 toneladas potenciales de cobre pagables. Además se reserva el derecho de explorar la totalidad de las concesiones y centrará sus esfuerzos en objetivos de oro en 2020.
El CEO de Lucky, Adrian Rothwell, declaró: “Este acuerdo es un testimonio de la calidad y el tamaño de las concesiones Fortuna, que se encuentran en un conocido y prolífico distrito de oro y cobre en Ecuador. Esperamos trabajar con First Quantum para avanzar rápidamente en múltiples objetivos de cobre y aprovechar este trabajo para avanzar en nuestra comprensión de los objetivos de oro en el proyecto”.
Fortuna es una propiedad de 550 km2 (54 985 hectáreas) en el corazón de un distrito mineral probado y altamente mineralizado en Ecuador.
El área ha sido parcialmente explorada y nunca ha sido perforada. La propiedad consta de 12 concesiones mineras contiguas que han sido otorgadas por un período de 25 años.
Las concesiones se encuentran dentro de un conocido cinturón volcánico del Mioceno que alberga varios depósitos y prospectos de pórfido y metales preciosos.
El programa de Lucky Minerals incluye mapeo geológico, muestreo de geoquímica, geofísica y análisis estructural que ayudará a identificar objetivos para la perforación.
El proyecto Warintza se ubica en el cantón Limón Indanza de la provincia Morona Santiago, en el sur ecuatoriano.
Las empresas informaron también que dicho trabajo había sido una prueba piloto de la nueva norma de consulta previa que se aplicará en los pueblos indígenas.
En el caso concreto de Solaris y Lowell, la consulta había sido trabajada con las comunidades warints y yawi de la nacionalidad shuar.
El propósito de la consulta previa es crear oportunidades para un diálogo transparente con el fin de que los pueblos indígenas lleguen a un acuerdo y un consenso sobre el desarrollo en sus comunidades dentro de los marcos más amplios de desarrollo regional y nacional.
“El proyecto piloto cumplió con éxito los objetivos de empoderar a estos ciudadanos y fortalecer sus capacidades para participar de manera libre e informada. El proceso fortaleció la confianza con las comunidades y facilitó la comprensión de la dinámica social, cultural y política que se observará en los futuros procesos de consulta previa”, explica la nota de la empresa.
Al respecto, la información señala que el viceministro Enrique Gallegos expresó: “Tener una industria minera comercial moderna, social y ambientalmente responsable en Ecuador es ahora una realidad. Este proyecto piloto representa un paso importante hacia el establecimiento de un marco para el diálogo y la creación de consenso para fomentar una mayor participación en la próxima ola de proyectos de las comunidades remotas e indígenas que los acogen".
Franklin Kuja, líder indígena de la comunidad warints, habría dicho que su presencia en el PDAC era para mostrar a la comunidad internacional que "Ecuador es un país megadiverso y que es posible desarrollar proyectos mineros de manera responsable e inclusiva”. También que ellos son “la principal garantía de que el Proyecto Warintza avanza".
La nota empresarial agrega que Daniel Earle, presidente y CEO, sostuvo: “Nos gustaría agradecer al Gobierno de Ecuador por facilitar esta importante iniciativa y a las comunidades Warints y Yawi por participar. Estamos muy orgullosos de haber podido presentar este proyecto en PDAC a una audiencia que incluía al viceministro Enrique Gallegos y al Subsecretario de Desarrollo Estratégico de la Oficina del Vicepresidente, Freddie Villao. Esperamos que el éxito de este proyecto piloto pueda informar el diseño de un modelo de proceso de Consulta Previa para el resto del país y esperamos construir sobre esta base de confianza para avanzar aún más en nuestro innovador programa de relaciones sociales comunitarias en el Proyecto Warintza".
Adventus y Salazar firman acuerdos para El Domo en proyecto Curipamba
Adventus Mining Corporation (TSX-V: ADZN; OTCQX: ADVZF) y Salazar Resources Limited (TSX-V: SRL) anunciaron el pasado 5 de marzo que habían logrado firmar una serie de acuerdos con particulares en virtud de los cuales adquirían los derechos de superficie que cubren el depósito conocido como El Domo, ubicado dentro del proyecto Curipamba.
El proyecto Curipamba se encuentra en la provincia de Bolívar, sobre el cantón Las Naves y la parroquia del mismo nombre. Se trata de un depósito epitermal de oro y plata y el depósito El Domo es un sulfuro masivo volcánico. La exploración es por oro, plata, cobre y molibdeno.
Los derechos de superficie adquiridos cubren el 100% de la tierra que se superpone a los recursos minerales y las minas a cielo abierto y subterráneas propuestas como se describe en la Evaluación Económica Preliminar de 2019, señala la información.
Adventus y Salazar han desarrollado un plan de adquisición de derechos de superficie para el diseño del proyecto restante como se describe en la evaluación, sujeto a la finalización del trabajo geotécnico requerido para apoyar las instalaciones de molienda, relaves y roca residual. Esperan que todos los derechos de superficie requeridos para construir El Domo y las instalaciones asociadas se adquieran para fines del próximo año.
Mientras tanto, una plataforma de perforación diamantina está operando enfocada en la exploración en Curipamba. Se espera que durante los próximos tres o cuatro meses, la plataforma se centrará en salir al este de El Domo, donde la mineralización volcánica de sulfuro masivo y los estratos favorables no han sido cortados.
Esta campaña es parte del programa mínimo 2020 de 10 000 metros previamente anunciado en Curipamba.
Una segunda plataforma de perforación enfocada en la exploración regional en Curipamba se movilizará más adelante en el año. Todos los permisos de agua necesarios para perforar en Curipamba se han renovado con éxito con las autoridades gubernamentales durante 10 años.
Se han contratado dos equipos de perforación geotécnica para comenzar a trabajar en la primera mitad de marzo de 2020. Se centrarán en los pozos de monitoreo de aguas subterráneas necesarios para la línea de base de evaluación de impacto ambiental en curso y estudios de ingeniería en las instalaciones de almacenamiento de relaves y rocas residuales como parte de los próximos proyectos.
Lucky firma acuerdo con First Quantum Minerals por proyecto Fortuna
Lucky Minerals Inc. (TSXV: LKY, OTC: LKMNF, FRA: LKY) firmó un memorándum de entendimiento con First Quantum Minerals Ltd. por el cual le otorga derechos exclusivos para explorar en busca de depósitos de cobre en las concesiones Fortuna por un período que debe concluir el 23 de enero de 2021.
Lucky retiene una participación del 100% en todos los depósitos de oro primario y los intereses de cobre de menos de 500 000 toneladas potenciales de cobre pagables. Además se reserva el derecho de explorar la totalidad de las concesiones y centrará sus esfuerzos en objetivos de oro en 2020.
El CEO de Lucky, Adrian Rothwell, declaró: “Este acuerdo es un testimonio de la calidad y el tamaño de las concesiones Fortuna, que se encuentran en un conocido y prolífico distrito de oro y cobre en Ecuador. Esperamos trabajar con First Quantum para avanzar rápidamente en múltiples objetivos de cobre y aprovechar este trabajo para avanzar en nuestra comprensión de los objetivos de oro en el proyecto”.
Fortuna es una propiedad de 550 km2 (54 985 hectáreas) en el corazón de un distrito mineral probado y altamente mineralizado en Ecuador.
El área ha sido parcialmente explorada y nunca ha sido perforada. La propiedad consta de 12 concesiones mineras contiguas que han sido otorgadas por un período de 25 años.
Las concesiones se encuentran dentro de un conocido cinturón volcánico del Mioceno que alberga varios depósitos y prospectos de pórfido y metales preciosos.
El programa de Lucky Minerals incluye mapeo geológico, muestreo de geoquímica, geofísica y análisis estructural que ayudará a identificar objetivos para la perforación.
PDAC 2020: Perseverando en cambiar al mundo
8 de marzo de 2020.- Con la participación destacada de las delegaciones de los países latinoamericanos, convertidos una vez más en el centro del interés exploratorio mundial, entre el 1 y el 4 de marzo se realizó la versión número 88 de la Convención anual de la Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Canadá (PDAC).
La cita reunió a 23 144 delegados provenientes de 135 países. “Este es el evento imprescindible para cualquier persona relacionada con la industria minera en todo el mundo”, dijo el presidente de la PDAC, Felix Lee, durante la ceremonia inaugural.
No le faltaba razón. Los “PDAC” son la reunión que esperan tanto los líderes de las mayores empresas como los inversionistas más poderosos para cerrar sus negocios. No tienen por eso un tema central sino muchos temas de gran importancia.
Este año, por ejemplo, las reuniones principales giraron en torno al análisis de las tendencias en el mercado de capitales, la problemática indígena, la formación de profesionales con las competencias que exige la minería moderna y todo lo relacionado con la sostenibilidad de la industria y las geociencias.
Esos temas son también los que desvelan a los políticos más preocupados por los compromisos que tienen con sus ciudadanos. Autoridades y empresarios de Perú y Colombia en un nivel. Chile y Brasil, en otro, demostraron para qué van a estas citas que reúnen al estado mayor de la minería mundial.
Desde Vía Minera intentamos conocer cuál era la evaluación que tenía el viceministro de Minas, Enrique Gallegos, respecto de la presencia de la delegación ecuatoriana, pero comprensiblemente no nos dio ninguna respuesta.
Modelo minero en Colombia: 313 propuestas de contrato en un mes
La presidenta de la Agencia Nacional de Minería, ANM, Silvana Habib, tuvo a su cargo la presentación del nuevo rostro que ofrece la minería colombiana.
La ANM es la agencia estatal que promueve el potencial geológico y las oportunidades de inversión en Colombia. Su presidenta llevó todo el portafolio minero con el que esperan alcanzar a la revolución industrial en marcha.
“La minería en Colombia tiene hoy una nueva cara. Se ha transformado a través de un proceso profundo de cambios y una reinvención de sus herramientas. Nuestro modelo está compuesto por cinco elementos: información, transformación digital, conocimiento, ADN Social y coordinación minero ambiental”, explicó.
“En asuntos de información, Colombia tiene caracterizada y conoce qué es la minería que hace, cuál es el potencial y cómo se hace la actividad. En transformación digital: AnnA Minería, es una plataforma participativa, equitativa, que implica una reducción de costos, con trámites en línea y al alcance de todos. En conocimiento, Colombia es el tercer país de Latinoamérica en recibir el estándar de Recursos y Reservas mineras de Crirsco (Committee for Mineral Reserves International Reporting Standards), además es el único país de América Latina miembro del Cuerpo Internacional de Salvamento Minero (International Mines Rescue Body- IMRB), y fue sede de la IX Conferencia Internacional de dicha organización”, continuó.
Respecto del ADN Social, sostuvo que a partir de 2015, todos los contratos mineros que se firman en Colombia, tienen incluido una cláusula de exigencia referente al Plan de Gestión Social, un Instrumento de gestión sistemática, continua, ordenada e integral, que consolida los programas, proyectos y actividades que desarrolla un concesionario minero para prevenir, mitigar y atender los riesgos sociales generados por el desarrollo del proyecto minero.
En materia de coordinación minero ambiental: a través de avances tecnológicos y de transformación digital, de la ANLA y la ANM, en octubre de 2019, ambas entidades acordaron adelantar una Agenda Minero Ambiental Sectorial que permita mejorar el desempeño y cumplimiento ambiental del sector de minería, y fortalecer mediante la gestión del conocimiento y la planeación, la articulación de las dos autoridades.
La puesta en marcha del modelo colombiano ha reactivado el sector: sólo en enero de este año, AnnA Minería recibió un total de 313 propuestas de contrato de concesión, lo que equivale a más de 10 propuestas por día. De esas, 38% contienen minerales metálicos, oro principalmente; 13% carbón, 9% cobre y 6% esmeraldas.
De las 313 propuestas, 22 son para gran minería, 163 para mediana, y 128 para pequeña, lo cual deja claro que el sector sigue siendo atractivo para distintos perfiles de inversionistas.
Perú: otro año como país auspiciador del PDAC
La delegación peruana volvió a lucirse en el PDAC con la que fue, para muchos asistentes, la mejor de las recepciones que se ofrecieron en esta reunión.
No era para menos. Viajaron 314 empresarios del más alto nivel debidamente convocados por la Cámara de Comercio Canadá-Perú; organizaron el estand “Peru: A Mining Business Hub” y el ya tradicional Día Peruano (Peru Day), que en realidad, no es más que una forma de llamar a la reunión porque ese día y a la misma hora hay otros países que también presentan “su día”.
Sin embargo, el nivel de las conferencias y la participación de expositores de clase mundial, de diversas instituciones y varias nacionalidades, confirmó que Perú tiene muchísimo que ofrecer a los inversionistas. No por gusto el tamaño de la sala era dos veces más grande que las que utilizaron otros países.
Para cerrar su presentación en el PDAC, aparte del famoso cóctel donde se sirve el mejor pisco del mundo, el 4 de marzo la delegación peruana tuvo a su cargo el “campanazo” con que abrió su sesión la Bolsa de Valores de Toronto.
Una apuesta por el cambio, sin embargo…
En línea con las proyecciones que trimestre a trimestre publican el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, los economistas líderes del sector minero son bastante mesurados al hablar sobre el futuro.
Aún es pronto para analizar el impacto de la epidemia del corona virus en la economía mundial, por eso, mirando sólo lo ocurrido el año pasado, lo real es que si bien las condiciones del mercado mejoraron a fines de 2019, las preocupaciones geopolíticas y macroeconómicas persistieron durante todo el año.
Eso se reflejó en la exploración. Según la encuesta de S&P Global Market Intelligence realizada a 3 300 compañías el año pasado, el 2019 se invirtieron US $ 9,29 mil millones, cifra 4% menor a la del 2018.
Sin embargo a pesar de que disminuyó el monto global invertido, aumentó el número de empresas que hicieron exploración. Ello se explica porque muchas junior han estado inactivas durante mucho tiempo y el 2019 decidieron volver a las actividades.
En cuanto al metal más buscado, éste sigue siendo el oro. Le sigue el cobre, muy de lejos y muchísimo más atrás, el zinc y el plomo.
América Latina siguió siendo la principal región del mundo para la exploración a pesar de una disminución del presupuesto de más del 4% respecto del año anterior. Lo interesante es señalar que seis países representaron prácticamente la totalidad de la región.
Chile, con una cuarta parte del total de la región; Perú, México, Brasil, Argentina y Ecuador atrajeron casi el 90% de las inversiones en la región.
En síntesis, el 2019 se invirtieron US$ 9,8 mil millones en exploración, 3% menos que el 2018.
46% del monto total fue para buscar oro,
25% fue para buscar cobre, y
6% fue para buscar zinc y plomo.
El 2019 fueron 1708 empresas las que invirtieron en exploración. De los US$ 9,8 mil millones
US$ 4,95 fueron puestos por las major,
US$ 2,78 por las medianas y
US$ 1,07 por las las junior.
La cita reunió a 23 144 delegados provenientes de 135 países. “Este es el evento imprescindible para cualquier persona relacionada con la industria minera en todo el mundo”, dijo el presidente de la PDAC, Felix Lee, durante la ceremonia inaugural.
No le faltaba razón. Los “PDAC” son la reunión que esperan tanto los líderes de las mayores empresas como los inversionistas más poderosos para cerrar sus negocios. No tienen por eso un tema central sino muchos temas de gran importancia.
Este año, por ejemplo, las reuniones principales giraron en torno al análisis de las tendencias en el mercado de capitales, la problemática indígena, la formación de profesionales con las competencias que exige la minería moderna y todo lo relacionado con la sostenibilidad de la industria y las geociencias.
Esos temas son también los que desvelan a los políticos más preocupados por los compromisos que tienen con sus ciudadanos. Autoridades y empresarios de Perú y Colombia en un nivel. Chile y Brasil, en otro, demostraron para qué van a estas citas que reúnen al estado mayor de la minería mundial.
Desde Vía Minera intentamos conocer cuál era la evaluación que tenía el viceministro de Minas, Enrique Gallegos, respecto de la presencia de la delegación ecuatoriana, pero comprensiblemente no nos dio ninguna respuesta.
Modelo minero en Colombia: 313 propuestas de contrato en un mes
La presidenta de la Agencia Nacional de Minería, ANM, Silvana Habib, tuvo a su cargo la presentación del nuevo rostro que ofrece la minería colombiana.
La ANM es la agencia estatal que promueve el potencial geológico y las oportunidades de inversión en Colombia. Su presidenta llevó todo el portafolio minero con el que esperan alcanzar a la revolución industrial en marcha.
“La minería en Colombia tiene hoy una nueva cara. Se ha transformado a través de un proceso profundo de cambios y una reinvención de sus herramientas. Nuestro modelo está compuesto por cinco elementos: información, transformación digital, conocimiento, ADN Social y coordinación minero ambiental”, explicó.
“En asuntos de información, Colombia tiene caracterizada y conoce qué es la minería que hace, cuál es el potencial y cómo se hace la actividad. En transformación digital: AnnA Minería, es una plataforma participativa, equitativa, que implica una reducción de costos, con trámites en línea y al alcance de todos. En conocimiento, Colombia es el tercer país de Latinoamérica en recibir el estándar de Recursos y Reservas mineras de Crirsco (Committee for Mineral Reserves International Reporting Standards), además es el único país de América Latina miembro del Cuerpo Internacional de Salvamento Minero (International Mines Rescue Body- IMRB), y fue sede de la IX Conferencia Internacional de dicha organización”, continuó.
Respecto del ADN Social, sostuvo que a partir de 2015, todos los contratos mineros que se firman en Colombia, tienen incluido una cláusula de exigencia referente al Plan de Gestión Social, un Instrumento de gestión sistemática, continua, ordenada e integral, que consolida los programas, proyectos y actividades que desarrolla un concesionario minero para prevenir, mitigar y atender los riesgos sociales generados por el desarrollo del proyecto minero.
En materia de coordinación minero ambiental: a través de avances tecnológicos y de transformación digital, de la ANLA y la ANM, en octubre de 2019, ambas entidades acordaron adelantar una Agenda Minero Ambiental Sectorial que permita mejorar el desempeño y cumplimiento ambiental del sector de minería, y fortalecer mediante la gestión del conocimiento y la planeación, la articulación de las dos autoridades.
La puesta en marcha del modelo colombiano ha reactivado el sector: sólo en enero de este año, AnnA Minería recibió un total de 313 propuestas de contrato de concesión, lo que equivale a más de 10 propuestas por día. De esas, 38% contienen minerales metálicos, oro principalmente; 13% carbón, 9% cobre y 6% esmeraldas.
De las 313 propuestas, 22 son para gran minería, 163 para mediana, y 128 para pequeña, lo cual deja claro que el sector sigue siendo atractivo para distintos perfiles de inversionistas.
Perú: otro año como país auspiciador del PDAC
La delegación peruana volvió a lucirse en el PDAC con la que fue, para muchos asistentes, la mejor de las recepciones que se ofrecieron en esta reunión.
No era para menos. Viajaron 314 empresarios del más alto nivel debidamente convocados por la Cámara de Comercio Canadá-Perú; organizaron el estand “Peru: A Mining Business Hub” y el ya tradicional Día Peruano (Peru Day), que en realidad, no es más que una forma de llamar a la reunión porque ese día y a la misma hora hay otros países que también presentan “su día”.
Sin embargo, el nivel de las conferencias y la participación de expositores de clase mundial, de diversas instituciones y varias nacionalidades, confirmó que Perú tiene muchísimo que ofrecer a los inversionistas. No por gusto el tamaño de la sala era dos veces más grande que las que utilizaron otros países.
Para cerrar su presentación en el PDAC, aparte del famoso cóctel donde se sirve el mejor pisco del mundo, el 4 de marzo la delegación peruana tuvo a su cargo el “campanazo” con que abrió su sesión la Bolsa de Valores de Toronto.
Una apuesta por el cambio, sin embargo…
En línea con las proyecciones que trimestre a trimestre publican el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, los economistas líderes del sector minero son bastante mesurados al hablar sobre el futuro.
Aún es pronto para analizar el impacto de la epidemia del corona virus en la economía mundial, por eso, mirando sólo lo ocurrido el año pasado, lo real es que si bien las condiciones del mercado mejoraron a fines de 2019, las preocupaciones geopolíticas y macroeconómicas persistieron durante todo el año.
Eso se reflejó en la exploración. Según la encuesta de S&P Global Market Intelligence realizada a 3 300 compañías el año pasado, el 2019 se invirtieron US $ 9,29 mil millones, cifra 4% menor a la del 2018.
Sin embargo a pesar de que disminuyó el monto global invertido, aumentó el número de empresas que hicieron exploración. Ello se explica porque muchas junior han estado inactivas durante mucho tiempo y el 2019 decidieron volver a las actividades.
En cuanto al metal más buscado, éste sigue siendo el oro. Le sigue el cobre, muy de lejos y muchísimo más atrás, el zinc y el plomo.
América Latina siguió siendo la principal región del mundo para la exploración a pesar de una disminución del presupuesto de más del 4% respecto del año anterior. Lo interesante es señalar que seis países representaron prácticamente la totalidad de la región.
Chile, con una cuarta parte del total de la región; Perú, México, Brasil, Argentina y Ecuador atrajeron casi el 90% de las inversiones en la región.
En síntesis, el 2019 se invirtieron US$ 9,8 mil millones en exploración, 3% menos que el 2018.
46% del monto total fue para buscar oro,
25% fue para buscar cobre, y
6% fue para buscar zinc y plomo.
El 2019 fueron 1708 empresas las que invirtieron en exploración. De los US$ 9,8 mil millones
US$ 4,95 fueron puestos por las major,
US$ 2,78 por las medianas y
US$ 1,07 por las las junior.
ECUADOR ARRANCÓ LA FIESTA MUNDIAL DE LA MINERÍA
2 de marzo de 2020.- El “Ecuador Day” realizado este domingo primero de marzo permitió a los empresarios ecuatorianos que asisten al PDAC 2020 mostrar de manera amplia y detallada el potencial geológico y minero del país y las ventajas únicas que ofrecen los proyectos que están a su cargo.
La reunión se realizó a partir de las ocho de la mañana, es decir, dos horas antes de que se inicie oficialmente el PDAC 2020, uno de los encuentros mineros más grandes del mundo.
Ese mismo día y casi a la mismo hora, la Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Canadá (PDAC), por sus siglas en inglés, eligió a nueve miembros para su Junta Directiva después de la Junta General Anual (AGM) de la asociación celebrada en el Metro Toronto Convention Centre ( MTCC).
"A medida que PDAC continúa su esfuerzo para fortalecer la industria de exploración y desarrollo de minerales en Canadá, estamos encantados de recibir a estos miembros en la Junta Directiva", dijo el presidente de PDAC, Felix Lee.
"Estos expertos aportan una gama increíblemente diversa de conocimiento y experiencia a la Junta que nos ayudará a alcanzar el éxito en nombre de nuestros miembros y el sector", agregó.
Según el formato del denominado “Ecuador Day”, la cita se desarrolló en tres sesiones, intercaladas por un coffe break, y fue cerrada por el viceministro de Minas, Enrique Gallegos. Para la noche se espera el cócktel que ofrecerá la delegación ecuatoriana, el mismo que debe empezar cuando termine la recepción oficial por el día inaugural.
De acuerdo al programa, iniciaba la primera sesión el presidente de la Cámara de Minería del Ecuador, Ben Mace, quien cederá la palabra al embajador de Ecuador el Canadá, Juan Diego Stacey.
Ron Hochstein, presidente y CEO de Lundin Gold y Candace MacGibbon, CEO de INV Metals, así como Brendan Bord, director general de Tempus Resources y Keith Barron, CEO de Aurania Resources, presentarán una visión general del avance de sus proyectos.
Los titulares de Lumina Gold, Marshall Koval; Luminex Resources, Diego Benalcázar y del consorcio formado por Adventus Mining Co. y Salazar Resources, Christian Kargl-Simard y Fredy Salazar, serán los expositores de la segunda sesión del Ecuador Day.
Más tarde Corrie Chamberlain, de Newcrest Mining; Brocke Macdonald e Yvan Crepeau de Cornerstone y Nick Mather, de SolGold, intervendrán antes de que el viceministro Enrique Gallegos dé por clausurada la reunión.
La reunión se realizó a partir de las ocho de la mañana, es decir, dos horas antes de que se inicie oficialmente el PDAC 2020, uno de los encuentros mineros más grandes del mundo.
Ese mismo día y casi a la mismo hora, la Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Canadá (PDAC), por sus siglas en inglés, eligió a nueve miembros para su Junta Directiva después de la Junta General Anual (AGM) de la asociación celebrada en el Metro Toronto Convention Centre ( MTCC).
"A medida que PDAC continúa su esfuerzo para fortalecer la industria de exploración y desarrollo de minerales en Canadá, estamos encantados de recibir a estos miembros en la Junta Directiva", dijo el presidente de PDAC, Felix Lee.
"Estos expertos aportan una gama increíblemente diversa de conocimiento y experiencia a la Junta que nos ayudará a alcanzar el éxito en nombre de nuestros miembros y el sector", agregó.
Según el formato del denominado “Ecuador Day”, la cita se desarrolló en tres sesiones, intercaladas por un coffe break, y fue cerrada por el viceministro de Minas, Enrique Gallegos. Para la noche se espera el cócktel que ofrecerá la delegación ecuatoriana, el mismo que debe empezar cuando termine la recepción oficial por el día inaugural.
De acuerdo al programa, iniciaba la primera sesión el presidente de la Cámara de Minería del Ecuador, Ben Mace, quien cederá la palabra al embajador de Ecuador el Canadá, Juan Diego Stacey.
Ron Hochstein, presidente y CEO de Lundin Gold y Candace MacGibbon, CEO de INV Metals, así como Brendan Bord, director general de Tempus Resources y Keith Barron, CEO de Aurania Resources, presentarán una visión general del avance de sus proyectos.
Los titulares de Lumina Gold, Marshall Koval; Luminex Resources, Diego Benalcázar y del consorcio formado por Adventus Mining Co. y Salazar Resources, Christian Kargl-Simard y Fredy Salazar, serán los expositores de la segunda sesión del Ecuador Day.
Más tarde Corrie Chamberlain, de Newcrest Mining; Brocke Macdonald e Yvan Crepeau de Cornerstone y Nick Mather, de SolGold, intervendrán antes de que el viceministro Enrique Gallegos dé por clausurada la reunión.
Cornerstone anuncia importantes descubrimientos en
áreas que tiene en alianza con ENAMI
2 de marzo de 2020.- Cornerstone Capital Resources Inc. (TSXV-CGP) (F-GWN) (B-GWN) (OTC-CTNXF) informó muy buenos resultados en la campaña que realizó en los proyectos Espejo y Río Magdalena, ubicados en el noroeste de Ecuador sobre áreas que están dentro de la alianza estratégica de exploración firmada con ENAMI en junio del 2016.
Cornerstone trabaja varias concesiones en las provincias de Imbabura y Carchi, muy cerca de las zonas en las que se encuentran los proyectos Cascabel (SolGold/Cornerstone) y Llurimagua (Codelco/Enami). En el año 2017 recibió nueve títulos de concesión por un total de alrededor de 42,000 hectáreas en la región.
“Nos complace anunciar los resultados iniciales en dos de los 3 bloques de proyectos dentro de la alianza con ENAMI. El tamaño y la intensidad de las anomalías y la mineralización del afloramiento son similares a las que identificamos en Cascabel cuando el proyecto estaba en una etapa similar de desarrollo”, afirmó el CEO de Cornerstone, Brooke Macdonald.
Debe señalarse que Cascabel tiene alrededor de 5,000 hectáreas y que las tres concesiones de la alianza ENAMI – Cornerstone: Espejo, Río Magdalena y Playa Rica, totalizan alrededor de 42,000 hectáreas.
Los bloques Espejo, Río Magdalena y Playa Rica fueron identificados y clasificados por Cornerstone en los años 2015-2016 como altamente prospectivos después de un análisis exhaustivo de la información pública y privada disponible en ese momento.
“Los objetivos de exploración son de alta calidad, mostrando una fuerte coincidencia entre los resultados de geoquímica de cobre-oro-molibdeno altamente anómalos, la respuesta magnética de tipo pórfido y el posible entorno geológico. Sujeto a la autorización y la obtención de un socio de financiación adecuado, la perforación de estos objetivos está prevista durante la segunda mitad de 2020”, añadió Macdonald.
En el proyecto Espejo se ha completado el trabajo de prospección y mapeo geológico inicial. El levantamiento magnético y radiométrico de Heliborne ha definido anomalías relacionadas con cuerpos magnéticos, zonas y estructuras alteradas. Se han definido tres objetivos de Cu-Mo (Au) de pórfido (Au) de gran prioridad (más de 1 km²) y se ha encontrado mineralización de Au-Ag de estilo epitermal asociada localmente a pórfidos.
En cuanto al proyecto Río Magdalena, Cornerstone informa que completó el trabajo de prospección y mapeo geológico inicial; y que el levantamiento magnético y radiométrico de Heliborne define anomalías relacionadas con cuerpos magnéticos, estructuras, zonas alteradas y mineralizadas. Ha encontrado dos objetivos de Cu-Au (Mo) de pórfido de alta prioridad, de tamaño considerable, es decir, de más de 1 kilómetro cuadrado; así como otros objetivos de menor prioridad.
La empresa señala que en los dos proyectos ha logrado en menos de tres años lo que había previsto realizar en cuatro.
Cornerstone trabaja varias concesiones en las provincias de Imbabura y Carchi, muy cerca de las zonas en las que se encuentran los proyectos Cascabel (SolGold/Cornerstone) y Llurimagua (Codelco/Enami). En el año 2017 recibió nueve títulos de concesión por un total de alrededor de 42,000 hectáreas en la región.
“Nos complace anunciar los resultados iniciales en dos de los 3 bloques de proyectos dentro de la alianza con ENAMI. El tamaño y la intensidad de las anomalías y la mineralización del afloramiento son similares a las que identificamos en Cascabel cuando el proyecto estaba en una etapa similar de desarrollo”, afirmó el CEO de Cornerstone, Brooke Macdonald.
Debe señalarse que Cascabel tiene alrededor de 5,000 hectáreas y que las tres concesiones de la alianza ENAMI – Cornerstone: Espejo, Río Magdalena y Playa Rica, totalizan alrededor de 42,000 hectáreas.
Los bloques Espejo, Río Magdalena y Playa Rica fueron identificados y clasificados por Cornerstone en los años 2015-2016 como altamente prospectivos después de un análisis exhaustivo de la información pública y privada disponible en ese momento.
“Los objetivos de exploración son de alta calidad, mostrando una fuerte coincidencia entre los resultados de geoquímica de cobre-oro-molibdeno altamente anómalos, la respuesta magnética de tipo pórfido y el posible entorno geológico. Sujeto a la autorización y la obtención de un socio de financiación adecuado, la perforación de estos objetivos está prevista durante la segunda mitad de 2020”, añadió Macdonald.
En el proyecto Espejo se ha completado el trabajo de prospección y mapeo geológico inicial. El levantamiento magnético y radiométrico de Heliborne ha definido anomalías relacionadas con cuerpos magnéticos, zonas y estructuras alteradas. Se han definido tres objetivos de Cu-Mo (Au) de pórfido (Au) de gran prioridad (más de 1 km²) y se ha encontrado mineralización de Au-Ag de estilo epitermal asociada localmente a pórfidos.
En cuanto al proyecto Río Magdalena, Cornerstone informa que completó el trabajo de prospección y mapeo geológico inicial; y que el levantamiento magnético y radiométrico de Heliborne define anomalías relacionadas con cuerpos magnéticos, estructuras, zonas alteradas y mineralizadas. Ha encontrado dos objetivos de Cu-Au (Mo) de pórfido de alta prioridad, de tamaño considerable, es decir, de más de 1 kilómetro cuadrado; así como otros objetivos de menor prioridad.
La empresa señala que en los dos proyectos ha logrado en menos de tres años lo que había previsto realizar en cuatro.
Sunstone y Cornerstone actualizan información sobre Bramaderos
2 de marzo de 2020.- Sunstone Metals Limited (ASX: STM) y Cornerstone Capital Resources Inc. (TSXV-CGP) (F-GWN ) (B-GWN) (OTC-CTNXF) ofrecieron la actualización de su proyecto de oro y cobre Bramaderos, en el sur de Ecuador, obtenida a partir de las pruebas del pozo BMDD007.
“Hemos indicado un potencial para un gran cuerpo mineralizado de oro y cobre en el objetivo renombrado como Brama. Dentro de este cuerpo, que se estima de 1,000m x 500m, hay varias zonas de mayor grado”, declaró el vicepresidente de exploración de Cornerstone, Yvan Crepeau.
Por su parte, el director gerente de Sunstone, Malcolm Norris, dijo que “el desarrollo de este modelo en Brama también se aplicará a otros 5 objetivos de pórfido grandes dentro del Proyecto Bramaderos”.
“Estamos viendo patrones similares en los objetivos de Limón, Playas, Melonal, Porotillo y Sandia. Confiamos en que los grupos de zonas de mayor grado se descubran en todos estos objetivos”, continuó.
"Tenemos indicaciones tempranas de esto en Porotillo a través de perforaciones históricas, que entregaron 26m a 1.1g / t de oro y 0.16% de cobre de 6m de fondo de pozo en CURI-05", añadió Norris.
“Hemos indicado un potencial para un gran cuerpo mineralizado de oro y cobre en el objetivo renombrado como Brama. Dentro de este cuerpo, que se estima de 1,000m x 500m, hay varias zonas de mayor grado”, declaró el vicepresidente de exploración de Cornerstone, Yvan Crepeau.
Por su parte, el director gerente de Sunstone, Malcolm Norris, dijo que “el desarrollo de este modelo en Brama también se aplicará a otros 5 objetivos de pórfido grandes dentro del Proyecto Bramaderos”.
“Estamos viendo patrones similares en los objetivos de Limón, Playas, Melonal, Porotillo y Sandia. Confiamos en que los grupos de zonas de mayor grado se descubran en todos estos objetivos”, continuó.
"Tenemos indicaciones tempranas de esto en Porotillo a través de perforaciones históricas, que entregaron 26m a 1.1g / t de oro y 0.16% de cobre de 6m de fondo de pozo en CURI-05", añadió Norris.
Titan Minerals compró Core Gold y prepara perforación en Dynasty
Marzo 1 de 2020.- La compañía australiana Titan Minerals Ltd. (ASX: TTM) informó que tras la adquisición exitosa del 91, 07% de Core Gold, ahora finaliza la consolidación corporativa y la estrategia regional para enfocarse en los proyectos de exploración y desarrollo de Dynasty y Copper Duke, ubicados en el sur del Ecuador, en un área de concesiones de 540 km2.
De acuerdo a un comunicado del 12 de febrero, el equipo de alta gerencia de Titan Minerals ya se encuentra en Ecuador y está centrando su trabajo en una campaña de perforación de 12000 metros, planificada para iniciarse en abril en el Proyecto Dynasty, el mismo que tiene recursos estimados de más de 2 millones de onzas de oro. La empresa agrega que los procesos de adjudicación del contrato “Aeromag” están listos, así como los permisos necesarios.
Como parte del proceso Titan puede racionalizar y/o desinvertir parte de su cartera de activos, advierte; y señala que tras la consolidación de las acciones remanentes de Core Gold, algunos de los miembros de su dirección serán invitados al equipo gerencial de Titan en el Ecuador.
El director gerente de Titan, Laurence Marsland, dijo: “El equipo de Titan ahora está listo para avanzar en el importante programa de trabajos en el que ha estado trabajando durante el año pasado. Con la adquisición de Core Gold completa podemos centrarnos en un programa de exploración agresivo en nuestros activos ecuatorianos prioritarios clave que tienen el potencial de desbloquear un valor significativo para nuestros accionistas”.
De acuerdo a un comunicado del 12 de febrero, el equipo de alta gerencia de Titan Minerals ya se encuentra en Ecuador y está centrando su trabajo en una campaña de perforación de 12000 metros, planificada para iniciarse en abril en el Proyecto Dynasty, el mismo que tiene recursos estimados de más de 2 millones de onzas de oro. La empresa agrega que los procesos de adjudicación del contrato “Aeromag” están listos, así como los permisos necesarios.
Como parte del proceso Titan puede racionalizar y/o desinvertir parte de su cartera de activos, advierte; y señala que tras la consolidación de las acciones remanentes de Core Gold, algunos de los miembros de su dirección serán invitados al equipo gerencial de Titan en el Ecuador.
El director gerente de Titan, Laurence Marsland, dijo: “El equipo de Titan ahora está listo para avanzar en el importante programa de trabajos en el que ha estado trabajando durante el año pasado. Con la adquisición de Core Gold completa podemos centrarnos en un programa de exploración agresivo en nuestros activos ecuatorianos prioritarios clave que tienen el potencial de desbloquear un valor significativo para nuestros accionistas”.
Tempus recibe permiso para uso de agua y anuncia perforación el 2T
Marzo 1 de 2020.- “El permiso permite a la Compañía usar agua para exploración avanzada, incluida la perforación, y permite la implementación del programa de perforación inicial de la compañía”, añade.
El comunicado agrega que “los resultados finales y los productos de datos de los estudios geoquímicos y geofísicos aerotransportados detallados recientemente completados se esperan en las próximas semanas, y serán utilizados por nuestro equipo de Proyecto para priorizar y refinar las especificaciones del pozo de perforación para el próximo programa de perforación”.
Tempus está en el proceso de evaluar las ofertas presentadas para el próximo programa de perforación, programado para comenzar en el segundo trimestre de 2020.Marzo 1 de 2020.- La empresa Tempus Resources Ltd anunció este 24 de febrero que ha recibido los permisos para uso de agua en la concesión Río Zarza, uno de los componentes más importantes de su proyecto Zamora, ubicado en el sur del Ecuador.
El comunicado agrega que “los resultados finales y los productos de datos de los estudios geoquímicos y geofísicos aerotransportados detallados recientemente completados se esperan en las próximas semanas, y serán utilizados por nuestro equipo de Proyecto para priorizar y refinar las especificaciones del pozo de perforación para el próximo programa de perforación”.
Tempus está en el proceso de evaluar las ofertas presentadas para el próximo programa de perforación, programado para comenzar en el segundo trimestre de 2020.Marzo 1 de 2020.- La empresa Tempus Resources Ltd anunció este 24 de febrero que ha recibido los permisos para uso de agua en la concesión Río Zarza, uno de los componentes más importantes de su proyecto Zamora, ubicado en el sur del Ecuador.
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El proyecto Zamora está muy cerca de la mina Fruta del Norte, operada por Lundin Gold, destaca un comunicado de Tempus Resources.
“El permiso permite a la Compañía usar agua para exploración avanzada, incluida la perforación, y permite la implementación del programa de perforación inicial de la compañía”, añade. El comunicado agrega que “los resultados finales y los productos de datos de los estudios geoquímicos y geofísicos aerotransportados detallados recientemente completados se esperan en las próximas semanas, y serán utilizados por nuestro equipo de Proyecto para priorizar y refinar las especificaciones del pozo de perforación para el próximo programa de perforación”. Tempus está en el proceso de evaluar las ofertas presentadas para el próximo programa de perforación, programado para comenzar en el segundo trimestre de 2020. |
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Con Mirador empezó el futuro
Julio 15 de 2019.- El próximo 18 de julio de 2019 arrancó la producción en la mina Mirador, a cargo de la EcuaCorriente S.A., ECSA. Empezaba así la vida de una operación que, de acuerdo a las autoridades, generará en los próximos 20 años algo más de 600 millones de dólares anuales de los cuales, de acuerdo a ley, el 60 por ciento tendrá que invertirse en Zamora Chinchipe.
La mina puede tener entre 25 y 30 años de vida útil. Y sólo este año, siguiendo con la información oficial, generará US$50 millones en exportaciones.
El proyecto Mirador posee 3,18 millones de toneladas de cobre, 3,39 millones de onzas de oro y 27,11 millones de toneladas de plata.
La explotación de estos recursos podría convertir a la provincia de Zamora Chinchipe en el centro del desarrollo económico y productivo de la industria minera del país. Ecuador en su conjunto, podrá aprovechar por fin una de las fuentes de progreso que ha permitido a muchos países cambiar su historia.
A partir de la minería, Zamora Chinchipe tendrá los ingresos que podrían financiar obras de infraestructura, hospitales y colegios. Y el país entero, ampliar la cobertura los servicios que ofrece el Estado para alcanzar logros de los cuales todos podrán sentirse orgullosos.
Hasta el momento, proyectos en el área de agricultura, acuacultura, educación, salud e infraestructura han sido fortalecidos por el proyecto minero Mirador, decenas de emprendimientos productivos basados en la iniciativa de las comunidades se han hecho realidad. Son 100 millones de dólares aportados por ECSA como regalías anticipadas los que se han invertido.
En el transcurso del 2017, ECSA invirtió aproximadamente US$ 1’000.000 en la construcción de la vía urbana principal de Tundayme y la vía interna de Chuchumbletza, parroquias aledañas al proyecto minero. La edificación del puente sobre el río Zamora, la Chuchumbletza – Tundayme – Mirador, que costó US$ 20 millones, evita a los pobladores el riesgo de cruzar por un puente peatonal y una vieja gabarra. La interconexión a la red eléctrica, gracias a un acuerdo entre ECSA y la Eléctrica Regional del Sur para la transmisión desde el sistema Tanday-Bomboiza hasta la subestación GIS Mirador, es otro resultado.
El próximo 18 de julio será un día histórico pero más que eso, puede ser el principio del futuro. Si Ecuador va a encaminarse por la vía del desarrollo, uno de los pilares que soportarán ese tránsito será el de la minería. Bien concebida, la minería es la base para el desarrollo de cluster que hará posible la diversificación productiva a escala local y nacional.
Mirador ha permitido ya grandes logros y puede ser vital para el futuro ecuatoriano. Puede ser una pieza clave en el diseño de una economía insertada adecuadamente a los mercados mundiales. Ecuador dejará de ser el tradicional exportador de banano, camarón y atún para entrar en la liga mayor de los grandes productores metálicos.
La mina puede tener entre 25 y 30 años de vida útil. Y sólo este año, siguiendo con la información oficial, generará US$50 millones en exportaciones.
El proyecto Mirador posee 3,18 millones de toneladas de cobre, 3,39 millones de onzas de oro y 27,11 millones de toneladas de plata.
La explotación de estos recursos podría convertir a la provincia de Zamora Chinchipe en el centro del desarrollo económico y productivo de la industria minera del país. Ecuador en su conjunto, podrá aprovechar por fin una de las fuentes de progreso que ha permitido a muchos países cambiar su historia.
A partir de la minería, Zamora Chinchipe tendrá los ingresos que podrían financiar obras de infraestructura, hospitales y colegios. Y el país entero, ampliar la cobertura los servicios que ofrece el Estado para alcanzar logros de los cuales todos podrán sentirse orgullosos.
Hasta el momento, proyectos en el área de agricultura, acuacultura, educación, salud e infraestructura han sido fortalecidos por el proyecto minero Mirador, decenas de emprendimientos productivos basados en la iniciativa de las comunidades se han hecho realidad. Son 100 millones de dólares aportados por ECSA como regalías anticipadas los que se han invertido.
En el transcurso del 2017, ECSA invirtió aproximadamente US$ 1’000.000 en la construcción de la vía urbana principal de Tundayme y la vía interna de Chuchumbletza, parroquias aledañas al proyecto minero. La edificación del puente sobre el río Zamora, la Chuchumbletza – Tundayme – Mirador, que costó US$ 20 millones, evita a los pobladores el riesgo de cruzar por un puente peatonal y una vieja gabarra. La interconexión a la red eléctrica, gracias a un acuerdo entre ECSA y la Eléctrica Regional del Sur para la transmisión desde el sistema Tanday-Bomboiza hasta la subestación GIS Mirador, es otro resultado.
El próximo 18 de julio será un día histórico pero más que eso, puede ser el principio del futuro. Si Ecuador va a encaminarse por la vía del desarrollo, uno de los pilares que soportarán ese tránsito será el de la minería. Bien concebida, la minería es la base para el desarrollo de cluster que hará posible la diversificación productiva a escala local y nacional.
Mirador ha permitido ya grandes logros y puede ser vital para el futuro ecuatoriano. Puede ser una pieza clave en el diseño de una economía insertada adecuadamente a los mercados mundiales. Ecuador dejará de ser el tradicional exportador de banano, camarón y atún para entrar en la liga mayor de los grandes productores metálicos.
Toachi y Atico invertirán US$ 8 millones en proyecto La Plata
Julio 25 de 2019.- Toachi Mining Inc. (TSX-V: TIM) (OTCQB: TIMGF) y Atico Mining Corporation (TSX-V: ATY) (OTC: ATCMF) invertirán US$ 8 millones en una nueva campaña exploratoria en el proyecto La Plata, con la que esperan completar la información que le permita establecer el diseño de una mina y planta de beneficio que procese 2 millones de toneladas de concentrados de cobre y zinc, principalmente, mezclados con oro, plata y plomo.
Se ha previsto taladrar 8200 metros en el bloque sur y 1800 metros en el bloque norte del área de concesión denominada La Mina. Se quiere reducir a 25 metros la distancia entre los pozos que al momento es de 50 metros. Con el análisis de los resultados se debe definir si la mina se extiende hacia el norte de la concesión de 2200 hectáreas, al sector denominado Guatuza.
Toachi y Atico lanzarán un concurso para seleccionarán a quienes realizarán los estudios de metalurgia que les permitan determinar los contenidos aprovechables y los métodos más adecuados para extraer los metales presentes en la roca así como permitirán definir el tamaño de la planta.
“De eso depende el diseño de la planta, ahí se conocerá el tamaño de la chancadora, los productos que se usarán para separar los metales, cómo operar la mina para cuidar el ambiente, cuál será la química a usarse para tratar el agua y las aguas residuales”, indicó Alain Bureau, CEO de Toachi Mining Inc.
Bureau informó también que ya empezaron los estudios de ingeniería civil, mecánica, electromecánica, de automatización y de ingeniería ambiental. A la ingeniería seguirá el estudio de factibilidad definitivo, el mismo que incluirá los precios de las máquinas, de la infraestructura para la conexión a la red eléctrica, además de la obtención de permisos. La empresa desarrollará el proyecto sujeta a la Norma 43101 que deben cumplir las empresas de carácter “público” en Canadá, indicó.
Antecedentes
El proyecto minero La Plata, ubicado en el cantón Sigchos, provincia de Cotopaxi, tiene 70 años de existencia y ha pasado por diversos concesionarios de los derechos mineros, pero sólo en los últimos tres años ha avanzado hacia el objetivo de confirmar la rentabilidad de una explotación de sus recursos minerales a través de la construcción de una mina que, según han determinado los estudios, va a ser subterránea.
Desde 2016 Toachi invirtió cerca de 7 millones de dólares en perforación y otros gastos superando su compromiso con su socio ecuatoriano la Compañía Minera la Plata de invertir 3,8 millones en perforación. De estas inversiones obtuvieron un estudio económico preliminar de factibilidad que cuantificó el gasto de los estudios que faltan y también el costo que tendría la construcción de la mina en unos 70 millones de dólares.
En un informe del 16 de enero, Toachi anunció haber “completado una serie de nuevos resultados de la excavación de zanjas de alto grado y resultados alentadores del muestreo de sedimentos de arroyos que se extienden a 1,1 km de la huella conocida del corredor del depósito de VMS (sulfuros masivos vulcanogénicos) hacia el norte, incluida la excavación de zanjas de 2,5 m con 5,36 g / t Au, 71,18 Ag, 2,14% Cu, 3,22% Pb y 10,86% Zn.”
Se ha previsto taladrar 8200 metros en el bloque sur y 1800 metros en el bloque norte del área de concesión denominada La Mina. Se quiere reducir a 25 metros la distancia entre los pozos que al momento es de 50 metros. Con el análisis de los resultados se debe definir si la mina se extiende hacia el norte de la concesión de 2200 hectáreas, al sector denominado Guatuza.
Toachi y Atico lanzarán un concurso para seleccionarán a quienes realizarán los estudios de metalurgia que les permitan determinar los contenidos aprovechables y los métodos más adecuados para extraer los metales presentes en la roca así como permitirán definir el tamaño de la planta.
“De eso depende el diseño de la planta, ahí se conocerá el tamaño de la chancadora, los productos que se usarán para separar los metales, cómo operar la mina para cuidar el ambiente, cuál será la química a usarse para tratar el agua y las aguas residuales”, indicó Alain Bureau, CEO de Toachi Mining Inc.
Bureau informó también que ya empezaron los estudios de ingeniería civil, mecánica, electromecánica, de automatización y de ingeniería ambiental. A la ingeniería seguirá el estudio de factibilidad definitivo, el mismo que incluirá los precios de las máquinas, de la infraestructura para la conexión a la red eléctrica, además de la obtención de permisos. La empresa desarrollará el proyecto sujeta a la Norma 43101 que deben cumplir las empresas de carácter “público” en Canadá, indicó.
Antecedentes
El proyecto minero La Plata, ubicado en el cantón Sigchos, provincia de Cotopaxi, tiene 70 años de existencia y ha pasado por diversos concesionarios de los derechos mineros, pero sólo en los últimos tres años ha avanzado hacia el objetivo de confirmar la rentabilidad de una explotación de sus recursos minerales a través de la construcción de una mina que, según han determinado los estudios, va a ser subterránea.
Desde 2016 Toachi invirtió cerca de 7 millones de dólares en perforación y otros gastos superando su compromiso con su socio ecuatoriano la Compañía Minera la Plata de invertir 3,8 millones en perforación. De estas inversiones obtuvieron un estudio económico preliminar de factibilidad que cuantificó el gasto de los estudios que faltan y también el costo que tendría la construcción de la mina en unos 70 millones de dólares.
En un informe del 16 de enero, Toachi anunció haber “completado una serie de nuevos resultados de la excavación de zanjas de alto grado y resultados alentadores del muestreo de sedimentos de arroyos que se extienden a 1,1 km de la huella conocida del corredor del depósito de VMS (sulfuros masivos vulcanogénicos) hacia el norte, incluida la excavación de zanjas de 2,5 m con 5,36 g / t Au, 71,18 Ag, 2,14% Cu, 3,22% Pb y 10,86% Zn.”
Aurania aspira desarrollar proyecto binacional
Boletín electrónico N° 27 Semana del 13 al 19 de enero de 2020
Enero 19 de 2020.- Aurania Resources Ltd. (TSXV: ARU) (OTCQB: AUIAF) (Frankfurt: 20Q) anunció el pasado 17 de enero que ha solicitado concesiones minerales en el norte de Perú, en la continuación de las estructuras sobre las que lleva adelante el Proyecto The Lost Cities en el sureste de Ecuador.
Se trataría del primer proyecto de características binacionales para explotación minera entre Perú y Ecuador. En la parte ecuatoriana, el proyecto de Aurania se lleva adelante en la provincia de Morona Santiago, en los cantones Logroño, Morona, Santiago, Sucúa y Tiwintza. Tiene incidencia en las parroquias de Cuchaentza, Patuca, San Francisco de Chiningimi, Santiago, Sevilla don Bosco, Shimpis, Sucúa y Yaupi.
El comunicado de Aurania no muestra mapas del área ni dice la zona exacta que ha sido solicitada al gobierno peruano, sin embargo, señala que el otorgamiento de dichas concesiones puede demorar seis meses o más desde la fecha en que se presentó la solicitud y la de adjudicación de los derechos para el inicio de operaciones.
Sostiene, sin embargo, que labores de exploración inicial como la toma de muestras y otras actividades de prospección pueden comenzar inmediatamente después de que se hayan presentado las solicitudes.
Una semana antes del anuncio ya descrito, Aurania informó que se habían completado cuatro perforaciones en tres objetivos de oro epitermales en Yawi y que se alistaba para iniciar la perforación del quinto pozo.
Enero 19 de 2020.- Aurania Resources Ltd. (TSXV: ARU) (OTCQB: AUIAF) (Frankfurt: 20Q) anunció el pasado 17 de enero que ha solicitado concesiones minerales en el norte de Perú, en la continuación de las estructuras sobre las que lleva adelante el Proyecto The Lost Cities en el sureste de Ecuador.
Se trataría del primer proyecto de características binacionales para explotación minera entre Perú y Ecuador. En la parte ecuatoriana, el proyecto de Aurania se lleva adelante en la provincia de Morona Santiago, en los cantones Logroño, Morona, Santiago, Sucúa y Tiwintza. Tiene incidencia en las parroquias de Cuchaentza, Patuca, San Francisco de Chiningimi, Santiago, Sevilla don Bosco, Shimpis, Sucúa y Yaupi.
El comunicado de Aurania no muestra mapas del área ni dice la zona exacta que ha sido solicitada al gobierno peruano, sin embargo, señala que el otorgamiento de dichas concesiones puede demorar seis meses o más desde la fecha en que se presentó la solicitud y la de adjudicación de los derechos para el inicio de operaciones.
Sostiene, sin embargo, que labores de exploración inicial como la toma de muestras y otras actividades de prospección pueden comenzar inmediatamente después de que se hayan presentado las solicitudes.
Una semana antes del anuncio ya descrito, Aurania informó que se habían completado cuatro perforaciones en tres objetivos de oro epitermales en Yawi y que se alistaba para iniciar la perforación del quinto pozo.
Core Gold anuncia resultados de perforación en Cerro Verde
Enero 19 de 2020.- Core Gold Inc. (TSX-V: CGLD, OTCQX: CGLDF) anunció la primera semana de este año los resultados obtenidos en tres pozos perforados en el área de Cerro Verde y sus planes para expandirse sobre los objetivos adyacentes al proyecto Dynasty Goldfield.
Los tres pozos (CDH-100, CDH-101 y CDH-102) interceptaron con éxito estructuras mineralizadas mostrando mineralización abierta en dirección noreste-suroeste y en profundidad.
Las muestras de estos tres pozos fueron analizadas por Bureau Veritas - Inspección para proporcionar ensayos certificados. Los intervalos mineralizados de 15 pozos adicionales completados en 2019 se enviaron a un laboratorio independiente para ensayos certificados y se espera tener los resultados a principios del primer trimestre de 2020.
Los tres pozos (CDH-100, CDH-101 y CDH-102) interceptaron con éxito estructuras mineralizadas mostrando mineralización abierta en dirección noreste-suroeste y en profundidad.
Las muestras de estos tres pozos fueron analizadas por Bureau Veritas - Inspección para proporcionar ensayos certificados. Los intervalos mineralizados de 15 pozos adicionales completados en 2019 se enviaron a un laboratorio independiente para ensayos certificados y se espera tener los resultados a principios del primer trimestre de 2020.
Mirador completó pago de regalías adelantadas
Enero 19 de 2020.- El día 14 de enero, Ecuacorriente S.A. realizó el pago de 15 millones de dólares en regalías anticipadas al Estado ecuatoriano, con lo cual completó los 100 millones comprometidos por este concepto en el contrato de explotación de la mina Mirador, ubicada en Zamora Chinchipe.
De acuerdo al contrato, las regalías anticipadas se tenían que cancelar por partes: 45 millones al obtener la aprobación de la inversión del Estado chino; 35 millones al conseguir los permisos del Ministerio del Ambiente, del Instituto Nacional de Patrimonio Cultural y de la Secretaría del Agua; 15 millones cuando se dispuso de la conexión y suministro eléctrico para la mina y 15 millones cuando el puerto relacionado con la concesionaria (Puerto Cobre) entre en operación.
Como cambió la decisión gubernamental de autorizar la construcción del puerto en la provincia de El Oro, pues el gobierno anterior decidió concesionar la modernización y ampliación de Puerto Bolívar, en la misma provincia, el hito contractual para el pago del último tramo de la regalía quedó sujeto a negociación.
Con la entrada en operación de la planta de beneficio que inició el 18 de julio pasado, la producción arrancó y se mantiene procesando 10000 toneladas diarias de material de mena y está previsto un aumento por etapas hasta alcanzar 60000 toneladas diarias en menos de dos años. De acuerdo al vicepresidente legal de Ecuacorriente, Mauricio Nuñez, en este año la compañía espera producir un total de 150 mil toneladas de concentrado de cobre.
Así mismo en el lapso de un año, aproximadamente, estará construido el túnel de desvío del río Tundayme, de aproximadamente 2,4 kilómetros, obra de infraestructura para evitar la contaminación del río, que requería los permisos correspondientes y la licencia de la Senagua, condiciones que se han ido cumpliendo para permitir el pago final de regalía anticipada.
Primer embarque a gran escala
Ecuacorriente S.A. realizó la primera gran exportación de concentrado de cobre por el Puerto Fertisa, de Guayaquil, con destino a Tonglin, China; el 16 de enero. El embarque contenía un volumen de 22 mil toneladas, con un valor aproximado de 26 millones de dólares, de acuerdo a Núñez. Con el mismo volumen se tiene planeado enviar una carga al mes.
La ley del concentrado de cobre producido en Mirador es del 26,6%. Los únicos minerales secundarios que se analizan en las muestras de laboratorio, requisito para la emisión del permiso de exportación, son oro y plata cuyas concentraciones se estiman muy bajas. “Solo se analizan los dos que son minerales pagables, puede haber otros, pero a veces no son pagables y otras veces provocan un castigo en el precio”, señala.
Consultado sobre el período de recuperación de la inversión, el ejecutivo de Ecuacorriente afirmó que “depende mucho del precio del cobre, pero estamos hablando de aproximadamente 11 años para recuperar la inversión. Hemos invertido 1271 millones de dólares y esperamos llegar hasta los 1400 aproximadamente”.
Testimonio: 38 estudian en la universidad y 58 en el bachillerato acelerado, con becas de ECSA
De acuerdo al contrato, las regalías anticipadas se tenían que cancelar por partes: 45 millones al obtener la aprobación de la inversión del Estado chino; 35 millones al conseguir los permisos del Ministerio del Ambiente, del Instituto Nacional de Patrimonio Cultural y de la Secretaría del Agua; 15 millones cuando se dispuso de la conexión y suministro eléctrico para la mina y 15 millones cuando el puerto relacionado con la concesionaria (Puerto Cobre) entre en operación.
Como cambió la decisión gubernamental de autorizar la construcción del puerto en la provincia de El Oro, pues el gobierno anterior decidió concesionar la modernización y ampliación de Puerto Bolívar, en la misma provincia, el hito contractual para el pago del último tramo de la regalía quedó sujeto a negociación.
Con la entrada en operación de la planta de beneficio que inició el 18 de julio pasado, la producción arrancó y se mantiene procesando 10000 toneladas diarias de material de mena y está previsto un aumento por etapas hasta alcanzar 60000 toneladas diarias en menos de dos años. De acuerdo al vicepresidente legal de Ecuacorriente, Mauricio Nuñez, en este año la compañía espera producir un total de 150 mil toneladas de concentrado de cobre.
Así mismo en el lapso de un año, aproximadamente, estará construido el túnel de desvío del río Tundayme, de aproximadamente 2,4 kilómetros, obra de infraestructura para evitar la contaminación del río, que requería los permisos correspondientes y la licencia de la Senagua, condiciones que se han ido cumpliendo para permitir el pago final de regalía anticipada.
Primer embarque a gran escala
Ecuacorriente S.A. realizó la primera gran exportación de concentrado de cobre por el Puerto Fertisa, de Guayaquil, con destino a Tonglin, China; el 16 de enero. El embarque contenía un volumen de 22 mil toneladas, con un valor aproximado de 26 millones de dólares, de acuerdo a Núñez. Con el mismo volumen se tiene planeado enviar una carga al mes.
La ley del concentrado de cobre producido en Mirador es del 26,6%. Los únicos minerales secundarios que se analizan en las muestras de laboratorio, requisito para la emisión del permiso de exportación, son oro y plata cuyas concentraciones se estiman muy bajas. “Solo se analizan los dos que son minerales pagables, puede haber otros, pero a veces no son pagables y otras veces provocan un castigo en el precio”, señala.
Consultado sobre el período de recuperación de la inversión, el ejecutivo de Ecuacorriente afirmó que “depende mucho del precio del cobre, pero estamos hablando de aproximadamente 11 años para recuperar la inversión. Hemos invertido 1271 millones de dólares y esperamos llegar hasta los 1400 aproximadamente”.
Testimonio: 38 estudian en la universidad y 58 en el bachillerato acelerado, con becas de ECSA
En el evento participaron el vicepresidente de la República, Otto Sonnenholzner; el ministro de Energía y Recursos Naturales No Renovables, José Agusto; el embajador de la República Popular de China, Chen Guoyou; el viceministro de Minas, Enrique Gallegos-Anda; el presidente de EcuaCorriente S.A, Hu Jiandong; y Ana Belén Jimbo, representante de la comunidad de Tundaymi.
El Presidente de ECSA resaltó que en beneficio de las comunidades de la zona la empresa ha invertido 6,16 millones y ha suscrito 717 convenios con diferentes actores sociales y, además, realizó una inversión aproximada de 36 millones para construir el puente sobre el río Zamora y la vía Chucumbletza-Mirador, con lo cual se ha dinamizado la economía y mejorado el nivel de vida de la población”, apuntó.
ECSA y sus empresas contratistas generan en la actualidad más de 2500 empleos directos y aproximadamente 8000 indirectos. Finalmente, recalcó que entre los impuestos que ha pagado tanto al gobierno nacional como a los diferentes gobiernos locales, y las regalías anticipadas, suman 264 millones de dólares.
El ministro Agusto reiteró que se calcula que Mirador generará alrededor US$ 9239 millones en ingresos para el Estado por patentes, impuestos y utilidades mineras en el período de 2016 a 2049.
Ana Belén Jimbo, joven habitante del cantón El Pangui, parroquia Tundaymi, contó que desde que se inició la construcción de la mina Mirador, se han dado transformaciones en su comunidad y se ha dinamizado su economía. Los niños ya no tendrán que conocer la falta de servicios básicos, educación y salud; ni experimentar falta de opciones cuando sean jóvenes y podrán escoger quedarse en su tierra. “Hoy con otros 38 compañeros estudiamos en la universidad con una beca otorgada por Ecuacorriente y 58 vecinos del cantón El Pangui están realizando el bachillerato acelerado para ir a la universidad”, afirmó.
La de hoy es una historia de un mañana con futuro, con amplios horizontes, continuó Ana Belén, pues gracias al intercambio cultural que hemos vivido, en El Pangui nos volvimos instructores de español de la comunidad china y aprendemos mandarín. Junto a sus hermanos, Ana Belén aspira a que las regalías mineras, anticipadas y las que están por venir, se sigan invirtiendo en la zona de influencia dando solución a las necesidades de la población.
El Presidente de ECSA resaltó que en beneficio de las comunidades de la zona la empresa ha invertido 6,16 millones y ha suscrito 717 convenios con diferentes actores sociales y, además, realizó una inversión aproximada de 36 millones para construir el puente sobre el río Zamora y la vía Chucumbletza-Mirador, con lo cual se ha dinamizado la economía y mejorado el nivel de vida de la población”, apuntó.
ECSA y sus empresas contratistas generan en la actualidad más de 2500 empleos directos y aproximadamente 8000 indirectos. Finalmente, recalcó que entre los impuestos que ha pagado tanto al gobierno nacional como a los diferentes gobiernos locales, y las regalías anticipadas, suman 264 millones de dólares.
El ministro Agusto reiteró que se calcula que Mirador generará alrededor US$ 9239 millones en ingresos para el Estado por patentes, impuestos y utilidades mineras en el período de 2016 a 2049.
Ana Belén Jimbo, joven habitante del cantón El Pangui, parroquia Tundaymi, contó que desde que se inició la construcción de la mina Mirador, se han dado transformaciones en su comunidad y se ha dinamizado su economía. Los niños ya no tendrán que conocer la falta de servicios básicos, educación y salud; ni experimentar falta de opciones cuando sean jóvenes y podrán escoger quedarse en su tierra. “Hoy con otros 38 compañeros estudiamos en la universidad con una beca otorgada por Ecuacorriente y 58 vecinos del cantón El Pangui están realizando el bachillerato acelerado para ir a la universidad”, afirmó.
La de hoy es una historia de un mañana con futuro, con amplios horizontes, continuó Ana Belén, pues gracias al intercambio cultural que hemos vivido, en El Pangui nos volvimos instructores de español de la comunidad china y aprendemos mandarín. Junto a sus hermanos, Ana Belén aspira a que las regalías mineras, anticipadas y las que están por venir, se sigan invirtiendo en la zona de influencia dando solución a las necesidades de la población.
Llurimagua avanza a etapa de prefactibilidad y señala recursos
inferidos de 3,8 mil millones de toneladas de cobre
Toma de muestras para la ampliación del plan de manejo ambiental a 700 hectáreas adicionales dentro de la concesión de 4829 ha.
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En abril, el Viceministro de Minería se comprometió ante líderes comunitarios y autoridades electas a desarrollar el proyecto con responsabilidad social y ambiental.
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9 de agosto de 2019.- El cambio de fase de exploración avanzada a evaluación económica es tramitado por la Empresa Nacional Minera, Enami EP, desde febrero de este año para el proyecto minero Llurimagua, ubicado en la parroquia García Moreno, en el cantón Cotacachi de la provincia de Imbabura.
La estimación última de potencial de los recursos minerales que contiene el yacimiento es de 3846 millones de toneladas de cobre con una ley de 0,44%, según información publicada en el informe de gestión de Codelco de 2018 y ratificada por el gerente general del Enami EP, Giovanni Espinosa.
“En el marco del acuerdo con Enami EP, el proyecto Llurimagua completó su fase de exploración avanzada con la perforación de más de 23.000 metros de sondajes diamantinos en 2018. Con esto, el total perforado por Codelco en el proyecto alcanza los 99.000 metros en 98 pozos. Toda la información la integraremos en una actualización del modelo geológico del depósito y realizaremos una nueva estimación de sus recursos minerales durante 2019”, afirma Codelco en su informe.
“Con una mejor definición del yacimiento se obtendrán las reservas probadas, elemento central para el análisis de la rentabilidad económica. Pero esa etapa por convenio debería ser realizada por la sociedad anónima”, aseguró Espinosa.
El acuerdo de exploración entre Enami EP, con el 51% de participación, y Codelco desde 2015 dio un giro en el año 2018 hacia la constitución de una sociedad anónima que permita abordar las evaluaciones económicas a través de nuevas perforaciones e ingeniería de detalle.
En este orden, se ha solicitado también la ampliación del plan de manejo ambiental a unas 700 hectáreas adicionales dentro de sus 4829 hectáreas de concesión.
Actualmente el pacto de accionistas está en revisión de ambas partes y una vez que se hayan incluido todos los detalles y observaciones de orden técnico legal y financiero, se podrá dar vida a la sociedad anónima. Se espera que a fines de este mes concluya este proceso, según indicó Espinosa.
La inversión realizada en Llurimagua por Codelco es de aproximadamente de US$ 60 millones y la de Enami EP casi US$ 3 millones.
La estimación última de potencial de los recursos minerales que contiene el yacimiento es de 3846 millones de toneladas de cobre con una ley de 0,44%, según información publicada en el informe de gestión de Codelco de 2018 y ratificada por el gerente general del Enami EP, Giovanni Espinosa.
“En el marco del acuerdo con Enami EP, el proyecto Llurimagua completó su fase de exploración avanzada con la perforación de más de 23.000 metros de sondajes diamantinos en 2018. Con esto, el total perforado por Codelco en el proyecto alcanza los 99.000 metros en 98 pozos. Toda la información la integraremos en una actualización del modelo geológico del depósito y realizaremos una nueva estimación de sus recursos minerales durante 2019”, afirma Codelco en su informe.
“Con una mejor definición del yacimiento se obtendrán las reservas probadas, elemento central para el análisis de la rentabilidad económica. Pero esa etapa por convenio debería ser realizada por la sociedad anónima”, aseguró Espinosa.
El acuerdo de exploración entre Enami EP, con el 51% de participación, y Codelco desde 2015 dio un giro en el año 2018 hacia la constitución de una sociedad anónima que permita abordar las evaluaciones económicas a través de nuevas perforaciones e ingeniería de detalle.
En este orden, se ha solicitado también la ampliación del plan de manejo ambiental a unas 700 hectáreas adicionales dentro de sus 4829 hectáreas de concesión.
Actualmente el pacto de accionistas está en revisión de ambas partes y una vez que se hayan incluido todos los detalles y observaciones de orden técnico legal y financiero, se podrá dar vida a la sociedad anónima. Se espera que a fines de este mes concluya este proceso, según indicó Espinosa.
La inversión realizada en Llurimagua por Codelco es de aproximadamente de US$ 60 millones y la de Enami EP casi US$ 3 millones.
